**大酒店【2011】004號
**大酒店例會制度
為了加強酒店的內部管理，切實抓好酒店的各項工作，及時掌握各部門工作進度，使大酒店能正常、有序、高效地運作，經總經理室研究確定，酒店將建立經營情況分析會、安全例會、工作例會、服務質量例會、總經理辦公會。例會召開時間和要求如下：
1、各個例會的文字報告分別由主管部門（市場營銷部、總經辦及相關部門）認真準備，並於召開例會的前一天上報給總經理。
2、報告內容包括：近期工作計畫執行（完成）情況、經驗總結、分析原因、找出不足、提出整改措施和解決的辦法。報告力求簡明扼要，用事實和資料說明，匯報一般不超過15分鐘。
3、例會中提出的有關重大事項，應列入酒店的工作計畫及總結中去，酒店各部門將針對例會中提出的問題進行認真分析並協調、解決好。
4、例會參加者在會上要暢所欲言，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執行。
5、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布以前，不得私自洩露會議內容，影響決議實施。
6、有特殊情況不能按時召開例會，則相應順延。具體時間由組織者定。
附**大酒店例會表：
**大酒店例會安排表
注：以上會議時間安排，如遇雙休日順延一天。
本規定自2023年8月1日起執行。
**大酒店
二零一一年七月三十一日
例會管理制度
工作例會制度 公司例會執行細則 總裁辦 1 簽到 2 彙總各部門 周工作考核表 3 因故改期或取消例會時負責提前通知 4 會議的主持 5 會議紀要的速記 簽批與下發 人力資源部 1 會議出勤報告 2 會議紀律的執行 1 例會遲到或未經請假手續 2 會議進行中手機未能調節到靜音狀態，影響會議進行 3 ...
例會管理制度
6.會議時間 6.1總經理辦公會議原則每月召開一次，每月最後乙個工作日上午9 30 11 00，亦可根據實際需要臨時召開，臨時召開的會議，行政人事部提前一天通知相關職能部門會議議題以便準備資料。6.2月度總結例會每月召開一次，於次月的第五個工作日上午9 30 11 00各部門需準備本部門的總結報告。...
例會管理制度
河南恆元生物科技 例會管理規定 為促進公司各項工作的順利開展，加強各部門各崗位的資訊溝通，解決工作中存在的各種矛盾問題，特制定公司例會工作制度如下 一 例會分類 例會主要有部門經理會議 公司例會和部門例會 二 部門經理會議 1 部門經理會議召開時間為每週一上午9點，地點為總經理辦公室 2 經理會議由...