一、培訓目的
1、讓新進人員了解公司發展歷程、組織目標、機構設定和部門職責，及有關人事、安全等知識；增同員工對公司的認同感和歸屬感；
2、使新進人員了解公司產品知識和生產流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務；
3、培養良好的行為標準和禮儀規範，培育員工自我管理、自我控制和團隊協作精神。
二、培訓物件、時間期限
所有新進人員必須接受本公司舉辦的三天脫產崗位培訓（含公司**安全教育）。堅持先培訓後上崗的原則。
脫產培訓時間安排為公司二天、下面分廠或部門各課培訓一天，培訓合格後由公司人力資源部發放崗位培訓合格證。
三、培訓階段劃分
本公司入職培訓分為公司培訓、部門培訓、和崗位實際訓練三個階段。
四、培訓內容
1、公司培訓的主要內容：
（1）公司發展概況。公司所在行業在中國和世界的發展前景，公司目前的目標、方針組織機構和職責；
（2）產品知識介紹。讓員工了解公司生產工藝、流程、各類產品；
（3）人事制度：作息時間、休假、請假、晉公升、培訓、獎懲、工資結構、發薪日、加班工資、支薪方式、社會保險及為員工提供的其他福利。
（4）安全教育。包括安全制度和程式，消防設施的正確使用，安全衛生、勞動保護、5s知識；
（5）總務制度。主要有公司進出、工作牌、考勤卡使用、勞保領用、工作午餐、個人車輛停放等。
（6）行為規範和禮儀知識。包括保守商業秘密、勞動紀律、和員工儀表、穿著、交往、接**等知識.
2、部門培訓的主要內容：
（1） 本部門的概況介紹。人員的引見認識、本部門承擔公司的主要工作，帶領員工現場參觀；
（2）工藝（作）流程介紹。包括工序劃分、生產知識、技能要求；
（3）部門制度。包括工作安排、服從分工、提案建議、勞動紀律要求
（4）安全、衛生和5s工作。包括安全常識、防護知識、注意要點、典型案例教育，如何做好5s工作等。
（5）報到手續辦理。包括領取工作牌、考勤卡勞保服、鞋、防護用品、更衣櫃等。
3、崗位實地訓練的主要內容：
（1）知識培訓。講解本崗位的理論知識
（2）技能培訓。確定培訓指導人、學習期限、技能要求、培訓進度等。
填寫《崗位應知應考核表》一式兩份，員要所在部門和人力資源部各執乙份。
五、培訓教材
本公司培訓以自編教材為主，適當購買教材為輔，為提高培訓質量，凡培訓涉及到相關部門需提供培訓資料的，由各課編制教材並提供給人力資源部,可編製成書面資料或幻燈片。由人力資源部統一編製成公司入職培訓教材。
六、培訓師資
本公司培訓師資由公司內部人員承擔，人力資源部擔當為主，各課配合承擔部分課程講解。
七、傳授方法
傳授方法主要採取講解、錄相、幻燈放映、典型案例、現場演示等方式。
八、培訓的跟蹤、測試和評估
人力資源部對每次入職培訓效果進行測試並記入個人培訓記錄卡，對測試不合格的進行跟蹤培訓。
員工進入崗位訓練後，各部門應按崗位培訓內容實施員工崗位訓練，人力資源進行跟蹤，培訓期滿前，各部門應進行技能測試和評估，並將結果反饋給人力資源部記入員工個人培訓記錄卡，對期滿考核不合格的應進行再培訓或予以辭退。
九、本制度自發布之日起實施。
新員工培訓管理制度
檔案編號 實施日期 批准發布 內部檔案嚴禁複製 第一章總則 第1條目的 為了加強對公司新員工的培訓管理，使新員工能夠盡快了解公司基本情況及工作崗位職責，並盡快勝任新工作，特制定本制度。第2條使用範圍 本制度適用於所有新入職員工。第二章培訓內容與職責分工 第3條新員工培訓內容 新員工培訓包括公司整體培...
新員工培訓管理制度
河北長天藥業 新員工培訓管理制度 1.目的 1.1為使新進員工盡快了解公司的概況 文化 制度，逐步了解公司的生產 工作特點，自覺遵守公司各項規章制度，接受並融入企業文化。1.2規範新員工試用期培訓管理，明確各相關部門和負責人在新員工入職指導方面所賦予的職責，從培訓角度為新員工考核 評估提供依據。2....
新員工培訓管理制度
1 紀律要求 1 上課時間上午8 30 12 00，中間10 00 10 30休息30分鐘，下午14 30 18 00，中間16 00 16 30休息30分鐘，中午和下午吃飯時間分別是12 15和18 15。晚上19 30 21 00上課時間不得遲到早退，如經發現每人次扣除考試成績分5分，曠課者每人...