一、 目的
為規範營銷團隊例會流程，樹立營銷團隊員工良好的精神風貌和工作作風，做到例會的激勵化、高效化、可執行化，特制定本制度。
二、 範圍
本制度適用於公司營銷團隊。
三、 職責
3.1 由營銷團隊負責人負責本制度的實施執行。
3.2 各成員協助執行。
四、 晨會內容及要求
五、 夕會內容及要求
六、 附件
附件一晨會流程
一、 早會問候：
a) 時間：8：30
b) 目的：喚起大家的精神。
c) 內容：主持人大聲問候：「大家早上好！」夥伴們：「好。」（1分鐘氣氛帶動：內容為問候、激勵的話語）
二、 工作計畫安排
a) 時間：8：32
b) 目的：檢查審核每個成員工作,使每個成員明確部門的整體工作計畫及個人的工作安排.每人準備記事本，工作總結計畫以手寫形式提交，日誌格式見附件7
c) 內容：成員分享,部門負責人總結
三、 宣布前天值日支援成績
a) 時間：8：45
b) 目的：監督激勵的作用。
四、 檢查儀容儀表及個人工位衛生
a) 時間：8：48
b) 內容：若有不規範者，值日主持負責收取贊助；
五、 部門相關事宜通報
a) 時間：8：50
六、 、激勵口號
a) 時間：8：52
b) 目的：齊呼激勵口號，激揚鬥志開始一天的工作。
c) 內容：今天的心情――好極了；今天的溝通――棒極了；今天的目標－實現了；永不言退，我們是最好的團隊。
七、 團隊風采展現
a) 時間：8：55
b) 內容：各小組風采展示(隊名、口號、對歌)
附件二夕會流程
一、 夕會問候
a) 時間：16：30
b) 內容：下午好！--好！工作好！--好！心情好！--好！業績好！--好！
二、 團隊成員工作總結
a) 時間：16：32
b) 內容：部門員工分別總結當日工作完成情況（每人2分鐘發言時間）
三、 經驗分享
a) 時間：16：42
b) 內容：部門員工分別分享當日工作心得及經驗。（每人2分鐘發言時間）
四、 部門經理工作總結
a) 時間：16：52
b) 內容：部門經理檢查部門員工當天工作日誌完成質量，部門經理重點工作安排。
五、 部門激勵
時間：16：55
內容：部門經理2分鐘的激勵話語，提出對部門成員的建議及對成員工作表現的認可。
六、 結束語
a) 時間：17：00
b) 內容：小組風采展示
附件三贊助單
贊助單附件四晨會主持安排表
月份：附件五
值日主任幫助成長統計表
附件六會議記錄單
附件7員工工作日誌年月日
例會管理制度
工作例會制度 公司例會執行細則 總裁辦 1 簽到 2 彙總各部門 周工作考核表 3 因故改期或取消例會時負責提前通知 4 會議的主持 5 會議紀要的速記 簽批與下發 人力資源部 1 會議出勤報告 2 會議紀律的執行 1 例會遲到或未經請假手續 2 會議進行中手機未能調節到靜音狀態，影響會議進行 3 ...
例會管理制度
6.會議時間 6.1總經理辦公會議原則每月召開一次，每月最後乙個工作日上午9 30 11 00，亦可根據實際需要臨時召開，臨時召開的會議，行政人事部提前一天通知相關職能部門會議議題以便準備資料。6.2月度總結例會每月召開一次，於次月的第五個工作日上午9 30 11 00各部門需準備本部門的總結報告。...
例會管理制度
大酒店 2011 004號 大酒店例會制度 為了加強酒店的內部管理，切實抓好酒店的各項工作，及時掌握各部門工作進度，使大酒店能正常 有序 高效地運作，經總經理室研究確定，酒店將建立經營情況分析會 安全例會 工作例會 服務質量例會 總經理辦公會。例會召開時間和要求如下 1 各個例會的文字報告分別由主管...