一、 為規範新員工試用期的管理，給新員工成長提供指引，特制訂本制度。
二、 適用範圍：公司各部門新進員工。
三、 試用期為3個月，但最長不超過6個月。若3個月內有突出表現者，可申請提前轉正。
四、 試用期待遇
1、 計薪方式：
職能類：基本工資+績效工資+浮動工資+全勤獎+加班費+工齡工資+保險+其它福利
業務類：基本工資+提成+通訊補貼+保險補貼+全勤獎+其它福利
2、 試用期內員工不享受崗位績效工資，試用期間不需進行月績效考核。
3、其他待遇請參照公司薪酬制度。
五、 新員工試用期管理流程
1、新員工報到，面試合格者由行政部通知到公司報到，並接受入職培訓。
2、入職培訓內容
（1）公司簡介、企業文化、組織架構講解、管理人員介紹
（2）員工手冊講解，入離職手續流程、公司規章制度、薪資福利待遇等
3、新員工見習期為3天。業務人員安排在倉庫見習；後勤人員、管理人員在公司見習。
4、入職
見習期滿後，公司和新員工都做了雙向的了解，新員工有意願進入公司，則辦理入職手續，試用期從參加見習之日算起。
員工入職的流程如下：
（1）提供資料
入職登記表乙份、個人簡歷乙份、身份證影印件乙份（正反面）、本人有效最高學歷證影印件乙份、相關資格證書、健康證、近期一寸彩色**兩張、駕駛證影印件乙份、運輸許可證影印件乙份、本人名字辦理的南寧農業銀行卡影印件乙份（正反面）
（2）帶領新員工認識各部門同事。
（3）開通許可權（oa、a8）
（4）oa系統培訓、a8系統培訓
5、部門崗位培訓
（1）崗位職責講解、部門與其它部門/崗位之間的關係、部門的規章制度、操作程式、工作匯報路線、工作任務和計畫安排等。
（2）了解公司主營產品。
6、培養計畫
入職後一周內由部門主管為新員工制定培養計畫。培養計畫應針對相應崗位應該掌握的基本知識、技能、流程/制度，應承擔的工作任務對新員工提出目標，並在規定時間內完成。
7、新員工的反饋
不定時的與新員工溝通，了解新員工對公司環境的滿意度、對工作的掌握程度、與同事之間的融洽度、對公司有合理的意見和建議等。
六、 試用期員工考核
（1）試用期員工考核一般包括：任務完成情況/業績表現、學習進步情況、工作態度表現（價值觀認同）、素質（基本素質、發展潛力）
（2）考核的主體一般是部門直接領導、與崗位相關聯的平行部門、行政部門等。
（3）試用期考核面談。對不同階段的考核結果要告之新員工，同時有必要與新員工進行有效溝通，達成共識，幫助新員工對績效結果進行恰當認知，做出工作改進和調整。
七、 合同簽訂
八、 轉正
（1）自然轉正。試用期滿後，轉正考核合格的，予以轉正。
（2）提前轉正。試用期內，因業績出色的，經部門負責人，人力資源部（相關部門）審核，可申請提前轉正。試用期不得少於1個月。
（3）延期轉正。試用期滿後，因其崗位技能、工作態度等暫達不到所在崗位要求，無法完全勝任現有工作，需延長試用期，推遲正式錄用。延長後的試用期總計不得超過6個月，6個月後仍無法達到要求的，予以辭退。
（4）轉正申請。員工在試用期滿前7天就試用期內工作表現進行《員工轉正申請報告》，直屬領導在接到《員工轉正申請報告》後兩天內就員工試用期綜合工作表現填寫《員工試用期轉正考核表》，交部門主管負責人簽署轉正意見後報行政部主管審定，由公司總經理簽批。
九、 試用期員工的辭退、辭職：
1、員工在試用期內，有下列行為之一的，公司將停止試用，予以辭退：
（1）違反職業道德、有損公司形象和集體利益；
（2）嚴重違反公司的規章制度；
（3）能力素質達不到崗位要求；
（4）沒有通過培訓考核最低要求；
（5）試用期考核不達標的。
2、試用期內員工提出辭職的，需提前7天填寫《離職申請單》，交上級領導、行政部逐級審核通過後，辦理離職手續，具體按照公司《員工離職手續的辦理流程》中的相關規定執行。
3、沒有通過公司試用期考核，被公司辭退的員工，工資中的差額部分，原則上不予以返還。
新員工轉正管理制度
轉正管理制度 試行 第1章總則 1 目的 為規範員工試用轉正考核流程，確保員工轉正考核工作規範 有效 有章可循，特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於試用期轉正新員工以及崗位異動轉正的考核。3 相關人員的職責 3.1 被考核人所在部門的直接上級 擬定該部門員的專業考試試卷，並交乙份予人力資源部備檔...
新員工培訓管理制度
檔案編號 實施日期 批准發布 內部檔案嚴禁複製 第一章總則 第1條目的 為了加強對公司新員工的培訓管理，使新員工能夠盡快了解公司基本情況及工作崗位職責，並盡快勝任新工作，特制定本制度。第2條使用範圍 本制度適用於所有新入職員工。第二章培訓內容與職責分工 第3條新員工培訓內容 新員工培訓包括公司整體培...
新員工培訓管理制度
一 培訓目的 1 讓新進人員了解公司發展歷程 組織目標 機構設定和部門職責，及有關人事 安全等知識 增同員工對公司的認同感和歸屬感 2 使新進人員了解公司產品知識和生產流程，更快勝任未來工作，更好為公司服務 3 培養良好的行為標準和禮儀規範，培育員工自我管理 自我控制和團隊協作精神。二 培訓物件 時...