2.3是否有與新員工進行階段性面談。
2.4考評的結果是否能提供事實的依據，做到公正、公平。
六、考核內容
1.工作技能：
1.1對本崗位的熟識程度：了解主項工作內容，懂得如何合理的開展工作。
1.2適崗程度：表現出來的知識、經驗、能力和技能與崗位的符合程度。
1.3工作效率：在規定的時間完成工作任務，遇到問題能迅速反應。
1.4工作質量：完成的工作是否符合要求，達到預期效果。
2.工作態度：
2.1出勤、紀律：遲到、早退、請假、遵守規章制度。
2.2團隊意識：關注團隊目標，積極與團隊成員合作，工作相互配合與協作。
2.3學習能力：接受新知識的能力、速度；是否具有謙虛學習的態度。
2.4責任心：對自身崗位職責和目標負責，勇於承擔責任。
七、考核方法
1.筆試：規章制度、產品知識。
2.實際操作：在店面的整體表現，如能否與顧客有效地溝通並進行產品銷售，工作態度等方面的表現如何。
3.指導人評價：指導人綜合各方面收集的資訊為依據，客觀公正地評價員工。該評價可以在目前實行的《新員工周反饋表》、《新員工月反饋表》中體現。
八、考核結果處理
1.可以轉正：考核成績65分以上，即可轉正。
2.延遲轉正:考核成績65分以下，經門店及企業領導確認，延遲轉正或終止試用。
試用期考核
關於試用期員工考核的幾點感想 麻紅衛今天ceo突然讓我這個hrd拿乙份關於使用期員工考核的相關管理辦法，不禁有所感嘆，如今做大了的民營企業，無論規模怎樣，總有一些嫉賢妒能或有私心的主管存在。而且很多時候這些人都是一言九鼎，無法撼動 這時企業構建一套完整的人力資源試用期考評體系，就顯得非常必要，對招聘...
試用期考核協議
茲聘請為公司 負責公司人力資源管理工作。為認真貫徹落實公司工作計畫，進一步強化崗位工作目標管理，特與乙方制訂本試用期績效考核協議。一 目的 為明確工作目標 工作責任，公司與簽訂此試用期績效考核協議，以確保試用期績效目標的完成。二 試用期期限 試用期自年月日至年月日止,共計三個月。三 職權 公司人力資...
新員工試用期考核方案
網路技術部新員工試用期考核方案 一 總則 1 考核目的 為了考核新員工在入職後三個月內試用期的表現以及其與公司之間相互的適應程度，同時也為了對新員工在這三個月內的工作情況做乙個反饋，幫助新員工主動思考過去這三個月所學到的經驗教訓，明確轉正之後的工作目的及前進方向。2 考核意義 新員工試用期考核的意義...