一、目的
為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現，激勵各級領導幹部和員工奮發進取，自覺地搞好安全生產工作，持續改進安全績效，特制定本考核辦法。
二、適用範圍
本考核辦法適用於公司各生產單位及部門的考核。
三、具體實施
考核實行記分制，總分為100分，按以下五個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。
1、安全事故（50分，扣完為止）
⑴ 發生工亡事故、重傷事故、重大火災事故、重大危化品事故、重大特種裝置事故、重大交通事故等，扣50分；
⑵ 火災事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；
⑶ 裝置事故直接經濟損失超公司下達的考核指標，扣25分；
⑷ 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標，扣25分；
2、安全基礎管理（15分，扣完為止）
⑴ 勞保穿戴，滿分10分。按要求穿戴勞動保護用品，1項不符合扣1分。
⑵ 安全教育，滿分5分。
二、**安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新裝置投產前安全培訓，1項不符合，扣0.
5分；3、安全檢查和隱患治理（10分）
⑴ 按規定的頻次和專案要求進行安全檢查，發現問題和隱患及時整改，並按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑵ 對上級下達的隱患整改專案，落實責任制，按計畫完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監控措施和應急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。
4、現場(作業)安全管理（15分）
⑴作業現場警示標識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設施與器材，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑵嚴格執行操作規程，不違章指揮、不違章作業，不違反安全紀律、工藝紀律。滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止；
⑶嚴格進行檢修作業前的安全條件確認及作業完成後的安全驗收，並做到「工完、料盡、場地清」 ，滿分5分。1項不符合扣1分，扣完為止。
5、現場6s管理（5分）
⑴ 做好清潔文明生產，嚴防「跑、冒、滴、漏」，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；
⑵ 按要求（組織）清掃生產現場衛生，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；
⑶ 按要求擺放產品、工裝、胎具等物品，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止；
四、安全績效考核
安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核：
1、日常考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在於促進各部門和人員自我管理；
2、季度考核：每季度末，對各部門和人員該季度的安全績效進行考評；
3、年度考核：每年底，對各部門和人員全年的安全績效進行總體考評。
五、考核分數計算
在季度考核時，日常考核情況應佔50%，即日常考核和季度考核總分分別折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各佔20%，綜合評定佔20%，計算年度實際得分。
六、考核等級
按考核得分，將考核結果分為五個等級：
等級 ： 優秀 （95以上） 、 良好（90--95） 、 合格（70--80） 、 不合格（70分以下）
七、由考核組織將考核得出的結果，交主要負責人審批後，進行獎懲處理。
生產計畫部
2011-12-29
安全管理部績效考核管理辦法
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