資訊化是當今世界經濟和社會發展的大趨勢，也是我國產業優化公升級和實現工業化、現代化的關鍵環節。要把推進國民經濟和社會資訊化放在優先位置。鼎鹿水泥公司管理資訊化經過幾年的規化和建設，基本上實現了各部室以光纖為傳媒的區域網和廣域網，集團總部建立了企業外部**（ 目前，公司已擁有近四十臺pc機，為了實現各種資源的共享與優化配置，實施知識發展戰略，推進企業管理理念的變革，提公升公司的核心競爭力，發揮資訊化對生產的推進作用、對降成本增效益的促進作用、對經營管理水平的助力作用。
一、資訊化的必要性和迫切性
我公司是七十年代成立的企業，裝置陳舊，現代化成度很低，為適應新形勢的要求，公司迫切需要解決技術結構不合理、產品結構不合理、產品成本偏高、企業管理水平較低等諸多問題；並且要按照現代企業制度的要求，提高整體執行素質，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子。"因此，必須遵循國家十五規劃和黨的十六大精神指明的"資訊化是我國加快實現工業化和現代化的必然選擇"方向，提高企業資訊化建設的認識，明確資訊化建設的必要性。
同時應該清醒認識到，我公司計算機及資訊科技在產品生產和企業管理上的應用水平很低，硬體及網路裝置少、軟體應用系統單
一、嚴重制約了企業的發展和企業核心競爭力的提高。因此，東輕公司資訊化建設成為迫切需要解決的首要問題之一。
二、指導思想、總體目標和建設原則
1、指導思想
根據國家"十五規劃"和十六大報告的精神和國家經貿委、資訊產業部《關於大力推進企業管理資訊化的指導意見》確定的目標，結合製造業資訊化經驗及公司的實際情況，明確鼎鹿水泥公司資訊化的指導思想是：採用先進的資訊科技，統一規劃、資源共享；逐步實施，實現企業資訊化跨越式發展。
2、總體目標
公司現在已經能oa(辦公自動化)和物控系統，以及簡單的內部網應用。在此基礎上進一步擴大管理資訊化的成果，將企業資訊化建設與技術改造緊密結合，用兩年的時間全面提公升企業核心競爭力，建立具有中國特色的製造業資訊化工程。本著「總體規劃，分步實施，核心突破，基礎優先」的原則，降低系統的複雜性，達到投入少、見效快、易實施、易管理、易維護的目的。
3）建設原則
為實現公司資訊化跨越式發展的總體目標，資訊化建設的原則是：
1.與時俱進，堅持用先進的科學技術提公升企業的核心競爭力；
2.一把手重視和領導、全員參與，採取有效的措施和科學的方法；
3.首先搞好資訊資源規劃，建立資訊資源管理標準並堅持執行；
4.掌握企業資訊化主動權的應用系統建設；
5.培養又紅又專的資訊化建設隊伍；
6.選擇長期合作的戰略夥伴，聯合建設。
三、資訊化建設的具體內容
公司通過專線實現了與internet的互聯，並建立了自己的外部企業**（ 公司內部還有部分部門沒有聯網。2023年實現全公司各部門的聯網。
2023年在完善使用總部的oa網情況下，更好的運用物控系統。在此基礎也實現公司的簡間的erp系統。
2023年-2009建立公司的mis系統。從應用角度出發，選一套先進實用的管理資訊系統，網路交換機力求先進性和成熟性，以保證系統的生命週期。網路伺服器更新換代很快，以當前使用為主，整個系統應可擴充套件，可公升級，可移植，可管理性，安全可靠，符合國際標準，具有良好的相容性。
2023年完善公司的mis系統，要逐步建立公司科技資訊庫，為公司生產提供全方位的最新科技資訊，支援公司的科學研究和新技術、新產品的應用與開發。提供網上國內外新聞、公共運輸、旅遊、文化生活等公共資訊，為公司各部門和廣大職工提供廣泛的資訊服務。提供多個網上資訊收集渠道，使各部門和廣大職工可以對公司的重大決策、重要專案或自己關心的事情發表自己的建議和看法。
公司內部資訊港遠期目標:建立專家人才資訊庫、管理決策資訊庫、科技文獻資訊資源共享系統、開放式網路知識庫、安全生產資訊庫、質量技術資訊庫、公共服務資訊庫、網上客戶服務中心、教育資訊庫在全公司內廣泛應用資訊科技，結合公司生產經營和企業管理，強化資訊科技的應用實效，形成內部的公司資訊港與外部的公司企業**緊密結合，進一步增強公司的綜合實力。
結束語隨著全球資訊網路的建立和完善，erp、scm、crm、電子商務已成為現代企業提高核心競爭力的四**寶。因為借助於這四**寶，企業可以獲得並建立快速、高效、成本低廉的商務溝通手段，在全國特別是全球業務中，將更為明顯地顯現出溝通優勢、效率優勢、客戶接觸優勢、資訊優勢、時空優勢、創新優勢、服務優勢和協作優勢。資訊化潮流勢不可當，資訊化時代終將到來，在資訊化潮流和時代的召喚下，在總部資訊管理部的領導下，公司的資訊化建設必將得到更快和更大的發展。
公司資訊化建設方案
企業的資訊化，就是利用計算機資訊科技加強企業管理運作的一種手段。不僅是增強市場競爭力的客觀需要，還是是實現管理創新的重要途徑。在激烈的市場競爭環境中，採用計算機資訊技術來提公升產品創新 成本控制 市場營銷 人力資源水平已是企業當前及未來發展的必然趨勢。公司作為國內知名的 頭孢專家 鑑於內外環境，應認...
集團公司資訊化建設規劃方案
集團公司 資訊化1建設規劃 目錄一 集團資訊化存在的問題 3 二 企業資訊化整體規劃的必要性 3 三 集團資訊化建設規劃 4 一 資訊化指導原則 4 二 綜合資訊系統整體架構 6 三 資訊化建設總體目標和階段性實現目標與該預算 6 1 總體實現目標 6 2 階段性規劃 7 1 第一階段規劃 7 2 ...
集團公司資訊化建設規劃方案
規劃方案 目錄一 集團資訊化存在的問題 3 二 企業資訊化整體規劃的必要性 3 三 集團資訊化建設規劃 4 一 資訊化指導原則 4 二 綜合資訊系統整體架構 6 三 資訊化建設總體目標和階段性實現目標與該預算 6 1 總體實現目標 6 2 階段性規劃 7 1 第一階段規劃 7 2 第二階段規劃 12...