4.4.5轉正材料簽批後轉辦公室，由辦公室存檔並提交符合規定的轉正人員資訊給財務部以調整員工薪資用。
4.5.1員工提前轉正的相關規定：
4.5.2在試用期間因突出貢獻而記小功（含）以上人員；
4.5.3試用期間表現異常突出，能迅速融入工作，對工作中存在的問題提出切實可行的建設性建議並實施；
4.5.4其他經領導推薦或認定的情形。
4.6員工延遲轉正的相關規定：
4.6.1延長轉正、定級時間，試用期最長不可超過六個月；
4.6.2新招人員在試用期間，請假在一周以上者，應推遲一月轉正；
4.6.3試用期滿,經考核達不到轉正、定級條件的，可適當延長試用時間，延長期滿仍達不到標準者，予以辭退；
4.6.4新招人員若符合崗位要求標準，但在工作過程中客觀原因或工作失誤造成損失的，根據情節輕重，延遲1—3個月轉正或辭退。
5其他5.1試用期間，嚴格遵守公司章程及各種規章制度的，方可轉正；
5.2試用期間，員工病事假一周以上及遲到早退達5次以上者，不予轉正；
5.3新入職員工須完成崗前培訓之後才能轉正。
6附則本制度自公布之日起執行
7.附件 《員工轉正申請表》
員工轉正管理制度
1.制度目的 加強公司對於試用期員工的管理，使試用期員工明白自己的工作職責及其內容，掌握公司的管理制度及企業文化理念，促進新進員工與公司的發展目標盡快的結合起來。2.適用範圍 適用於處於試用期的新員工及其所部門的相關責任人。3.轉正程式 3.1新員工進入公司後由公司行政人力資源部門安排時間對新員工進...
員工轉正管理制度
1 目的 為規範公司員工試用期 考察期管理與轉正評估事項，特制定本制度。2 適用範圍 適用於新人職試用期 轉崗或公升級在考察期的員工。3 考核管理許可權 轉正績效評估由人力資源部配合用人部門共同完成 權責界定遵循用人部門管理，人力資源部監督的原則。4 管理規定 4.2.1 試用 考察期限 新人職人員...
新員工轉正管理制度
轉正管理制度 試行 第1章總則 1 目的 為規範員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規範 有效 有章可循，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於試用期轉正新員工以及崗位異動轉正的考核。3 相關人員的職責 3.1 被考核人所在部門的直接上級 擬定該部門員的專業考試試卷，並交乙份予人力資源部備檔...