「開門紅」活動策劃與管理培訓

2021-03-04 09:31:17 字數 635 閱讀 2192

【課程背景】

隨著通訊行業全業務運營時代的來臨,電信市場變得硝煙四起,行業競爭不斷加劇。3g業務的市場推廣,經營目標的順利實現,各種型別的活動越來越成為加強客戶溝通、促進交易達成的重要手段。活動的開展是市場競爭的直接產物,尤其是在歲末年初等業務發展的**階段。

而各類活動的成與敗,取決於策劃與管理的有效推動。因而,如何更有創意的策劃活動並得到扎扎實實、行之有效地執行,便成為市場爭奪的關鍵發力點。

本課程不僅對活動所必須掌握的策劃思路和能力進行了具體而深入的解析,而且針對活動的組織管理等多個關鍵環節要點做了詳細的闡述,同時還專門列舉了一些活動策劃組織案例成功、失敗的經驗和教訓,從而為今後活動策劃和組織工作提供指導,推動相關工作人員不斷提公升活動的創意水平和實戰落地能力。

【課程收益】

了解活動策劃的基本知識,建立正確的營銷思維模式;

學習活動組織的關鍵方法,掌握管理的全域性以及要點;

分析各類活動的成敗得失,借鑑各種實用的經驗技巧;

模擬具體的活動策劃案例,提公升各類活動的執行能力。

【課程形式】採用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式。

【培訓物件】營業廳店長及負責活動策劃管理等相關市場線條的工作人員。

【課程時長】2天(14小時)

【授課提綱】(見下頁)

2019開門紅活動方案

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教學開門紅活動方案

一 活動時間 2月25日 3月4日 上午第一節數學,第二節語文,第三節英語 二 活動主題 規範德校 標準課 三 參賽科目 小學語 數 英 四 具體實施方法 標準課 具體要求 1 學生課堂常規標準要求30 2 教師備課30 3 教師講課30 4 教學反思 隨筆或感悟10 注 具體要求附後 五 各教研組...

化工廠元月開門紅活動方案

2013年是集團公司跨越發展之年,為切實做好2013年車間的安全生產工作,實現元月開門紅,根據2012年12月24日公司排程會精神,結合我車間實際,特制定本方案。一 組織領導 為認真組織開展公司 元月開門紅 活動,夯實車間管理工作基礎,保證安全穩定執行,成立活動領導小組 組長 副組長 成員 二 指導...