企業的資訊化，就是利用計算機資訊科技加強企業管理運作的一種手段。不僅是增強市場競爭力的客觀需要，還是是實現管理創新的重要途徑。
在激烈的市場競爭環境中，採用計算機資訊技術來提公升產品創新、成本控制、市場營銷、人力資源水平已是企業當前及未來發展的必然趨勢。公司作為國內知名的「頭孢專家」，鑑於內外環境，應認清趨勢，盡早建設；總體規劃，分步實施展開資訊化建設，以便很快達到預期目標。
我以公司資訊化規劃建議如下：
《一》：企業it規劃思考：
總體方向和策略：以公司總體業務發展為依據，基於低成本高產出的原則，深化現有系統的應用，進一步呈現和挖掘現有系統的價值，並根據業務需要適當擴充套件公司資訊化應用，進一步擴充套件其它必需的應用系統，進一步加強公司資訊保安建設，加強團隊建設，強化員工的服務意識，並增強團隊實力和凝聚力，打造良好的團隊工作環境，總體來看工作分成三個部分，即：深化應用、資訊化擴充套件、it內部建設
一、深化應用：
1.mes的深化應用：
a.mes系統更廣泛範圍內的匯入 b.部分功能的進一步擴充套件，如機台整合程式的完善、erp及其它系統的接品整合，報表系統的完善，及時呈現相關作業資料等 c.
進一步規範mes的運維管理，包括新機種的標準匯入流程、日常值班及相關程式和伺服器的點檢 d.加強教育訓練，包括modeling功能keyuser的培訓，現場操作人員的培訓，還包括維護團隊專業水平的培訓和考核，並設定明確的目標 e.進行mes維護團隊的建設，制定一定工作紀律和工作規範，確定日常工作異常匯報和處理的標準流程 f.
進行mes系統資料庫安全、系統穩定性及業務差異性的預見性評估，確定必要的資料安全和備份機制，結合第三方顧問的意見，進行伺服器和程式loading及可能存在的軟體硬風險檢查，提前制訂並落這一些預防措施
g.文件管理，積累faq，規範、歸檔相關文件，重要文件受控等 h.階段性的進行mes應用總結和實施價值評估，以迭代的方式及時鞏固、調整現有作業方式，並不斷進行改善。
2.其它應用系統的深化應用，這一部分需要在具體了解各應用系統的情況再做具體的規劃
二、資訊化擴充套件：
結合公司的實際業務發展需要， 進一步擴充套件現有應用程式的功能，包括erp\pdm\oa等，並計畫在明年開展plm、wms和scm系統的評估和匯入，如果有必要還可以建立乙個集中的callcenter，以7*24小時影響工廠各部門對it服務請求。具體的擴充套件計畫需了解實際情況後再做規劃
三、it內部建設：
1.it基礎設施的建設
包括網路、**、vpn、伺服器、郵件服務等基出設施的建設，據個人了解，當前面要解決的問題有：
a.優化網路結構，並進行改善，確保網路的穩定性 b.加強it後台硬體資源的管理，完善硬體管理機制，以硬保硬體裝置執行的安全係數 c.
機房的檢查與日常管理規則的重新審訂d. 重大軟硬體異常應急機制的建議，包括處理流程及需要響就的資源及各自的職責等
2.資訊保安建設
基於***企業目前資訊保安的現狀，個人認為應需要進行的工作有：
a.分析當前的資訊保安漏洞(內部頭腦風暴法或是借助第三方機構)，給出資訊保安分析報告
b.進行安全風險的影響程式及安全級別高低進行排序，並確定需要需急改善的內容，最後制定和落實相關的安全策略
當前***企業最需要關注的有三項，乙個是外網訪問需受控，二是相關檔案有內部資訪問的許可權受控三是需要排查盜版軟體的使用，並盡可能規範和使用正版軟體
c.進行資訊保安工作的宣導、制定相關的作業規範和標準，並進行內部的審核和監督
3.團隊建設：
a.進行團隊員工的技術分析和個人發展期望調查，分析當前崗位和個人發展的適應性，並找出可能造**員流失的主要因素
b.結合現有it功能模組及人員組織，確定每個模組的年度工作計畫，並確定為綱領性的檔案，同時需確定小組內的計畫執行責任人
c.進行內部的培訓或是組織相關的活動，主要有二個目的，一是強化員工的it服務意識，強化相互協助工作的能力二是從一定程度上借助外界的資源提公升員工的專業技能
d.建議人力pool機制，包括人員工作loading分析、內部員工的相互backup機制建立、外部顧問資源的協助等
e.保持順暢的溝通，組織各種活動，活躍團隊成氣氛，進一點優化團隊工作環境。
4.工廠it應用的標準和規範建制
這一部分需要視實際情況而定，主要是有兩方面的內容：
a.工廠每位員工在享用it應用時，需要遵守一定的準則，防止因為人為原因導致的資訊保安問題出現
b.裝置採購技術評估、應用系統**商的選擇和管理等，這些內容也需要優化管理制度，其目的是選擇乙個高品質、價效比高、服務意識好的**商或是產品。
最後還有一部分就是it集團化的布局，由於het有眾多的子公司，且未來還會不斷的建廠並擴充套件業務，就此所產生的集團化的it策略需要提前做乙個全域性性的規劃，這一部分內容，我暫時沒有一些成型的想法。
公司資訊化建設方案
資訊化是當今世界經濟和社會發展的大趨勢，也是我國產業優化公升級和實現工業化 現代化的關鍵環節。要把推進國民經濟和社會資訊化放在優先位置。鼎鹿水泥公司管理資訊化經過幾年的規化和建設，基本上實現了各部室以光纖為傳媒的區域網和廣域網，集團總部建立了企業外部 目前，公司已擁有近四十臺pc機，為了實現各種資源...
集團公司資訊化建設規劃方案
集團公司 資訊化1建設規劃 目錄一 集團資訊化存在的問題 3 二 企業資訊化整體規劃的必要性 3 三 集團資訊化建設規劃 4 一 資訊化指導原則 4 二 綜合資訊系統整體架構 6 三 資訊化建設總體目標和階段性實現目標與該預算 6 1 總體實現目標 6 2 階段性規劃 7 1 第一階段規劃 7 2 ...
集團公司資訊化建設規劃方案
規劃方案 目錄一 集團資訊化存在的問題 3 二 企業資訊化整體規劃的必要性 3 三 集團資訊化建設規劃 4 一 資訊化指導原則 4 二 綜合資訊系統整體架構 6 三 資訊化建設總體目標和階段性實現目標與該預算 6 1 總體實現目標 6 2 階段性規劃 7 1 第一階段規劃 7 2 第二階段規劃 12...