1. 總則
新員工進入公司，經崗前培訓及1～3個月的試用後 (應屆大學畢業生見習期為6個月，其中前3個月為試用期)，須按規定進行轉正、定崗、定級。為規範轉正定級的流程，通過轉正定級使新員工能夠正確的認識自己的優點和不足，找準轉正後的努力方向，更好的適應崗位工作，特制定本管理制度。
2. 適用範圍
本管理辦法適用於公司所有員工。
3. 轉正、定崗、定級的流程
3.1 新員工於試用期結束前一周內，寫出書面工作總結（含對工作的認識、主要工作內容及業績、自身存在的不足及今後努力的方向、對本崗位工作或本部門工作的意見、建議，下一步的工作目標及工作思路），填寫《山東力諾瑞特新能源****新員工轉正定級表》。
3.2 新員工將轉正定級表交給所在部門的直接上級審核，並於試用期結束之日起十五個工作日內進行工作述職，由部門內其他同事對其進行評價考核，此項工作由新員工所在部門的主要負責人組織實施，人力資源部將視情況參與考核。因個人或所在部門原因造成轉正手續未能在試用期結束之日起15日內辦理完畢的，相關後果由個人或所在部門負責。
3.3 在個人述職、部門員工評議結束後，由新員工的直接上級對其在試用期間的各方面表現進行評價並填寫試用期工作鑑定，部門負責人審核。
3.4 新員工所在部門的負責人在擬轉正人員的轉正定級表中填寫民主評議及部門轉正意見。
3.5 新員工所在部門將新員工手寫簽名的工作總結、轉正定級表及轉正會議紀要彙總後，報人力資源部備案。
3.6 人力資源部審核轉正意見，車間一線員工由人力資源部審批，其他管理崗位人員需報請總經理審批。由人力資源部負責將審批意見反饋給各相關部門的主要負責人，由人力資源部指定專人或由新員工的部門負責人與新員工進行轉正面談，將轉正意見反饋給新員工，肯定其成績，指出其不足，明確其轉正後的工作崗位及工資級別，交待轉正後的工作要求等事宜。
3.7 新員工轉正後，符合公司規定的人員（正規全日制本科及以上畢業並取得學位證者），可自願辦理人事關係調轉等相關手續。
3.8 在副部級及以上崗位試用或在主管崗位試用但轉正後擬安排在副部級及以上崗位工作的人員轉正時，需在相應單位副部級及以上幹部會議上進行轉正工作述職，並經評定委員會及相關部門評議，評議合格者方可安排相應職務。
4. 轉正考核結果及其應用
4.1 轉正定級結果分為:提前轉正、按期轉正、延期轉正。
4.2 對於各方面表現特別突出或業績上有重大貢獻的新員工，所在部門可申請提前轉正，報人力資源部批准，最多可提前兩個月轉正。
4.3 對違紀違規或造成責任事故的新員工，視情節輕重，給予1--3個月的延期試用。對因暫時不能勝任工作，最多給予兩個月的延期試用。
4.4 試用期內因個人原因缺勤5天以上的，其轉正日期順延相應天數。
4.5 對需延長試用期的員工，由所在部門提出延長試用的建議，經人力資源部審批後實行，延長試用期滿後，履行轉正手續。
5試用期不適合崗位的員工管理
對在試用期不適應崗位要求的員工，用人部門須於其試用期結束前提出，並給出書面鑑定，由人力資源部與其本人談話後解除勞動關係。
6. 本辦法的解釋權、修改權歸人力資源部。
7. 本辦法自頒布之日起執行。
附件一：新員工轉正定級表
附件二：新員工轉正會議紀要
附件三：擬聘任副部級及以上管理幹部轉正述職評測表
附件四：新員工轉正述職評測表
附件五：轉正定級申請審批意見
附件一山東力諾瑞特新能源****新員工轉正定級表
注：①灰色部分由擬轉正人員本人填寫，其他部分由相關負責人填寫。
②本表後附本人工作總結乙份（本人手寫簽名）。
附件二力諾瑞特新員工轉正會議紀要
附件三擬聘任副部級及以上管理幹部轉正述職評測表（直接上級評議）
評議說明：
1、評定要根據述職人員平日表現及述職情況進行量化評定。
2、評定要本著對雙方負責的態度，實事求是，客觀公正。
3、評議等級：優秀100分≤p≤90分；良好90分＜p≤80分；一般80＜p≤65分；差65分以下。
擬聘任副部級及以上管理幹部轉正述職評測表（評委評議）
評議說明：
1、評定要根據述職人員平日表現及述職情況進行量化評定。2、評定要本著對雙方負責的態度，實事求是，客觀公正。3、評議等級：
優秀100≤p≤90分；良好90＜p≤80分；一般80＜p≤65分；差65分以下。
擬聘任副部級及以上管理幹部轉正述職評測表（民主評議）
評議說明：
1、評定要根據述職人員平日表現及述職情況進行量化評定。
2、評定要本著對雙方負責的態度，實事求是，客觀公正。
3、評議等級：優秀100≤p≤90分；良好90＜p≤80分；一般80＜p≤65分；差65分以下。
附件四力諾瑞特新員工轉正述職評議彙總表
評議等級：優秀100≤p≤90分；良好90＜p≤80分；一般80＜p≤65分；差65分以下.
附件五：
轉正定級申請審批意見
部門：你部門所提交的《轉正定級申請表》， 經有關領導審批完畢。審批意見如下：
□ 提前轉正 （時間： 年月日級別
工資標準
□ 按期轉正 （時間： 年月日級別
工資標準
□ 延期轉正 （延期到： 年月日）
特此通知
人力資源管理部
年月日備註：本表交由部門負責人。可據此跟申請人員面談。（面談內容：了解申請人的心態、對試用期間工作評價、對以後的工作期望等。）
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