豐田模式精益管理培訓感想
2023年的12月7日-8日，經各區域推薦的40位員工在公司內參加了由南通翰維管理培訓機構講授的『豐田模式精益管理初級班』的培訓。
精益生產的方式源於豐田，它的本質是徹底消除浪費，最大限度地減少企業生產所用的資源，降低企業執行成本為主要目標的生產方式，同時也是一種理念，一種文化。
圍繞『精益』，我們2天時間內的學習共分了8個版塊，分別是：
①認識豐田管理模式.
②豐田5s的認識及識別真正的浪費.
③5s的實操練習及5s現場改善點識別.
④豐田式7大浪費的問題發現及解決.
⑤7大浪費實操練習及7大浪費現場改善點識別.
⑥識別真正的浪費.
⑦極速60秒.
⑧魔鬼十訓
此次學習對於我們全體參與的學員來說體會都比較深，就我們copy隊來講，印象極深刻的是極速60秒和5s與七大浪費的實操練習，在極速60秒中，通過四輪的比賽，我們從第一輪的未得分到第四輪的滿分僅用時52s奪得了此輪比賽的第一名。在獲勝的同時，我們全體隊員都深刻的體會到：團隊的力量永遠是最大的，每個隊員的智慧型就是團隊的財富。
過程中要不斷的完善才會有更好的成績。
精益生產總結報告
篇一 精益生產示範區經驗總結報告 十五分廠精益示範區建設工作報告 尊敬的各位領導 同志們 大家上午好，今天十分榮幸能在此代表公司精益試點單位與大家分享精益示範區建設成果，下面由我代表單位向在座各位匯報精益生產前期工作開展情況，不到之處請批評指正。為全面貫徹落實集團公司和公司關於精益生產的總體要求，作...
精益專案總結報告
2 對生產現場的測試及工裝夾具進行評估並改善，將所有的電子負載測試儀由原來的多點按鍵測試通過觸點外接及程式重新設定後改為一鍵觸發式測試，平均每次測試減少2秒 原包裝線高週波後產品放置於打孔位時，由於速度過快，產品在放置時易滑落到地面造成外觀不良增多，通過觀測滑落產生點後在打孔位的工作台面前加多一高1...
精益生產總結
精益生產聽後感 什麼是精益生產？是少花錢多做事，是工作的流暢？還是質量第一，成本下降，高效創新？帶著這些問題，我聽了王家堯老師於10月22 23日的為期兩天的精益生產的公開課。聽完課程後知道 所謂精，就是少而精，不投入過多的生產要素，並不是管理到末端，管的越細越好，而是給職工創造更大的自主操作空間，...