1目的將新員工順利匯入現有的組織結構和公司文化氛圍之中，消除對新環境的陌生感，使其盡快進入工作角色。
2適用範圍
本制度適用於公司營銷中心新員工入職管理。
3入職工作流程
3.1入職前
公司招聘負責人辦理事項:
3.1.1將錄用通知發給被錄用人員、錄用部門負責人、人事手續辦理人；
3.1.2將新員工提交資料和證件簽字確認後給到錄用部門負責人；
3.1.3將員工面試評估意見移交人事手續辦理人；
3.2報到
3.2.1入職手續辦理：
3.2.1.1公司人事手續辦理人員需辦理事項：
檢查新員工提交的證件，審核無誤後，將原件返還員工；
結合員工提交資料和***理入職手續；
與新員工溝通確認人事檔案、社保申繳事宜；
3.2.1.2新員工辦理事項：
體檢：新員工入職時要持有三個月內健康體檢證明；如無者，需到到公司指定地點進行常規體檢，體檢合格方可辦理入職；
新員工提交以下證件：身份證原件、影印件(1份)；學歷證書原件、影印件；職稱證書原件、影印件（1份）；彩色一寸**1張；個人電子簡歷；本人3個月以內的健康體檢表（必須包括肝功能、兩對半檢查）；與前一工作單位解除勞動關係的證明（注：如原單位不能開具離職證明的，需填寫《承諾書》）。
3.2.2入職手續審核確認：
公司人事手續辦理人需辦理事項：
3.2.2.1以上入職手續辦理完畢，需公司人事負責人對入職資料進行審核；
3.2.2.2與新員工簽署《勞動合同》；
3.2.2.3與新員工和部門負責人溝通，確定新員工到崗時間；
3.2.2.4為新員工發新員工報告通知郵件與員工考勤卡，並做好簽收工作；
3.2.2.5向員工報到部門發新員工報到通知。
3.2.3部門報到
3.2.3.1公司人事手續辦理人需辦理事項：
介紹公司管理層；
引領新員工到部門報到，並將其介紹給部門負責人；
3.2.3.2到崗部門需辦理事項：
由部門負責人指定本部門人員帶領新員工熟悉公司各部門，並介紹本部門人員和其他部門相關人員；由新員工直接上級向新員工介紹其崗位職責與工作說明； 部門負責人在例會上向大家介紹新員工並表示歡迎。
3.3入職後待辦事項
3.3.1職責分工：
3.3.1.1公司人事手續辦理人需辦理事項：
檢查公司提交的新入職員工資料是否符合公司入職要求；
準確並及時的將新入職員工基礎資訊錄入公司人力資源資訊庫，並建立員工個人檔案；
向人力資源中心提交新員工入職資料，具體提交形式如下：以十天為乙個節點，將十天內新入職的員工資料進行統一提交，具體提交時間定在每月10號、20號、30號（節假日順延）；為確保新員工工資的及時發放，上述資料需在規定時間內提交。
3.3.2新員工入職培訓：
人力資源部將組織新員工入職培訓，培訓內容包括：公司介紹、公司企業文化、公司各項制度及各部門職能與關係等方面的培訓，具體安排需及時關注公司內部郵箱。
3.3.3入職滿月跟進：
按公司規定，新員工入職後要通過公司三個月的試用期，試用期內需做以下工作：
3.3.3.
1試用期的前兩個月，員工每月需填寫乙份新員工試用月度報告，由人事手續辦理人對其進行跟進，其主要目的是了解其直接經理對其工作的評價、員工對工作、直接上級、公司等各方面的看法等,人事手續辦理人需將每月填寫完畢的報告表按時（時間與提交入職資料時間一致）提交至人力資源中心；
3.3.3.2對無故不提交新員工試用月度報告的員工，不予辦理轉正。**正手續辦理具體見員工轉正管理規定）
xx公司人力資源中心
二○一〇年三月二十九日
新員工入職管理制度
新進職員入職管理規定 第一章目的 將新員工順利匯入現有的組織結構和公司文化氛圍之中，消除對新環境的陌生感，使其盡快進入工作角色。第二章適用範圍 本制度適用於中國愛居網新員工入職管理。第三章入職工作流程 一 入職前 招聘負責人辦理事項 1 將錄用通知發給被錄用人員及公司行政部門 2 總經理對新員工提交...
新員工入職管理制度
引領新員工到部門報到，並將其介紹給部門負責人 3.2.3.2到崗部門需辦理事項 由部門負責人指定本部門人員帶領新員工熟悉公司各部門，並介紹本部門人員和其他部門相關人員 3.3入職後待辦事項 3.3.1 準確並及時的將新入職員工基礎資訊錄入公司花名冊，並建立員工個人檔案 3.3.2新員工入職培訓 人事...
新員工入職培訓管理制度
上海迪位元實業 大霸電子 第一章 總則 第一條 入職培訓的目的 1.使新進員工熟悉和了解公司基本情況 相關部門工作流程及各項制度政策，增強對企業的認同感和歸屬感。2.使新進員工能夠自覺遵守公司各項規章制度和行為準則，增強作為企業人的意識。3.幫助新進員工盡快適應工作環境，投入工作角色，提高工作效率和...