公司員工轉正管理制度

1.目的：

為加強對員工轉正工作的管理，確保員工轉正程式的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。

2.依據：

《員工手冊》。

3.適用範圍：

公司全體員工。

4.制度內容：

4.1轉正條件：

4.1.1試用期間參加過公司新員工培訓。

4.1.2試用期間參加過部門新員工上崗輔導，並通過考核。

4.1.3試用期間通過公司轉正考核及判定其能勝任本職工作。

4.1.4試用期間未受到警告級以上的行政處罰。

4.1.5試用期滿及滿足以上條件，經部門主管簽字和總經理批准後轉正。

4.2試用期：新員工試用期為三個月，正式到崗時間在每月15日以前的，試用期從到崗當月起算為乙個月，正式到崗時間在每月15日之後的，試用期從次月算起；

4.3員工轉正程式

4.3.1試用期員工的部門主管領導須在轉正期滿前七天與員工面談，如該員工符合轉正條件，通知員工提交《員工轉正申請書》，主管領導同時填寫《員工考核評估表》，遞交給公司辦公室，由辦公室連同《員工轉正審批表》上報公司總經理簽字批覆後，下發《員工轉正通知單》給轉正員工、財務部。

4.3.2試用期滿後，公司將根據員工部門的主管領導對該員工的考核評估，沒有通過的員工，報總經理批准，辦理辭退手續。

4.3.3如果員工在試用期因工作態度或工作能力較差，部門主管領導可做出不勝任崗位要求的建議，同時將該員工不勝任崗位的具體事例和評估以書面形式報送辦公室，經辦公室對其進行調查核實後，報公司總經理批覆，公司將辭退該員工。

4.3.4中層管理人員轉正由直接上級部門領導對其進行評估，使用《管理人員轉正述職表》。

4.3.5中層管理人員轉正評估結束後，由辦公室將評估結果報總經理審批轉正工資；由辦公室發布轉正通知並在轉正後一周之內發布任命檔案。

4.3.6特殊崗位的考核：

考核的崗位由所在部門組織實施，按崗位技能要求進行實際操作考核，實作考核作為轉正否定性條件。需實作考核的崗位如下：水電工、焊工、叉車工等

4.4轉正時需提供的材料：

4.4.1中層管理人員轉正時需提交：

《員工轉正申請書》、《員工轉正審批表》、《管理人員轉正述職表》。

4.4.2普通員工轉正時需提交：

《員工轉正申請書》、《員工轉正審批表》、

4.5轉正流程：

員工提交《員工轉正申請書》→主管領導簽字並填報《員工考核評估表》→公司辦公室填寫《員工轉正審批表》→上報總經理批覆→辦公室下發《員工轉正通知單》→財務部門

↓→轉正員工

4.6正式員工錄用後，將轉正材料（含評估材料）交辦公室存檔。

4.7轉正工資：

4.7.1員工轉正工資按公司規定的崗位工資核發。

4.7.2員工轉正工資依據《員工轉正審批表》中的審批之日計發轉正工資。

4.7.3若員工對轉正申請、轉正後崗位工資的評定有疑問，可向辦公室諮詢或申訴，辦公室負責向該員工上級、下級、平級員工徵詢並做出調查意見，報該員工所在部門高層領導參考處理。

5.相關檔案

5.1員工手冊

6.本制度從總經理批覆之日開始執行。

7.本制度由公司辦公室負責解釋。

附表1員工轉正申請書

申請人簽字日期：

附表2員工轉正審批表

附表3員工考核評估表

員工轉正通知書

先生/女士

你於年月日加入本公司，試用期至年月日止。根據你在試用期內的工作能力和工作表現，符合我公司錄用條件，現經公司領導批准，同意你的轉正申請，特此通知你。

你將從年月日起轉正為公司正式員工，按照公司相關規定享受正式員工的全部待遇，財務部門將根據規定按正式員工標準給予調整工資。

希望你繼續努力工作，為公司的發展作出貢獻。

山西凱希瑞科技股份****辦公室

批准人：總經理

批准日期：年月日

注：本通知由辦公室及員工本人留存並抄送財務部。

附表4員工轉正述職表

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