招聘管理體系

2021-03-04 09:44:00 字數 890 閱讀 8184

目錄一、招聘主管崗位職責 2

二、招聘專員崗位職責 2

三、人員需求申請表 3

四、內部招聘工作流程圖 4

五、面試實施流程圖 4

六、應聘人員登記表 5

七、員工面試記錄表 6

八、面試成績評定表(一) 7

九、面試成績評定表(二) 8

十、面試成績評定表(三) 9

十一、招聘計畫管理流程 10

十二、招聘與錄用管理流程 11

十三、內部招聘管理流程(一) 13

十四、內部招聘管理流程(二) 14

十五、員工試用管理流程 15

十六、員工轉正工作管理流程 16

十七、人員篩選流程圖 16

十八、初試程序圖 17

十九、內部人員競聘流程圖 17

二十、內部人員崗位競聘申請表 18

三、人員需求申請表

四、內部招聘工作流程圖

五、面試實施流程圖

六、應聘人員登記表

應聘職位填表日期: 年月日

應聘者基本情況

面試記錄

面試者所屬部門面試日期: 年月日

面試評價

八、面試成績評定表(一)

九、面試成績評定表(二)

十、面試成績評定表(三)

十一、招聘計畫管理流程

十二、招聘與錄用管理流程

十四、內部招聘管理流程(二)

十五、員工試用管理流程

十六、員工轉正工作管理流程 十

七、人員篩選流程圖

十八、初試程序圖

十九、內部人員競聘流程圖

二十、內部人員崗位競聘申請表

公司招聘管理體系

服飾 目錄第一章總則 1 第二章招聘組織管理 1 第三章招聘計畫 2 第四章人員招募 3 第五章人員選拔 4 第六章人員錄用 5 第七章招聘工作評估 6 第八章資料存檔 7 第九章附則 7 附件一招聘流程 附件二公司內部競聘管理辦法 附件三公司內部員工 舉薦賢才 管理辦法 附件四公司 招聘話術指導 ...

如何建立招聘管理體系

第一步樹立公司的管理架構 第二步設立公司的職能部門 第三步寫出部門的職能,是負責哪項工作的 第四步設立每個職能部門的工作崗位 第五步對每個工作崗位的權利與責任 第六步對每個崗位定薪酬標準及績效考核標準 第七步找有能力,有執行力的人才去執行 最好的管理 就是每個員工都能管好他自己 設計好一套能讓每個崗...

招聘管理體系的建立

面對日益激烈的市場競爭和加入wto的機遇和挑戰,越來越認識到企業人力資源的重要性,在市場競爭中,人力資源,特別是人才資源,是企業的最重要資源,企業核心競爭力的源泉。而人才競爭的焦點首先就集中在人才的選拔和招募上,一套科學完善的招聘管理體系就能確保新進人才的高素質和高效能,所以好的招聘管理體系是企業人...