毋庸直疑，出色的演講能力對於一名領導者來說是寶貴的職業素養，可以幫助領導幹部樹立良好的形象。然而在現實中，很多領導幹部缺乏臨場演講的藝術和技巧，有的只會念稿子，不敢脫稿發揮；有的在臨場發言或演講中，詞不成句、話不成章。這都會降低領導幹部在群眾中的威信。
因此，注重演講技巧，提公升演講水平，掌握演講藝術，增強演講效果，是每一位領導幹部都應重視的問題。
一、演講中經常暴露的問題
1、自信心不足。主要表現是膽怯、不敢講。很多領導幹部因為事先沒有經過認真的準備，總擔心某句話講錯會出洋相，所以不敢講或者不願多講。
在這種情況下，必須克服膽怯心理，因為一旦產生不自信的心理，就容易引起思維紊亂，難以把自己的觀點表達清楚。因此，自信對領導幹部來講至關重要。即使在講話中出現一些瑕疵，也是正常的，只要不是政治性、原則性錯誤，就是講錯了聽眾也不會非常介意。
領導幹部要提高自信心，就要勇於嘗試在公眾場合發表即興講話，講得越多，經驗越豐富，信心越充足。在信心充足的基礎上，才能進一步講究語言的修飾、語氣的力度等。
2、不了解聽眾。演講內容適合聽眾的口味，是演講成功關鍵的一點。一般來說，領導幹部參加的會議分為決策層幹部會、中層幹部會、職工代表會、全體職工會等幾個層面，即使是同樣乙個問題，如果參加會議的人員不一樣，講話的內容也要做出相應調整，以體現差別性和針對性。
如果自己想講的話前面已有人講過，只要不是需要反覆強調的問題，就不應再重複講。
3、內容平淡無味。一般會議出於整體考慮，會對每個人的發言時間有所控制，而演講者為了使自己的演講邏輯完整、順暢，通常會準備稿子，有的還會提前進行演練。這種認真準備是必要的，如果不注意，很容易導致現場演講效果過於平淡。
尤其是念稿子的演講，如果缺少相應的抑揚頓挫，聽眾就會感到枯燥乏味，昏昏欲睡。這會對演講者的情緒產生不良影響。此時，演講者最好加入一些生動的事例，以有效吸引聽眾的注意力。
4、演講超時。如果演講有比較嚴格的時間限制，而時間到了，演講者還若無其事地繼續講，會引起聽眾的反感。為此，領導幹部在演講時應不斷關注時間，注意控制時間分配和演講節奏，如果看到演講時間將到，就要壓縮內容，準時或者略微提前結束演講。
遵守時間就是尊重聽眾，這也是一種演講禮儀和風範。如果一時激動，講得興起，沒有看錶而忘了時間，有時會議主持人會給演講者寫紙條，請演講者抓緊時間結束演講，這時候，演講者就不宜再拖時間，應該立即結束。
5、不尊重聽眾。演講者演講時可以很有激情，但語言應該謙虛，不可態度傲慢。演講語言切忌絕對化，要使聽眾感到可以接受，不要把不恰當的語言強加給聽眾，否則會使聽眾對演講者產生厭煩情緒。
二、演講內容決定演講成敗
1、內容要有高度。這個高度就是演講者提倡什麼、反對什麼，要立場堅定，立意高遠。乙個好的演講者，應是先進理念的引領者。
時代已經開始關注轉變經濟發展方式、低碳經濟等，如果演講者還在談論老一套的經濟思想，就是對時代脈搏缺乏感知度、敏感度。要想在演講中體現自己的思想高度，離不開平時的學習和積累。要注重培養自己的巨集觀思維能力，這樣才有可能在演講時吸引聽眾，給聽眾帶來教益。
2、把握演講深度。演講內容還應具備一定的深度，對事物的認識要觸及本質層面。深度是演講的靈魂，是演講者的學識、思想和情感的自然展現，有深度的演講一般都邏輯嚴密、語言精闢、視角獨特、內容深刻。
但不要故作高深，而應保持風格的清新親切，很多時候深度也表現在親和力上。在適當的演講場合，如果能和聽眾分享一些自己的有趣經歷或者人生感悟，往往可以打動聽眾，形成心靈的共鳴，收到意想不到的效果。
3、拓展演講寬度。領導幹部演講的主題一定要突出，要有思想性、針對性。同時，要想使演講更為出彩，就要在圍繞主題的前提下，拓展演講的寬度。
效果較好的做法是，或引用古今中外的典故，或採取幽默智慧型的比喻等，在適當的時機借題發揮。需要說明的是，拓展寬度的目的是為了更清楚、更生動地說明問題，不能讓聽眾產生刻意賣弄的感覺。最好是就地取材，結合演講主題和現場氣氛，對反映社會風尚的材料能夠信手拈來，靈活運用。
要在演講中展示自己的淵博學識，關鍵在於平時要處處留心積累，動腦入心。
三、演講中的氣和度
1、注重氣勢。氣勢不是刻意地讓聽眾感受到演講者在演講時的凌厲，或者演講者的高大和威風，而是感受演講者的氣質和風度、在台上的鎮定自若和演講中的自信態度，使聽眾感受到演講者的思想力量。這需要從演講內容、肢體語言等方面下功夫。
手勢、眼神、語氣的運用起著重要作用，手勢要精當，眼神要真誠堅定，語氣要充滿感情，有起伏變化。
2、調動氣氛。演講者要注意觀察聽眾的反應。一般來說，如果聽眾注意力集中，專注地看著演講者，或者互動情況很好，說明演講者能吸引聽眾，主導著現場氣氛，演講者的情緒也會越發高漲，越講越好。
如果演講者自己沉浸在某一問題的陳述中，而聽眾卻表現出不關心、沒興趣或者做小動作等，就要馬上調整內容，加入生動的事例等，吸引聽眾的注意，調動聽眾的熱情。氣氛越活躍，演講效果才會越好。
3、控制氣息。在發聲的過程中，有的人聲音微弱，底氣不足，聽眾聽不清楚演講者在說什麼，聽得昏昏欲睡；有的人嗓門過大，嗓子很快就啞了，聽眾聽著也覺得不舒服。因此在演講中，領導幹部一定要學會控制自己的氣息，適當地學習一些發聲技巧，把握發聲節奏，保持氣流通暢。
4、表達適度。領導幹部演講一定要給人以有涵養的感覺，涉及對一些人、一些事的評價尤其是批評時，既要表達到位，又要注意方式的委婉，給人起碼的尊重，不能過於絕對化，一棍子將人打死，也不能過度表揚，否則會起相反的作用。
四、細節影晌效果
1、話筒問題。話筒是演講者語言力量的輸出口，是影響演講效果的重要技術因素。要注意話筒與演講者之間的距離。
如果離得過遠，傳出來的聲音就顯得單薄，音效就不好，特別是在露天中的演講更應注意。如果離得太近，過強的音量衝擊話筒，會使聲音變質。正常情況下，演講者與話筒應該保持10厘公尺左右的距離。
要提前試音，盡可能按照自己正常的音量去講，並請音響工作人員予以調整。
2、喝水時機。如果演講者感覺嗓子有點幹，或者不舒服，該喝水的時候就喝，不用避諱。有些人端著水杯趴到桌子底下喝，大可不必這麼做。
喝的時候稍微低下頭或側下臉就行了。如果喝完水後嗓子還不舒服，就清一下嗓子，注意不要對著話筒即可。
3、場上意外。會場上可能還會發生一些小的意外，這時，演講者不要驚慌，尤其不要因此而影響自己的思路和情緒。如果話筒被別人碰倒，扶起來接著講就是；杯子不小心被碰倒了，抓緊處理一下也沒有什麼影響；有人打斷演講者的話或者有人遞紙條表示不同意見，也完全正常，不要因為生氣而中斷演講。
要自如地解決這些會場上的突發事件，保持對現場的控制力。演講場所的氣溫環境如果超出自己的想象和準備，要及時採取補救措施。如果太熱一直出汗，要備好紙巾；如果天氣過冷，也會造成被動。
筆者就曾遇到過領導幹部大冷天穿得單薄凍得說不出話的情況，因此要提前做好保暖措施。妥善應對這些細節問題，保持得體的風度，也是領導者具有較強應變能力的體現，不可等閒視之。
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