實施規範化管理，創新經營理念
切實提高企業經營管理水平
——***xx****企業管理成果總結
***xx****是***年x月由***xx改制組建的國有控股的***企業，位於***xx，註冊資本***萬人民幣，現有職工***人。公司占地***萬平方公尺，擁有儲備xx能力20萬噸，承擔國家**儲備xx任務，同時擁有世界上先進的xx生產線四條，年設計加工大公尺20萬噸。截止2023年年末，固定資產17,463萬元，職工人年均收3.
5萬元。改制後累計實現利潤5,000多萬元。在過去的二十年中，公司不斷推進改革創新、機制創新和管理創新，加快產權結構調整，轉變經營理念，通過嚴格執行食品質量及安全體系要求，利用各種形式加強學習理論知識，用先進的管理理念經營管理企業，使企業發展實現良性迴圈。
大力開展產業化和多元化經營，實現了公司連續二十二年盈利。我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、用一流的裝置，通過嚴細管理，生產出一流的產品
幾年來，公司不斷更新裝置，調整加工工藝，使得公司的加工水平始終處於世界領先。公司生產車間全部引進***x製作所的最先進的生產成套裝置，倉儲技術全部採用先進的電子數碼檢溫系統，實現全庫xx電子檢溫微機聯網，並且從德國蘇爾壽公司引進四台xx冷卻機，xx全部在15℃以下低溫儲藏，實現無陳化、無汙染綠色xx。質檢部配置的白度計、食味計等一流檢測裝置全部引進於***x製作所，可以對原糧、半成品、成品進行全程跟蹤檢測，確保產品質量。
產品質量是企業生存發展之本，為實現產品質量的可追溯性，企業在生產的各環節嚴格履行質量體系的要求，從原料採購到生產加工逐一規範，實現了質量管理的科學化、標準化、規範化，實現了產品質量與國際慣例接軌。公司推行「精、細、嚴」管理方針，不斷完善依法治企和民主管理，努力體現管理的現代化、制度化、人性化。繼續加大各項管理制度建設，做到有章可循，違章必究，增強制度的可操作性，維護制度的權威性，大力推行依法治廠。
企業現有包括《職工考勤管理制度》、《物資材料出入庫管理制度》等在內的54項400餘條管理制度，建立了11個部門71個崗位責任制，以制度規範行為，在制度面前，人人平等。全面推行目標成本否決管理機制，健全完善全方位經濟目標生產責任制。車間實行噸產費用工資制，銷售實行銷售費用包乾，一系列規範化管理的開展和落實，極大地調動了員工的積極性，為增產節約、增收節支提供有力保證。
具體地，企業從員工培訓著手，經過專家講課，每一位員工深深地懂得和理解企業只有規範化管理，精細嚴管理，才能長久發展，才能立於不敗之地。
二、進行人事管理改革，完善的競爭機制和激勵機制，實現人才結構合理調整
完善的體制建設需要精幹的人才隊伍做保證，在我公司，重視技術人才，尤其是對高技能人才的培養,把它作為人才隊伍建設的重要組成部分已成為我們工作中的重中之重，不斷在生產經營的各個細節中營造出乙個「尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造」和「不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份」的良好氛圍。突出「以人為本」的原則，大力推行勞動、人事、分配制度改革，全面實行崗位技能工資制，引進各門類、各學科的專業人才，員工素質不斷提高。在具體工作中，製公尺車間副主任***同志帶領相關人員，為解決出口產品中含碎量大的問題，改進生產工藝，使得加工出口產品的程式一次性完成，無須二次回機加工，大大節省了公司的人力、物力，由此每年可以為公司創造50萬元的經濟效益。
鑑於在此次科技攻關專案中***等同志的突出表現，經公司經理會研究決定給予技術人才重獎，現公司技術人才已達到70人以上，公司榮獲遼寧省xx行業頒發的「人才培育突出貢獻獎」，車間副主任***獲得全國xx行業技術能手，儲運部長***在首屆xx行業特有工種職業技能大賽中獲得二等獎，遼寧省、全國xx行業技術能手。
三、實施科學規範化管理創xx倉儲先進企業
我公司搌棄了過去老國有xx購銷企業「收原糧、賣原糧」的一元經營模式，全面開展原糧收購、訂單農業、倉儲、加工、銷售、出口以及副產品綜合利用的多元化經營新模式，不斷延長產業鏈條。為應對出口產品檢驗指標由過去的130項擴大到528項的「肯定列表」政策，我們堅持「產品質量從xx抓起」，實行合同種植xx「全程跟蹤記錄」。邀請專家、農藝師到田間指導，將每一戶xx，每一畝xx，逐一做好栽培履歷記錄，一直跟蹤到xx收購、加工、發運、裝船，確保出口產品質量綠色化。
「十一五」期間，我公司共與梅河口、丹東、台安、鐵嶺等地簽訂訂單面積20萬畝，糧食訂單收購量達到10萬噸。除xx加工主業外，還為國家承擔**儲備任務，儲備數量100,500噸。正是由於加工業務的開展，在一定程度上緩解了***輪換的壓力，確保了國家輪換業務的展開。
近三年看，我公司共加工xx11萬噸，累計消耗原糧17萬噸，在原糧方面將有5萬噸左右來自與***輪換業務。對於副產品的利用方面，開展***x、***等副產品綜合利用等，大大縮減了企業成本，提高了產品附加值和市場競爭力。將***x、***和副產品綜合利用業務相結合，走多元化發展道路。
在日常管理上，我公司堅持實施科學管理，苦下內功，向管理要效益，科學系統地提高公司規範化管理水平，嚴格執行國家和本地區xx應急預案，國家xx政策及統計制度，確保庫存xx數量真實，質量完好，儲存安全。認真執行「以防為主，綜合防治」的xx方針，嚴格執行「三檢一化」制度，積極開展「***x」工作。利用機械通風、穀物製冷、低藥量防護等方法走「雙低」綠色xx之路。
一是規範倉儲賬務管理。統一帳、卡、表、冊等原始憑證；二是規範倉儲作業流程。完善xx出入庫、進出倉、日常烘乾晾曬以及燻蒸作業等所有倉儲作業流程；三是規範倉儲作業行為。
做好xx入倉前各項準備工作，嚴把入庫質量關，xx在儲存過程中，做到不同性質、不同品種、不同等級、不同水分、不同年份分開存放，做囤碼垛規範，器材堆放整潔有序，藥品購買、使用、保管制度落實到位；四是改善xx倉儲保管條件。做到庫區安全整潔，倉房條件完好，設施裝置功能齊全，使用科學。公司被評為***「一符四無」標兵單位，省xx「先進單位」，並被國家***授予「全國xx倉儲管理規範化先進企業」稱號。
四、建立現代經營管理理念，完善營銷策略，增加產品附加值和科技含量，提高經濟效益
企業通過iso9001:2008國際質量體系及haccp食品安全體系認證。在質量手冊中，公司確定了質量方針：
質量至上，服務至誠，品種創新，持續改進。制定了質量目標：產口出廠合格率100%，顧客的綜合滿意率95%以上。
具體實施過程中，公司建立了質量管理體系所需的全部過程，包括檔案控制、人力資源、基礎設施、採購、生產和服務運作，顧客滿意度的監視和測量、產品的監視和測量及不合格品控制、資料分析、糾正及預防措施等過程，對過程進行監視、測量和分析，且實施必要的措施，做到持續改進。在「倡導自然健康飲食理念，提供衛生安全營養食品」的食品安全方針指導下，haccp小組根據生產監視過程確定了6個ccp關鍵控制點，嚴格控制限值，使產品生產由對最終產品的檢驗轉化為了對產品生產環節中潛在危害的控制，不斷為消費者提供零缺陷的產品。通過嚴格管理，公司又通過了haccp食品安全體系認證，獲得qs食品安全生產許可證。
公司在穩定現有經營專案的基礎上，以免淘洗xx投產上市為契機，加大高檔xx和小包裝產品的產量，「xx」xx已基本形成了覆蓋全國二十幾個省、市、自治區的銷售網路，小包裝xx銷售網路除已伸展到東莞、廣州、北京、天津、上海、青島等城市的大超市外，我們還積極開發優良的終端客戶，如大連xx、珠海xx食品、山東xx等客戶。我公司的經銷商援客國際也在公司的支援下，又增加了青島、鄭州、大連和珠海4個銷售網點，另外，公司的經銷商煙台***x超市不斷在山東各城市增加網點，使我司的「xx」xx在山東市場不斷拓展。另外在新品種的開發上，我們還根據節日禮品市場的需要，與上海、北京的經銷商共同開發符合各自市場特點的產品。
***x在不斷擴大市場份額。「xx」xx被遼寧省命名為「xx名牌」、「***著名商標」，中國xx行業協會命名為「***」，公司為省級農業產業化重點龍頭企業，享受各項稅收減免政策。在對外銷售上，產品目前已銷往美國、南韓、香港等國家和地區，我們與xx的xx、xx、來寶、兼松、xx、xx等商杜保持著良好的商務往來。
近些年累計出口產品55噸左右，其中xx47萬噸，南韓和香港8萬噸左右，我們公司對xx出口多年一直佔對xx出口的80%份額。近三年我公司實現銷量81萬噸，收入9.3億元，其中出口產品14.
7萬噸，實現利潤980萬元。
多年來，我們***x****全體幹部、職工忘我工作，奮勇拼博，使我們在企業的生產、經營中取得了一些成績，也獲得了一些榮譽，但我們在對企業的管理上，要永遠尋找和發現的不足之處，這樣我們在今後的工作中，才能發揚我們的團結奮鬥、拼搏進取的公司文化理念，以更加飽滿的精神狀態，努力工作，使我們的管理工作再上乙個新台階，創造***x系統管理工作的新成就。
二○一二年二月十九日
產品認可部HSE制度管理成果
關於舉辦勝利油田hse管理與技術 創新成果展覽會的通知 管理局 分公司各單位，機關各部門 為加強油田hse管理與技術創新，展示 宣傳和推廣近年來油田在hse管理創新 技術創新和安全文化建設等方面取得的優秀成果，推動hse工作成果的開放與共享，強化基礎工作，提公升油田hse管理水平，經研究決定，舉辦勝...
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