法則一：制定時間管理計畫
1、計畫每月、每週、每日的行程表，在計畫上所有的每件事將在實際操作中節省至少3個小時，而且效果會更好;
2、設定每項活動的完成期限或跟進日期;3、制定應急措施，幫助應付意外情況。
法則二：養成快速的節奏感。
不僅提高效率，節約時間，也能給人以良好的作風印象。
法則三：學會授權。
法則四：高效的會議技巧。
法則五：養成整潔條理的習慣
1、據統計，一般公司職員每年要把6周時間浪費在尋找亂堆亂放的東西上面。保持桌面整潔，桌面上只放當天要用的檔案和物品，其他所有檔案、物品按固定位置存放，要用時才拿出來；2、建立良好的文書檔案系統，方便存檔及查閱。
法則六：專心致志，有始有終
1、不要讓突然而來的想法、主意，影響手頭上的工作，應把它記錄下來，在方便的時候再考慮；
2、盡理完成一項工作才開始另一項，切忌有頭無尾；
3、需時較長的重要專案，應安排大塊完整的時間，避免時斷時續的工作方式，因為停頓下來費時，重新工作時，還需要花時間來調整情緒，思路和狀態，才能在停頓的地方接下去幹。
法則七：簡化工作流程
1、消除不必要的任務或步驟；
2、合併某些任務或步驟；
3、同步進行兩項或更多的任務或步驟；
4、將任務或步驟進一步細分；
5、重新安排工作流程，使用更有效的工作方法。
法則八：一次做好，次次做好
1、所有檔案、資料只經手一次便處理好，可以採取以下行動之一：歸檔、執行、傳閱、廢棄；
2、切記閱讀後不做處理，留待下次再閱讀，再處理的重複工作；
3、保證工作的質量，避免返工帶來的浪費。
法則九：克服拖延，現在就做
1、「人並不是因為跑得不快而趕不上火車的，而是因為出發晚了才趕不上的。」
2、應做而未做的事務不斷給人壓迫感，拖延者心頭不空，因而時常感到時間的壓力，使人心力交瘁，浪費了寶貴的時間；
3、克服拖延的技巧，設定完成日期，制定具體的計畫；
4、安排跟進，設立獎勵。
法則十：當日事當日畢
制定每日的工作時間表，每天都將目標、結果日清日新。
法則十一：善用零散時間
1、滴水成河，用「分鐘」來計算時間的人，比用「小時」來計算時間的人，時間多59倍；
2、零散的時間可用來從事零碎的工作，例如坐車、等人時，就可以學習、思考、閱讀、更新工作日程、簡短地計畫下乙個行動等等；
3、沒有利用不了的時間，只有自己不利用的時間。
法則十二：利用節省時間的工具
1、電子郵件、**、傳真、語音系統、電腦等；
2、使用**時應開門見山，長話短說，打**前應先列出講話要點，以免遺漏；
3、需要向乙個以上的人傳遞資訊時，應採用電子郵件，以避免重複浪費時間;；
4、提高使用日常電腦軟體的技巧。
法則十三：高效的閱讀法
1、有目的地閱讀；
2、快速略讀和重點詳細相結合；
3、歸納要點，在書標記或記筆記；
4、切忌逐字閱讀；
5、簡化辦公室的傳閱資料。
法則十四：高質高效的睡眠
1、培養隨時隨地入睡的能力；
2、注重睡眠質量，不要只注重時間長短；
3、利用白天瞬間睡眠，保持旺盛精力；
4、心理訓練，自我暗示與身心放鬆。
法則十五：終生學習
通過學習提高本身的技能是提高效率的捷徑。
1、長期自學，定期參加各種研討會；
2、多方面蒐集與專業有關的資訊，更新自己的知識結構；
3、養成終生學習的習慣。
時間管理是一種習慣，也是一種心態。舉凡有成就的管理人都有四個共通的特性，即1、明確的目標；2、積極的態度；3、自我激勵；4、良好的時間管理。做好時間管理，亦就是做對的事情，把事情做對。
中小企業領導人與管理者，要把時間管理好，就是要堅持你的既定目標，永不放棄。
企業如何提高效率
乙個企業要將人力資源轉變為人力資本的關鍵是提高人力資本存量和人力資本利用率，從而提高勞動生產率。人的勞動生產率，從人力資源開發與管理的角度，主要取決以下幾個方面 一 數量調節 人力資源的經濟投入，是提高勞動生產率的第乙個基本途徑。不管是何種企業，人力都不能投入太多，各種生產要素的能力必須匹配，人均技...
提高效率的方法
1 明確你的目標 花幾秒鐘的時間來審視你想要達到的目標。看看你現在所做的與之相關工作能不能幫你達到更大的目的。在你的腦中衡量一下實現該目標會給你帶來什麼利益。你的任務能否能給你帶來前進的動力。如果不能的話，你該思考一下既然不能給你帶來前進的動力,愚人愚事 那麼為什麼還將其做為你的首要任務來為之奮鬥呢...
講究方法提高效率
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