1． 對企業沒有價值的結果，無論你多麼辛苦，你的辛苦都是不值錢的！
2． 成果是靠員工提供的，無數個員工的成果構成了企業的成果，員工不提供成果，企業的結果就會死亡！
3． 任務不等於成果，努力不等於成果，付出不等於成果，苦勞不等於成果！
課後分享：
1、今天學到最重要的是什麼？
如何運用到工作中？
2、今天學到的最有感悟的，今後如何運用到工作當中去。
3、感恩乙個人或一件事 !
真正的執行
——許海亮老師
學習的效果=學習的意願度*學習的內容
提公升團隊執行力，打造一流管理團隊！
一、責任思維
責任思維的關鍵：管理者要以身作則，身教大於言教！
管理者要學會自我反省！
內向型思維模式管理者
外向型思維模式管理者
責任的承擔是解決問題的開始，
責任的承擔是真正成長的開始，
責任的承擔是提公升團隊執行力的開始。
我是一切的根源！！！
二、成果思維
價值決定價錢！
執行：就是負起百分之百的責任，不折不扣的拿到成果！
做了*100=0
做到*1=100
你強調什麼，團隊的焦點就是什麼，企業的結果就是什麼。
三、狼性思維
適者生存！
操作建議：在企業內部建立一套合理的淘汰及晉公升機制。
人進步是因為有危機感！
匯聚四品員工：
有德有才--精品--重用重用再重用
有德無才--半成品--開發後重用
無德無才--廢品--堅決不用
無德有才--毒品--雙開原則
（先開發再開除）
能人中的首善要大肆表彰；
能人中的首惡要堅決拿下！
首善不表彰，正氣將無法弘揚；首惡不除，將滋生眾惡！
企業人才的培育及開發機制。
四、高標準嚴要求的管理理念
要麼不做，要做就做第一名！
要想成為行業第一，先把標準拉到行業第一，標準決定水準，所以，凡事以第一名為目標！
只有高標準、嚴要求所產生的績效，才是最有價值的績效。
執行就是一種慣性，時間久了就會變成一種文化。
五、感恩的心
創業成果總結
安徽工商職業學院會計系李軍 合肥顏道化妝品公司創立於2010年9月。創業之初，所有人的心底的期望就是讓顏道成為 安徽化妝品行業 商第一品牌 這條路必然很漫長，很艱難，但是我們不會放棄，知難而上，因為我們有著不可動搖的夢想！有著只有堅持和付出才能實現的目標！專業為會計的我，在畢業之初，就找到了蕪湖楚江...
成果總結報告
1制定實驗核醫學教學大綱 實驗核醫學實驗教學大綱 2 制定教學計畫 3編寫實驗核醫學講義 4製備實驗核醫學教學多 課件 5 實驗隊伍的培訓 6 實驗專案的預試和實施 3 研究成果 1 建立了完善的適合本科教學的實驗核醫學教學體系 2 完成了兩屆本科生的實驗核醫學理論和實驗教學工作，取得很好的教學效果...
管理成果總結
實施規範化管理，創新經營理念 切實提高企業經營管理水平 xx 企業管理成果總結 xx 是 年x月由 xx改制組建的國有控股的 企業，位於 xx，註冊資本 萬人民幣，現有職工 人。公司占地 萬平方公尺，擁有儲備xx能力20萬噸，承擔國家 儲備xx任務，同時擁有世界上先進的xx生產線四條，年設計加工大公...