4.4試用期考核評分
4.4.1試用期結束前15天，由部門負責人或主管領導根據試用期員工工作完成情況和各項表現進行考核打分評定，打分結果填寫至「評分」一欄，並填寫「評分依據」一欄內容。
4.4.2考核滿分均為3分，不同分值分別對應a、b、c、d、e，5個不同的績效等級，對應關係如下表：
4.5考核結果確認與面談：
部門負責人與試用期員工就試用期的考核評定結果進行面談，雙方對考核結果簽字確認。
面談由用人部門實施。面談時應針對考核成績進行分析。試用期考核結果不合格者，應指明不足之處並根據情況提出是否延長試用期期限的意見。
若延長試用期期限後考核仍不合格，由用人部門再次面談告知試用期員工考核結果。
4.6考核結果報送：試用期結束前5個工作日內，各部門將《試用期考核表》及試用意見反饋給人力資源部。
4.7結果應用：
4.7.1試用期考核結果對試用期員工的調崗、轉正去留、定級提供依據。
4.7.2考核結果應用：
考核成績為a、 b、c等級的，可按試用期限辦理轉正手續。
考核成績為d等級的，用人部門需提供相關書面說明作為依據，並由人力資源部進**況核查。人力資源部根據核查的實際情況，與用人部門溝通是否延長試用期限。若延長，則延長的試用期期限不得超過六個月。
若在延長期間考核成績為d等及e等級者，視為試用期不合格。
4.7.3人力資源部結合考核成績通知新員工辦理轉正手續或解除勞動合同。
4.8試用期間出現以下情況，視為試用期考核不合格
4.8.1無故曠工2天（含2天）以上。
4.8.2試用期間請假超過5天（含5天）以上的，特殊情況下，可根據請假天數順延試用期期限。
4.8.3試用期間考核成績為d、e等級的不合格者。
七、其他說明
4.9.1調崗員工試用期限及試用考核依本制度執行。
4.9.2本制度最終解釋權歸人力資源部。
八、相關表單
《試用期考核表》
試用期考核制度
新員工試用 見習 期管理規範 1 目的規範新員工試用期管理，為新員工知道與考核提供依據 引導新員工盡快融入公司企業文化，促使員工的發展同公司的目標有效結合。2 適用範圍本制度適用於所有處於試用期或見習期的新員工及指導人。3 名詞解釋 3 1試用 見習 期 根據崗位性質和工作表現，時間一般為一至三個月...
新員工試用期考核制度
一 目的 一 對新進員工在試用期內的工作情況進行全面考核評價 二 加強對新員工的管理，以確保所招聘的人員能符合企業發展的需要 三 提高新員工的留職率，減少因新員工流失影響正常的經營秩序。二 使用範圍 本制度適用於公司各部門新進員工。三 責權 一 綜合部 1 負責試用期員工考核的組織管理 2 向用人部...
新員工試用期考核制度
1.目的 1.1 對新員工在試用期內的工作情況進行全面考核評價 1.2 加強對新員工的管理，以確保所招聘的人員能符合企業發展的需要。2.適用範圍 本制度適用於公司各部門新招聘員工。3 試用時間 3.1 新員工入職前有七天的試崗期，試崗期無工資無補助。3.2 試崗期合格後，通知體檢，體檢合格後，方能正...