團各部門：
按照學校幹部管理和考核的相關規定及集團中層幹部聘任要求，經2023年4月1日集團黨政聯席會議研究，決定對任職試用期滿的中層幹部進行考核。現將有關事項通知如下：
一、考核物件
集團聘任時明確試用期且試用期已滿的中層幹部。
二、考核內容
從德、能、勤、績、廉五個方面，著重考核考核物件的政治表現、工作實績、政策水平、服務態度、奉獻精神、全域性觀念和勤政廉潔等方面的情況，重點是考核工作實績。
三、考核程式
1、個人書面述職。考核物件就任職以來履行職責情況進行書面述職，填寫在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》中。
2、集團分管領導考核。集團分管領導對考核物件履行職責情況進行全面考核，並在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》「分管領導意見」欄中填寫明確的鑑定意見。
3、組織考核。集團組成考核組，採取民-主測評、個別談話、召開座談會、查閱有關記錄等形式進行考核，廣泛聽取考核物件所在部門幹部群眾及服務物件的意見。考核組經集體討論，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，提出考核等級建議，並在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》「組織考核意見」欄中填寫民-主測評結果、建議考核等級等考核意見，提交集團黨政聯席會議審定。
4、集團黨政聯席會議審定。集團黨政聯席會議根據考核物件個人書面述職、集團分管領導鑑定意見、組織考核意見及平時掌握的考核物件的各方面情況，研究審定考核等級及考核意見，並填寫在《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》「集團審定意見」欄中。
5、反饋考核結果。由集團分管領導或人力資源部向考核物件反饋考核結果。
6、考核材料歸檔。考核結束後，《中層幹部任職試用期滿考核鑑定表》等考核材料歸入考核物件本人檔案。
四、考核結果的使用
1、經考核確定為基本稱職及以上等級的中層幹部，正式發文任職，其試用期計入任職時間。對其中確定為基本稱職等級的中層幹部，集團將對其進行誡勉談話，限期改進和提高。
2、對考核確定為不稱職的中層幹部，集團將根據不同情況，予以調整崗位、降職、責令辭職或免職。在試用期內出現問題的，待查清問題後，按有關規定處理。
五、工作要求
1、考核工作在集團黨總支統一領導下進行，人力資源部負責組織實施。
2、嚴格工作程式。要準確把握考核工作的精神，嚴格按照規定的要求和程式開展工作，確保考核工作的嚴肅性和公正性。
3、嚴格考核紀律。在考核工作中，考核組成員和考核物件必須遵守以下紀律：不准憑個人好噁了解和反映情況;不准借考核之機謀取私利;不准洩露考核機密;不准故意誇大、縮孝隱瞞、歪曲事實;不准搞非組織活動;不准設定障礙，干擾或妨礙考核工作;不准對反映其問題的人打擊報復。
對違反組織紀律的，按照規定追究有關人員的責任。
4、各部門要按照集團考核工作安排，認真做好宣傳動員和思想政治工作，使廣大員工充分認識考核工作的目的和意義，正確對待、積極配合考核工作。
試用期考核
關於試用期員工考核的幾點感想 麻紅衛今天ceo突然讓我這個hrd拿乙份關於使用期員工考核的相關管理辦法，不禁有所感嘆，如今做大了的民營企業，無論規模怎樣，總有一些嫉賢妒能或有私心的主管存在。而且很多時候這些人都是一言九鼎，無法撼動 這時企業構建一套完整的人力資源試用期考評體系，就顯得非常必要，對招聘...
試用期考核協議
茲聘請為公司 負責公司人力資源管理工作。為認真貫徹落實公司工作計畫，進一步強化崗位工作目標管理，特與乙方制訂本試用期績效考核協議。一 目的 為明確工作目標 工作責任，公司與簽訂此試用期績效考核協議，以確保試用期績效目標的完成。二 試用期期限 試用期自年月日至年月日止,共計三個月。三 職權 公司人力資...
試用期考核方案
2.3是否有與新員工進行階段性面談。2.4考評的結果是否能提供事實的依據，做到公正 公平。六 考核內容 1.工作技能 1.1對本崗位的熟識程度 了解主項工作內容，懂得如何合理的開展工作。1.2適崗程度 表現出來的知識 經驗 能力和技能與崗位的符合程度。1.3工作效率 在規定的時間完成工作任務，遇到問...