生產類責任中心指與生產直接相關的責任中心，包括各生產類責任中心、生產部、採購部、物流部、品管部。
寧波貝髮生產類責任中心季度考核一共有六種**《生產類責任中心月度客觀業績目標卡》、《生產類責任中心月度客觀業績考核表》、《生產類責任中心季度分解工作目標卡》、《生產類責任中心季度客觀業績考核表》、《生產類責任中心季度重要工作專案考核表》、《生產類責任中心季度業績考核統計表》。
《生產類責任中心月度客觀業績目標卡》用於年初各生產類責任中心與考核委員會確定本年度各月度客觀業績考核指標和指標標準。並確定各項考核內容的權重（按月分解的考核指標權重與按季度分解的考核指標權重相加為100％）。
《生產類責任中心月度客觀業績考核表》用於企業管理部對各生產類責任中心的月度客觀業績的評分。
《生產類責任中心季度分解工作目標卡》用於季初各生產類責任中心與考核委員會確定本季度，分解到季度的各項客觀業績考核指標和指標標準，並確定重要工作專案及工作專案完成進度，同時確定各項考核內容的權重（按月分解的考核指標權重與按季度分解的考核指標權重相加為100％）。
《生產類責任中心季度客觀業績考核表》用於企業管理部計算各生產類責任中心本季度的客觀業績的考核得分（包括按月分解和按季度分解）。
《生產類責任中心季度重要工作專案考核表》用於考核委員會所有成員對各生產類責任中心的重要工作專案完成情況進行打分，每個委員確定各生產類責任中心的重要工作專案的考核得分。
《生產類責任中心季度業績考核統計表》用於企業管理部統計每個生產類責任中心最終的季度考核得分。**上半部分為每個考核委員會成員對生產類責任中心季度重要工作專案的考核得分，並通過加權各委員的打分權重，計算生產類責任中心重要工作專案的最終考核得分。**下半部分，填寫生產類責任中心客觀定量指標的考核得分。
通過加總兩個得分，得出生產類責任中心最終的季度考核得分。
責任中心月度客觀業績目標卡
________年_____月
責任中心月度客觀業績考核表
年______月
責任中心季度工作目標卡
________年_____月
責任中心季度客觀業績考核表
年______月
_______責任中心季度重要工作專案考核表
_________年______月
責任中心季度考核得分統計表
年______月
注：總裁打分權重為30％，責任中心分管領導打分權重為30％，其他考核委員會成員打分總共佔40％（平均分攤權重）。
寧波貝髮責任中心年度考核用表及說明
責任中心年度考核用表說明 寧波貝髮責任中心年度考核一共有六種 責任中心年度考核目標卡 責任中心相關部門滿意度統計表 責任中心年度客觀業績考核表 責任中心年度重要工作專案考核表 責任中心年度業績考核統計表 和 責任中心年度考核等級表 責任中心年度考核目標卡 用於每年末各責任中心與考核委員會確定下一年度...
安培中心安全生產責任制
1 認真貫徹落實黨的安全生產教育方針，遵守國家有關煤礦安全生產 教育培訓的法律法規 標準及規範，搞好教培中心的業務保安工作 2 負責全礦職工的安全教育培訓工作，指導協調有關部門對普教的管理工作。3 負責全礦職工培訓計畫的實施，對培訓計畫的落實負管理責任。4 負責上級下達的職工安全培訓計畫的落實，認真...
排程中心安全生產責任制
1.11 經常深入實際，深入採掘一線，調查研究 熟悉生產情況，掌握第一手資料，了解生產變化的趨勢，及時向企業領導人提出專題報告建設性意見，及時解決生產中的關鍵問題。1.12 了解和掌握企業經營管理情況 及時掌握質量 效率 主要材料 成本 利潤等指標的完成情況，提供給企業領導人參考。1.13 建立完整...