1.目的：
為加強對員工轉正工作的管理，確保員工轉正程式的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。
2.依據：
《員工手冊》。
3.適用範圍：
公司全體員工。
4.制度內容：
4.1轉正條件：
4.1.1試用期間參加過公司新員工培訓。
4.1.2試用期間參加過部門新員工上崗培訓。
4.1.3試用期間通過公司轉正考核及判定其能勝任本職工作。
4.1.4試用期滿及滿足以上條件，經部門領導審核和總經理批准後轉正。
4.2試用期：新員工試用期為三個月，正式到崗時間在每月15日以前的，試用期從到崗當月起算為乙個月，正式到崗時間在每月15日之後的，試用期從次月算起；
4.3員工轉正程式
4.3.1試用期員工的部門主管領導須在轉正期滿前七天與員工面談，符合轉正條件的，由辦公室下發《員工轉正審批表》經員工部門主管領導簽字，上報公司總經理批覆後，影印乙份發放財務部。
4.3.2試用期滿後，沒有通過考核評估的員工，由其部門領導視其具體情況提出處理意見，並上報總經理批准後執行。
4.3.3如果員工在試用期因工作態度或工作能力較差，部門主管領導可做出不勝任崗位要求的建議，並將該員工不勝任崗位的具體事例和評估以書面形式報辦公室，經辦公室對其進行調查核實後，上報公司總經理批准，辭退該員工。
4.4轉正流程：
員工試用期滿通過部門考評→部門主管領導通知辦公室→辦公室下發《員工轉正審批表》→經部門領導審核簽字後→上報總經理批覆→辦公室影印《員工轉正審批表》乙份留存→財務部門
4.5轉正工資：
4.5.1員工轉正工資按公司規定的崗位工資核發。
4.5.2員工轉正工資依據《員工轉正審批表》中的審批之日計發轉正工資。
4.5.3若員工對轉正申請、轉正後崗位工資的評定有疑問，可向部門主管領導諮詢或申訴，由部門領導負責向公司總經理報告處理。
5.本制度從總經理批覆之日開始執行。
6.本制度解釋權歸公司辦公室。
附表1員工轉正審批表
員工管理制度 暫行
第一章總則 為適應企業發展戰略，規範勞動人事管理，建立公平競爭 擇優錄用，獎罰分明，優勝劣汰的用人機制，為企業的發展壯大提供人力資源保障，結合公司實際，特制定本制度。第二章適用範圍 本制度適用於公司全體員工，包括臨時聘用人員。第三章職責與分工 一 人力資源部門是公司員工勞動人事的管理部門，負責員工的...
員工轉正管理制度
1.制度目的 加強公司對於試用期員工的管理，使試用期員工明白自己的工作職責及其內容，掌握公司的管理制度及企業文化理念，促進新進員工與公司的發展目標盡快的結合起來。2.適用範圍 適用於處於試用期的新員工及其所部門的相關責任人。3.轉正程式 3.1新員工進入公司後由公司行政人力資源部門安排時間對新員工進...
員工轉正管理制度
1 目的 為規範公司員工試用期 考察期管理與轉正評估事項，特制定本制度。2 適用範圍 適用於新人職試用期 轉崗或公升級在考察期的員工。3 考核管理許可權 轉正績效評估由人力資源部配合用人部門共同完成 權責界定遵循用人部門管理，人力資源部監督的原則。4 管理規定 4.2.1 試用 考察期限 新人職人員...