員工轉正管理辦法
一、總則
1、目的
為規範員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規範、有效、有章可循，特制定本辦法。
2、適用範圍
本制度適用於試用期轉正新員工的考核。
二、轉正考核管理規定
1、員工試用期限
1.1新員工試用期原則上為1—3個月（有特殊規定的按規定執行），在期限屆滿前10天可以提出轉正申請。
1.2員工試用期間工作表現優秀，自己或直接上級可以提前提出轉正申請。
1.3綜合辦負責組織相關手續的辦理。
2、試用期轉正條件
2.1 符合崗位任職資格要求，能夠勝任崗位工作。
2.2 通過直接上級的考核，經審核合格。
2.3 認同公司企業文化，遵守公司各項管理制度，工作態度、工作任務完成符合要求，試用期間沒有嚴重違紀和損害公司形象的行為。
2.4符合以上條件者方可辦理轉正手續。
3、轉正考核時間規定
一般情況下，員工在試用期間屆滿前10個工作日內可以提出轉正申請，由綜合辦負責組織相關考核。各考核部門和人員應在員工提出轉正申請10個工作日內（最遲不能超過員工的試用期最後一日）完成所有考核專案，並作出考核決定。
4、轉正考核形式
採取上級主管考核評價的形式。
5、轉正考核權重劃分
5.1 轉正考核總成績滿分為100分，60分以上為合格。
5.2 基礎類人員的總成績為自評、直接上級評價、專業考試成績三項。其權重比例為：自評20%、直接上級評價70%、專業考試分數10%。
5.3 主管及以上人員總成績為自評、直接上級評價、管理中心評價三項。其權重比例為：自評20%、直接上級評價60%、管理中心評價20%。
6、考核成績結果的運用
6.1 考核分在85-100分（含）的可提前轉正，試用期不少於1個月；
6.2 考核分在70-84分（含）的試用期不少於2個月轉正；
6.3 考核分在60-79分（含）的試用期須延長至3個月轉正；
6.4 考核分在60分以下的不再試用，立即辭退。
第1章轉正考核流程
1、轉正考核通知
1.1 人力資源部於每月10日前統計出當月可轉正人員名單。
1.2 人力資源部通知被考核人所在部門負責人，由部門負責人傳達給被考核人員，並安排進行專業考試。此工作須在每月12日之前完成。
2、填寫轉正相關**
2.1 被考核人員收到通知後須填寫《轉正申請表》、《員工轉正考核表》、《新員工試用期自評表》，交至部門負責人處。
2.2 此工作須在每月14日之前完成。
3、被考核人上級進行考核評價
3.1部門負責人複核員工**填寫的完整情況後，簽署相關意見後交至分管領導處審核並簽字確認。
3.2 此工作須在每月16日之前完成。
4、管理中心負責人進行考核評價
4.1 被考核人部門負責人將《轉正申請表》、《員工轉正考核表》、《新員工試用期自評表》、專業考試試卷及分數一同交予人力資源部。
4.2 由管理中心負責人在《員工轉正考核表》相關位置填寫分數後，根據所交資料及分數的權重，計算出最終考核結果，在《員工轉正考核表》及《轉正申請表》填寫相關意見。按相關審批許可權進行審批，得出最終考核結果，最後備案。
4.3 此工作須在每月25日之前完成。
4.4 轉正考核結果須在次月6日前報送人力資源部工資核算人員處核算工資。6日以後報送的將延遲在次月工資中補發。
5、考核結果通知與考核面談
正式考核結論形成後，人力資源部通知被考核人所在部門負責人，由部門負責人傳達給當事人。人力資源部負責人將在2個工作日內安排與被考核人進行考核結論面談。
第2章操作管理規定
1、未按時間要求提交轉正資料，導致轉正延誤者，人力資源部不擔負任何責任。
2、人力資源部在辦理員工轉正考核的過程中，若發現申請人不符合轉正要求，將不予辦理轉正考核手續，並追究部門經理及相關負責人的責任。
3、各級考核人員應嚴格把關，對申請人試用期間的表現進行客觀評價，如有弄虛作假行為，一經查出，予以降職一級處理。
4、有許可權建議薪資調整（加薪、降薪）的高階管理人員，必須嚴格按本管理辦法的條款進行考核操作。
第3章附則
1、本制度由人力資源部負責制定、解釋、修訂與實施。
2、本制度經總裁審批後，自頒發之日起實施。
3、附件：
3.1轉正流程圖
3.2員工轉正申請表
3.3 新員工試用期自評表
3.4 員工轉正考核表（基層員工類）
3.5 員工轉正考核表（管理類）
附件1轉正管理流程
新員工轉正管理制度
轉正管理制度 試行 第1章總則 1 目的 為規範員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規範 有效 有章可循，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於試用期轉正新員工以及崗位異動轉正的考核。3 相關人員的職責 3.1 被考核人所在部門的直接上級 擬定該部門員的專業考試試卷，並交乙份予人力資源部備檔...
新員工轉正考核管理制度
試用期員工轉正考核制度 第一條考核目的 為了更好規範公司人力資源管理，保障員工工作的積極性，增強員工歸屬感特制定此制度，對新入職試用期滿員工進行轉正考核，以推動公司人力資源管理不斷改進，為公司輸送優秀員工。第二條考核原則 一 堅持量化與定性指標相結合的方式來衡量其試用期工作績效，不可憑主觀感覺或印象...
新員工轉正考核管理制度
第一章總則 第一條 為規範新員工試用管理，健全對新員工轉正的考核評估，保證合格人才的正常錄用，特制定本制度。第二條 適用範圍 此項管理制度適用於全體新入職員工。第三章職責 第三條 人力資源部負責新員工轉正手續的辦理 轉正材料的審核與轉正檔案記錄。第四條 用人部門的各級管理人員負責記錄本部門新員工的日...