1.目的：為了全面提公升車間綜合管理水平，加強車間內部班組協調溝通，充分利用班前.週間例會的溝通時機，總結.分析並改進車間執行中發現的問題，現特制定會例會管理制度。
2.例會形式：
2.1.班前例會
2.2.週間例會
2.3.專題例會
3.例會時間.地點：
3.1、 班前例會：周一至週六（時間暫定）上班前10分鐘，各班組規定地點；
3.2、 周例會：每週一下午（時間暫定）3點30分，工廠會議室
3.3、專題例會：事件發生時，事件發生處
4.各例會要求：
4.1.班前例會
4.1.1.會議主持：各班組大組長
4.1.2.參會人員：本班組上班人員
4.1.3.例會內容：昨天工作總結，今日工作安排，工作要求事項，公司相關資訊再到生產資訊，質量資訊，現場5s狀況，安全狀況，工作紀律，班組風氣等
4.2.週間例會
4.2.1.會議主持：各車間主管
4.2.2.參會人員：本車間人員
4.3會議內容：
4. 3.1.對上週工作進行總結及下一周工作計畫，並將具體工作分工明確；
4.3.2.與會人員對主持者及發言人提出的問題進行分析；
4.3.3.與會人員共同討論改進對策.落實責任人.落實具體完成時間。
4.3.4.會議紀要：由會議主持者指定記錄人員，會議次日中午前把紀要下發各班組大組長，並將紀要簽收單在車間統計處存檔。
4.3.專題例會：
4.3.1.會議主持：各突發事件責任部門大組長.車間主任
4.3.2.參會人員：相關人員
4.3.3.會議內容：質量.安全.5s.進度等的突發事件
5.各例會注意事項
5.1.參例會人員不得無故缺席、遲到、早退。
5.2.例會期間保持會場安靜，通訊工具關閉或調為振動。
5.3.例會期間不允許私自離開會場和幹與會議無關的事情
5.4.例會用語文明禮貌，嚴禁使用低俗語言，嚴禁進行辱罵和人身攻擊。
例會管理制度
工作例會制度 公司例會執行細則 總裁辦 1 簽到 2 彙總各部門 周工作考核表 3 因故改期或取消例會時負責提前通知 4 會議的主持 5 會議紀要的速記 簽批與下發 人力資源部 1 會議出勤報告 2 會議紀律的執行 1 例會遲到或未經請假手續 2 會議進行中手機未能調節到靜音狀態，影響會議進行 3 ...
例會管理制度
6.會議時間 6.1總經理辦公會議原則每月召開一次，每月最後乙個工作日上午9 30 11 00，亦可根據實際需要臨時召開，臨時召開的會議，行政人事部提前一天通知相關職能部門會議議題以便準備資料。6.2月度總結例會每月召開一次，於次月的第五個工作日上午9 30 11 00各部門需準備本部門的總結報告。...
例會管理制度
大酒店 2011 004號 大酒店例會制度 為了加強酒店的內部管理，切實抓好酒店的各項工作，及時掌握各部門工作進度，使大酒店能正常 有序 高效地運作，經總經理室研究確定，酒店將建立經營情況分析會 安全例會 工作例會 服務質量例會 總經理辦公會。例會召開時間和要求如下 1 各個例會的文字報告分別由主管...