太原至佳縣高速公路黃河大橋
中交二公局
太原至佳縣高速公路黃河大橋專案部
二〇一一年五月
一、工程概述
臨縣黃河大橋為太原至佳縣高速公路跨越黃河而設，東西向橫跨黃河，連線晉陝兩省的臨縣和佳縣，橋梁起點位於山西省臨縣克虎寨鎮西北約400公尺，高家灣村南約250公尺，終點位於陝西省佳縣佳蘆鎮接陝西省榆佳高速公路佳縣隧道，分左右幅。
左幅橋梁起止樁號為zk209+200.390～zk210+842.000，全長1641.
61公尺，上部結構為4*（3*50公尺裝配式預應力混凝土連續t梁）+（80+4*150+80公尺預應力混凝土連續剛構）+（5*30公尺裝配式預應力混凝土連續t梁）+（4*30公尺裝配式預應力混凝土連續t梁）；右幅橋梁起止樁號為k209+213.678～k210+765.000，全長155.
322公尺，上部結構為4*（3*50公尺裝配式預應力混凝土連續t梁）+（80+4*150+80公尺預應力混凝土連續剛構）+（6*30公尺裝配式預應力混凝土連續t梁）。橋墩採用鋼筋混凝土實心墩、空心墩、灌注樁基礎；0號橋台採用柱式臺，灌注樁基礎，左幅27號橋台肋板臺，灌注樁基礎，右幅24號橋台採用u臺，擴大基礎。
二、安全目標
1 安全管理目標
不發生重大工傷、火災、機損、道路交通等責任事故；在冊職工重傷率低於0.4‰，杜絕**事故，減少一般事故，負傷頻率低於3‰；各類事故發生頻率全面低於中交集團和二公局事故控制標準；爭創中交集團、二公局和省市安全生產先進單位。
2 安全防範重點
結合本工程特點，安全防範重點有以下幾個方面：防爆破作業事故；防高空作業事故；防起重傷害事故；防觸電電擊事故；防機械傷害事故；防火災事故；防交通事故。
三、安全管理體系和保證措施
1 建立安全管理體系
安全保證體系框圖
2 成立安全管理領導小組，建立崗位責任制
根據本工程施工特點，建立以專案經理為工程安全生產第一負責人的工程安全管理機構（見下圖），專案設立安全工程師負責專案安全技術管理，各作業區設專、兼職安全員。各作業點設安全監督崗，落實各級管理人員和操作人員的安全生產責任制，做到縱向到底，橫向到邊，切實作好各項安全工作。
安全管理組織機構框圖
（1）專案總經理
1）履行合同要求，確定年度安全管理目標和措施，確保專案工程安全施工，對總經理部的安全生產、勞動保護、自然災害防禦工作負第一責任；
2）負責建立健全專案總經理部安全生產保證準則，組織編制安全保證計畫；
3）貫徹執行各項有關安全生產的法令、法規、標準、規範和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。
4）支援專職安全員及施工管理人員行使安全監督、檢查和督促、檢查工作；
5）適時組織對總經理部的安全準則評審和協調，推進現代科學管理辦法，提高安全生產管理水平。
（2）專案總工程師
1）組織編制施工組織設計，負責對安全難度係數大的施工操作方案進行優化；
2）組織編制相應的安全保證計畫，並提交內部評審，上級審核通過後督促實施；
3）確定危險部位和過程，對風險較大和專業性強的工程專案應組織安全技術論證；
4）做出因本工程專案的特殊性而須補充的安全操作規定；
5）選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文字；
6）對工程技術部負責的安全準則要素進行監控，落實改進措施
（3）專案生產副經理
1）負責國家有關安全生產的法令、法規、標準、規範和制度和局有關安全生產規章制度的落實及施工組織設計中的安全技術措施和在施工生產中的落實；
2）根據總經理部安全保證計畫組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，並經常督促檢查；
3）協調安全準則執行中的重大問題，主持或參加本部生產排程、安全生產工作會議，堅持「安全第一」確保安全生產；
4）定期聽取安全生產人員對總經理部安全生產工作的匯報，組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習，提高職工素質，強化職工安全生產意識；
5）實施現場管理精細化、標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全；
6）組織安全設施的驗收，協助上級部門對工程專案的安全檢查和督促；
7）負責安全設施所需的材料、裝置及設施的採購計畫的審核及批准。
8）處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循「四不放過」原則，並採取有效整改措施，防止再發生；
9）制定例會制度，建立會議紀要，並發放給有關人員。
（4）安全環保部
1）在管理好勞動安全、施工區通道安全等工作的同時，協助搞好機械裝置、消防安全工作，貫徹安全保證計畫中的各項安全技術措施，協助總經理部領導班子推動專案安全生產工作，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收；
2）監督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、負責各分部工程的安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，並做好記錄；
3）深入施工現場，掌握安全動態，及時發現事故苗頭並採取預防措施；
4）制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生衝突時，有權制止冒險作業。
5）對進入現場使用的各種安全用品及機械裝置，配合材料部門進行驗收檢查工作；
6）協助上級部門的安全儉查，如實匯報工程專案的安全狀況；
7）負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷、機械事故，並參於制訂糾正和預防措施，防止事故再發生。
（5）財務部
1）參與制定、貫徹專案安全管理目標，組織實施安全生產準則；
2）對工程專案的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規劃、控制；
3）對勞動保護技術費用列出專款專用，並督促實施，年終提出決算；
4）對執行安全生產獎罰條例後的獎金發放和罰款收入進行監督檢查；
5）保證職工勞保用品按時發放，及時提供各種安全防護用品。
（6）工程質量部
1）負責現場安全制度實施、施工用電、大型機械拆裝方案的落實；
2）積極推廣應用新技術和新工藝，對施工組織設計及施工工藝中提出安全措施及要求，在技術交底時進行安全技術交底；
3）協助對施工班組的安全監督。
（7）物機部
1）按照專案安全保證計畫要求，組織各種資源的**工作；
2）對**商進行分析，建立合格**商名錄；
3）負責對合格**商**的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，並做好驗收狀態標識，儲藏保管好安全防護用品(具)；
4）負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；
5）對現場使用的吊鉤、安全網等安全設施相配件應保證質量，並定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換；
6）對施工現場使用的機械進行可追溯性記錄；
7）對機駕人員的操作技能進行定期考核，對機械裝置安全效能定期檢查評比。機駕人員必須100%持證上崗。
8）負責機械事故預防及處理。
（8）綜合辦公室
1）對行政、保衛機構進行監督。
2）負責開展各種多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；
（9）安全工程師
1）在分管領導下，積極宣傳和認真貫徹上級有關安全生產方針、政策和法規，協助推動專案安全生產工作。
2）負責落實安全工作領導小組在工程安全方面的實施措施，發布工程質量與安全動態資訊。負責與有關部門安全的協調，組織制定安全應急措施，參與重大事故應急救援工作。
3）深入施工現場進行檢查，發現危及工人安全的隱患及時向有關領導報告，提出整改措施並督促班組整改，有權制止違章作業、糾正違章指揮。
4）負責專案安全生產宣傳、教育工作，對新上崗人員進行崗前安全培訓，使特種作業人員必須作到100%持證上崗。
5）負責施工現場、重要危險部位的警示安全標語的製作、宣傳工作，特製勞動防護用品的進場驗收工作，參加專案的工傷事故調查、分析和處理，協助機械、火災事故的查處。
6）負責編制專案各種特種作業的操作規程及各分部工程施工安全技術交底。
7）參加工程技術交底會議，對相應工程進行安全技術交底，向經理部領導匯報安全生產工作，提出安全管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。負責做好每年洪水的資訊收集和對外聯絡，為防洪提供可靠資訊。
8）定期組織相關人員進行安全大檢查，發現安全隱患並提出整改措施，提交檢查報告，進行安全評估。
9）負責本崗位使用的檔案和資料（含記錄）的收發、登記、編目、整理、歸檔和保管，按時上報安全生產各類報表，建立健全安全生產工作制度與臺帳。
10）負責施工生產中的大型半成品、原材料、大型鋼結構搬運過程、水上施工、高空作業的安全監督，確保參與人員、機械的安全。
11）堅持對班組進行班前安全交底、作業中檢查、班後小結。
（10）專（兼）職安全員
1）負責整改施工隊伍、場地安全保衛工作，包括施工安全、人身安全等；
2）對施工場地的安全設施作經常性的檢查；
3）搞好與地方群眾的關係，避免地方群眾對施工隊伍的干擾；
4）加強夜班保衛工作，防盜防火；
5）加強與氣象部門聯絡，預防災難性的天氣造成損失；
6）各分項工程開工前編寫針對性的安全技術交底書，印發各各個班組，並組織安全措施的交底、學習。
7）各分部工程開工後，及時進行檢查，發現問題及時進行糾正、處理；
8）對特殊的施工點，要常駐安全員；
9）每天對各個施工點全程巡視；
10）做好後勤的救護工作，定期對施工人員作健康檢查，不合格者不安排在施工第一線的崗位，定期檢查食堂衛生、注意防止「病從口入」。
11）堅持對班組進行班前安全交底、作業中檢查、班後小結。
（11）施工隊
1）對作業隊、班組工人在生產中的安全和健康負責，督促工人正確使用各種勞動防護用品，遵守專案安全生產規章制度和安全做作規程；
2）廣泛開展安全、環保教育宣傳活動，通過會議、廣播、標語、黑板報、安全指示標誌、安全崗等形式進行宣傳教育，時刻提醒全體施工人員的安全意識，在任何情況下，遵守勞動紀律，不違章野蠻施工；
3）對新到工地人員，一律以安全生產教育為第一課；
4）堅持每天班前安全技術交底、作業中檢查、班後小結及換班交接工作，不違章作業；
5）制定嚴明的條例，獎罰分明的制度，使全體施工人員有例去管，有法可依；
6）根據天氣變化情況，合理安排各工序的施工作業；
7）施工隊長、工班長對自己負責的施工專案的作業進行經常性的安全檢查，發現隱患及時處理、整改；
8）切實處理好工地工人之間的矛盾，要防止打架，特別是打群架的現象，要防患於未然。
（12）施工工人
1）立「安全第
一、預防為主」的思想，增強自我保護意識。
2）自覺遵守各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，自身不違章作業，並隨時制止他人違章作業。
3）加強安全生產知識學習，不斷提高個體和群體保護能力。
安全管理體系
目錄一 安全原則 1 二 安全工作目標 1 三 安全學習 培訓考試 2 四 安全文明施工管理 2 五 安質環部人員配置 3 六 安全管理職責 3 1.專案經理職責 3 2 專案部總工程師 技術負責人 職責 3 3.安質環部的主要職責 4 4 專案部專職安全員職責 4 5.班組技術員職責 5 6.班組...
安全管理體系
河源一中高中部安全管理體系 第一節安全管理目標 本專案安全目標為 三無 建立 三無 即無工傷事故，無交通事故，無質量事故。建立 即建立文明施工工地。第二節安全防範重點 根據本專案工程特點，安全防範重點主要有以下八個方面 1 防高處墜落事故 2 防基坑坍塌事故 3 防觸電雷擊事故 4 防機械傷害事故 ...
安全管理體系
專案經理安全責任制1.對工程安全生產和勞動保護負全面責任。2.經常檢查施工區域的安全生產工作。3.發生重大事故要及時上報，分析原因，進行處理。質安部門安全責任制 1.深入施工現場，及時發現隱患，提出整改措施並監督實施。2.做好新工人的安全技術培訓工作。3.有權制止違章作業及參加工傷事故調整處理。施工...