還有，尚不健全的市場機制、低效軟弱的執行機制、賞罰不明的幹部考核和選拔制度，也都是造成執行力弱化的外因——社會原因和制度原因。
二、提公升鄉鎮領導幹部執行力的途徑
沒有執行力就沒有領導力；沒有執行力就沒有執政能力。那麼如何提公升幹部的執行力，以便更好地貫徹落實上級黨委、**的決策，應從以下幾個方面入手：
1.樹立牢固的執行觀念
觀念決定思想,思想支配行為,行為決定結果。觀念是行動的基礎與核心，有好的觀念才會有好的執行。領導幹部要有效執行，要抓好執行，首先就得從轉變觀念入手，樹立強烈的執行觀念。
2.提高自身的執行素質
領導幹部要提高自身的執行素質，應該從以下幾個方面著手。
首先，大力增強優良的學習能力和職業素質，是領導幹部提高執行力的品質之基。領導幹部必須加強學習，不斷提公升自身素質和能力，這樣才能克服知識和本領恐慌，增強執行的勇氣和底氣。
其次，著力培育強烈的責任感和大局意識，熱愛自己的職業和崗位，是領導幹部提高執行力的行動之源。美國著名思想家巴士卡里雅說過：「你在哪個位置，就應該熱愛這個位置，因為這裡就是你發展的起點。
」作為領導幹部，不論在那個工作崗位，都必須有高度的責任感和事業心。只有幹一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。
第三，不斷進行深入的思想解放和開拓創新，應具有創新的思維，是領導幹部提高執行力的創造之要。創新是執行力的動力，創新是執行力的源泉，創新是提高執行力的法寶。善於創新,將能使執行的力度更大、速度更快、效果更好。
創造性地落實上級和領導的精神，這就是執行力的最高境界。沒有哪乙個領導會喜歡乙個只會做工，不會用腦的執行機器。能夠把領導的決策本土化的人，才是執行力強的優秀人才。
要勇於承擔責任，敢於創新，不斷創新。
領導幹部如何提高工作執行力
第三，要不講條件，不折不扣。提高執行力首先要有完成任務的願望。如果上級有了明確要求還等待觀望，工作部署了還無動於衷，或者找一些客觀理由打折扣地執行，那麼勢必影響執行的效率。一定要樹立接受任務不找藉口，執行任務不講困難，完成任務力求圓滿的觀念。簡而言之，就是要在理解中執行，在執行中完成。對一時不能理解...
正文如何提高領導幹部能力與水平
2008年10月10日 同志們 同志們 根據這次培訓內容的安排，今天上午就由我給大家共同 如何提高領導幹部的能力與水平，在座的各位都是各鄉鎮 各單位 各部門的領導幹部，是我們鹽津經濟社會發展的堅實力量，我們坐在一起共同 共同學習 共同交流，以達到相互學習 相互提高的目的，通過互相的學習提高，增長才幹...
如何提高領導力
長江商學院滕斌聖 領導力核心是凝聚人的能力 2011 12 02 11 31 32 創業邦 雜誌 北京 有1人參與手機看新聞 到微博 14 2011年12月1日 2日，2011創業邦年會暨創業邦100年度頒獎典禮 在北京天倫王朝酒店隆重舉辦，本次年會的主題為 新時代的夢想家 在12月1日下午進行了 ...