為全面落實《河南省交通運輸資訊化「十二五」發展規劃》和《河南省交通運輸局「十二五」資訊化建設實施方案》，更好地促進交通運輸資訊化建設，進一步提公升行業管理和服務水平，為確保資訊化工作的順利開展並取得實效，結合行業實際，制定本方案。
一、指導思想和原則
資訊化工作的開展,堅持以科學發展觀為統領，深入貫徹黨全會精神，認真落實轉方式、調結構的部署要求，以服務於「五大體系」構建為目的，以強化行業管理和優化公眾服務為著力點，以資訊資源整合共享為手段，加強資訊資源開發利用，推動行業業務協同，促進綜合交通運輸體系構建，為全市道路運輸管理現代化建設做出新的貢獻。遵循「統籌規劃、統一標準，整合資源、協同應用，突出重點、分步實施，注重實效、保障安全」的原則。
二、工作目標
通過資訊化工作的開展,充分發揮資訊化「引領發展、促進融合、提公升服務」的突出作用，加快構建和完善包括領導決策、組織管理、制度標準、建設應用、安全保障、服務保障和考核評價等內容的資訊化建設管理體系，在應急安全保障、運輸市場管理、物流資訊交換、綜合執法監督、運輸電子監察等方面取得突破性進展，營造有利於全行業資訊化工作環境氛圍，為建設現代運輸業提供支援和保障。
三、重點工作
（一）做好「十二五」期間資訊化建設頂層設計和統籌規劃。對「十一五」運輸資訊化工作進行全面總結，分析存在的問題和不足，明確「十二五」資訊化建設的任務目標和政策措施。市處通過組織召開運輸資訊化工作會議對資訊化建設做出全面部署，營造資訊化工作的良好環境和氛圍，為「十二五」開好頭，起好步。
（二）建立完善資訊化領導決策和組織管理機構。成立道路運輸資訊化專家諮詢委員會，充分利用行業內外資訊化專家資源，發揮他們在政策、理論、技術等方面的專業優勢和智囊作用，提高資訊化科學決策水平。根據市處道路運輸資訊化工作任務，組織成立資訊化重點專案實施工作小組，具體負責重點資訊系統建設組織排程工作。
市處成立主要負責人任組長的資訊化建設組織領導機構，統籌協調資訊化建設工作，進一步落實資訊化發展規劃和年度計畫，定期研究解決資訊化工作中存在的問題。同時，進一步明確各縣市區資訊化建設責任部門，落實責任人員和相關的職責任務，做到資訊化工作組織機構健全、部門職責明確、人員落實到位，形成全市道路運輸資訊化組織管理體系。
（三）加強省交通運輸資訊化建設制度和標準建設。根據省局出台《河南省交通運輸資訊化建設管理辦法》、《河南省交通運輸資訊化安全管理辦法》及資訊化各項工作要求,通過制度進一步規範資訊化建設管理，規範資訊化建設、應用、維護流程，加強對資訊化建設全過程的管理，促進資訊資源整合，逐步實現全行業資訊資料資源「大集中」。各縣市區道路運輸主管部門和單位參照制定本部門、本單位資訊化建設管理辦法，逐步將現有及新建系統資料統一到市局資訊資料資源標準體系框架下，確保全市交通運輸資訊化建設共建、共享、共用。
（四）做好重點資訊系統建設和推廣應用。市處根據省局的統一部署，紮實做好重點資訊系統的配套建設，明確任務，落實責任，確保按計畫完成承擔的建設任務，做到同步建設、同步投入使用。結合各縣市區,各自實際，明確重點專案，以專案為依託，全面推進資訊化發展。
1、完善現代道路運輸物流公共資訊平台。進一步拓展完善全市物流公共資訊服務平台功能，推進電子物流建設，實現行業物流資訊化共享，實現物流企業和物流試點部門單位全部實現與平台互聯，形成組織化、開放性、高效能的道路運輸公共物流服務體系，為建設現代電子物流業提供支援。
2、道路運輸執法綜合資訊系統建設。建立交通運輸行政執法綜合資訊平台，實現統一執法資訊內容、統一資料標準、統一執法程式流轉，全面提高交通運輸執法能力、執法質量、執法效率和執法公信力。2023年完成全市執法人員、車輛等資料庫，統一執法文書、執法裁量標準，規範執法流程，促進全市範圍內各類執法資訊共享與交換，實現執法協同配合。
3、繼續完善公眾出行資訊服務系統建設。完善公眾出行系統服務功能，將全市從業人員資訊全部納入新運政系統，加快整合客貨運站場等重點部位資訊發布終端資源，逐步實現出行資訊分布維護、分級監管、統一展示。
4、按照省交通部、省交通運輸管理局的統一部署和工作安排，做好道路運輸科技資訊資源共享平台推廣應用等，完成省局辦公自動化（oa）系統推廣及應用。5、繼續深化交通運輸業務應用。各部門、各單位道路運輸管理部門要根據自身業務管理需要，對現有業務系統進行改造，整合資訊資源，優化業務流程，推動綜合道路運輸管理平台資訊化工作的建設和完善，為道路運輸行業管理和公眾也行提供更優質便捷的服務。
5加強城市客運智慧型排程系統建設。各部門、各單位要建立計程車智慧型排程系統，實時採集計程車執行狀態資訊，加強安全監管、資訊服務和行業管理，提公升公共出行服務能力。
（五）加強道路運輸資訊化管理人才隊伍建設。各部門、各單位要進一步加強人才引進和培養，依託重點資訊系統建設，積極引進高層次人才，以多種形式加強資訊化建設交流與合作，促進資訊化建設人員橫向和縱向聯絡溝通，充分挖掘現有技術隊伍潛力。積極組織舉辦資訊化建設專項培訓班，提高人才隊伍整體素質。
四、實施步驟
全市道路運輸資訊化建設工作從2023年5月開始至2023年4月結束。本次活動由省局息化建設領導小組統一部署，道路運輸資訊化各縣市區相關單位部門同步推進。整個活動分三個階段組織（一）動員部署階段（2023年5月）。
召開市處道路運輸資訊化建設工作會，全面部署 「十二五」市處道路運輸資訊化建設工作。道路運輸資訊化有關單位部門根據市處統一安排，採取多種形式進行廣泛發動，組織幹部職工學習全市交通運輸資訊化工作會議精神，明確資訊化建設的重要意義，為資訊化工作的深入開展奠定堅實的基礎。
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