1、目的
1、為了規範公司維修管理，節省成本，提高裝置使用效率並確保其使用安全
2、明確管理職責，規範工程技術部工程維修管理工作。
2、適用範圍
適用於公司所有的專案。
3、術語與定義
1、工程維修：是指完成竣工驗收之後，各項施工內容在保修期時限之內，針對
工程所產生的與施工相關的工程質量問題所進行的維護和修理工作。
2、保修期限：是指國家及合同規定的工程保修期。
4、工程維修職責
1、維修人員：負責公司內部維修物料的請購及相關維修工作。
2、維修部門負責人：確認部門的維修申請單，部門內申請維修的審核。
3、內勤人員：負責維修物料的採購，維修物料的入庫及發料。
4、總經理：審批公司重大維修安裝專案。
5、維修前期準備
1、維修人員根據《工程專案維護記錄單》（簡稱維修單）描述內容現場了解情況包括工作環境
情況、工作人員狀況、施工物料等。
2、維修人員據現場情況要購裝置維修的需填寫《請購單》，由申請人呈相關部門
負責人審核，再由採購部人員採購。
6、維修過程管控
1、維修人員在維修時首先要注意安全，確保安全後方可進行維修作業，包括梯
子是否牢靠、是否符合消防安全規定、高空作業是否有安全措施等。
2、維修人員要按《維修單》上的時間及要求按時完成維修作業。
3、在維修過程中如果有其他因素不能及時完成的，應該向相關部門協調，達成
一致意見後再確認維修時間。
7、維修作業流程
8、維修作業規定
1、公司辦公室是集團本部電力、工程、裝置及相關日常維修的責任部門，維修
崗是相關工作責任人和作業者。
2、維修崗人員應依據國家相關規定具備專業上崗資格證書，如《電工上崗證》
等。3、公司各部門對所轄辦公區域環境、辦公設施、裝置，強弱電設施、辦公家具
等有愛護、維護的責任和義務。
4、各部門員工對所轄辦公區域環境、辦公設施、裝置，強弱電設施、辦公家具
等發生異常情況時，應以保障人身安全和公司財產安全為原則，妥善處置。
5、針對突發事件，員工應妥善處置並及時上報相關領導。
6、各部門如果需要進行維修或保養，須填寫《維修單》，按流轉程式傳遞，由維
修崗根據輕重緩急盡快處理、維修。
7、《維修單》流轉程式
1） 各部門如果有維修工作，應填寫《維修單》；
2） 遇特殊、緊急情況，可直接通知維修崗，迅速處理，但必須在1日內補報《維修單》；
3） 應在每天早晨9點之前將匯集的《維修單》交至維修崗；
4） 維修崗應在1小時之核心實、確認維修內容，按照輕重緩急安排好工作順序；
5） 維修崗根據《維修單》制定維修計畫和物品採購計畫，呈報部門主管審批後實施維修；
6） 對於要請外部專業施工人員維修的工作，維修崗應該積極主動做好工作銜接，制定維修方案，妥善的安排維修時間。
7） 維修崗應將安排的維修計畫或方案提前通知報修部門，以提前做好工作安排。
8、《維修單》一式兩份，乙份公司留存，按月彙總；乙份維修崗儲存，實施維
修後需由報修部門簽批意見。
9、維修崗除完成日常維修工作外，既應對公司整體裝置、設施，如強、弱電系
統，**空調系統，水路系統，辦公環境設施、家具、裝置等進行系統維護
與保養，每天檢查、巡視，制定保養、檢修計畫，報部門審批後執行。
10、維修工作的完成量、維修程度、維修質量等將作為維修崗每月評價考核的主
要內容。
工程專案管理制度
酒店工程部每年12月初根據本單位實際情況和發展規劃，做好次年有關工程 裝置專案的計畫安排。編制本酒店工程 裝置專案年度計畫表,年度計畫表以專案的為子項，分列新建 改建 擴建和裝修改造專案 簡稱土建表 和裝置更新改造專案 簡稱裝置表 乙個專案兼有土建和裝置的內容，若土建投資額所佔比例大，列在土建表式中...
工程專案管理制度
1 總則 1.1 為了規範工程建設專案資料的管理，及時 完整地收集整理專案資料，保證工程建設專案竣工檔案的真實完整和有效，按照國家及行業檔案管理有關規定及 公司檔案管理制度 結合公司實際，特制定本制度。1.2 本制度適用於公司所有工程建設專案。2 職責 2.1 工程管理部負責專案資料的彙總 建檔。2...
工程專案管理制度
版本號 修改次數 1 0 第一章總則 第一條為了規範我公司工程專案建設程式，提高資金使用效益，最大限度地保護企業資產，保障公司股東合法權益，根據公司相關規定，結合我公司實際，制定本制度。第二條本制度所稱工程專案是指公司根據經營生產的需要，自行或者委託進行建造工程專案的活動，主要包括新建 擴建 改建及...