瀏覽字型：大中小
中層管理應具備的基本技能有十五項：
1、角色認知能力。清楚的角色認知與決策定位，是中層管理者正確、有效實施企業管理職能的前提。
2、目標管理能力。是指充分調配現有資源完成工作目標的能力。
3、時間管理能力。將主要精力集中在大事、要事上；摒棄拖延、不守時、無計畫等各種浪費時間的壞習慣。
4、壓力管理能力。包括情緒控制能力、環境適應能力。
5、溝通能力。溝通是緩解壓力、解決矛盾最有力的手段。
6、授權能力。管理的本質就是通過他人來完成工作。只有有步驟地授權他人完成工作中的各項任務，才能最大限度地利用周圍的人力資源，擴大個人與團隊的績效，最終實現企業發展的目標。
7、影響力。乙個擁有充分發揮影響力的中層管理者，可以在領導崗位上指揮自如、得心應手，帶領隊伍取得良好的成績；相反，乙個影響力很弱的中層管理者，過多地依靠命令和權力，是不可能在團隊中樹立真正的威信和取得滿意的領導效果的。
8、培養他人的能力。優秀的中層管理者應理多地關注員工潛能的開發，鼓勵和幫助下屬取得成功。
9、創新能力。要清楚創新無極限，唯有創新，才能生存。
10、學習能力。
11、協作能力。
12、執行能力。
13、團隊管理能力。
14、績效管理能力。
15、激勵能力。
企業優秀中層管理者必備的十大能力
對於乙個企業來說，中層管理者的優劣體現了乙個企業管理的總和水平，也決定了企業的發展命運，但優秀的中層應該是什麼樣的呢？乙個優秀的中層必備以下十大能力 一 領悟能力。領悟能力的最重要的地方在於先弄清上司希望你做什麼，然後以此為目標來把握做事的方向和方法。這一點很重要，千萬不要一知半解就開始埋頭苦幹，到...
中層管理者應具備的素質
麥肯錫公司的一項調查表明，有的公司能保持持續發展和改革，關鍵的因素不在於高階管理者，而在於一批具有改革才能的中層管理者和專業人才。中層管理人員在企業中起中流砥柱的作用，他們不同於一般員工，他們的素質高低，在很大程度上影響一般員工的職業行為。甚至關係企業發展的成敗，因此對中層管理者的素質，要有更高層次...
優秀管理者十大必備素質
具有令人尊敬的人格魅力 有人將具有令人尊敬的人格魅力列為優秀管理者十大必備素質之首，是因為沒有人喜歡在乙個道德品質存在問題的人手下幹活，要成為優秀的管理者，必然不能去做違背道德準則的事。暗地裡搞你一下，整他一下，這樣的人也許能獲得一時的成功，但他絕不是乙個優秀的管理者，而且說不定有一天會被別人整死。...