新員工試用（見習）期管理規範
1、目的規範新員工試用期管理，為新員工知道與考核提供依據；引導新員工盡快融入公司企業文化，促使員工的發展同公司的目標有效結合。
2、適用範圍本制度適用於所有處於試用期或見習期的新員工及指導人。
3、名詞解釋
3．1試用（見習）期：根據崗位性質和工作表現，時間一般為一至三個月。
3．1．1試用期主要針對從社會招聘的新員工。
3．1．2見習期主要針對從大專院校招聘的應屆畢業生。
3．1．3集團內部調動員工試用期為乙個月。
3．2轉正：指新員工試用期滿，達到崗位要求，並按時向人力資源部提交轉正材料後，成為公司的正式員工。
4．指導人指導與考核
4．1公司對新員工實行指導人指導與考核的管理辦法。
4．2指導人確定原則：
4．2．1指導人應是部門經理、組長或有較豐富的工作經驗、品行兼優的骨幹員工。
4．2．2為保證指導效果，指***多允許同時指導2人，新興業務部門可根據實際情況適當調整。
4．3指導內容：
4．3．1引導新員工熟悉工作環境、部門業務流程以及相關業務介面人。
4．3．2安排新員工參加集團舉辦的新員工入職培訓（應該為新員工到崗最近一期的培訓）
4．3．3根據部門工作目標，與新員工共同制定工作計畫，合理安排新員工的日常工作和階段目標。
4．3．4在日常工作中，定期同新員工進行正式面談（建議每月至少一次），根基新員工工作計畫的完成情況和表現，及時總結成績與不足，並給予適時地鼓勵和指導。
4．3．5試用期滿，對新員工進行考核，同時將考核結果反饋給新員工，以便其提高和改進。
4．4指導人考核：
4．4．1考核人：指導結束後，指導人的直接上級通過與指導人和新員工的面談，了解指導人對新員工的指導情況，對指導人工作進行考評。
4．4．2考核內容：指導人的直接上級從不同方面對指導人的指導進行考察。
4．4．2．1是否給與新員工適時地指導和足夠的關心。
4．4．2．2是否堅持與新員工進行階段性的面談。
4．4．2．3是否按期填寫並提交新員工轉正材料。
4．4．2．4新員工對指導人的評價。
4．5考核等級
4．5．1優秀：各項指導工作都非常到位，表現出色。
4．5．2良好：各項指導工作大部分很到位，表現良好。
4．5．3一般：基本上進行指導工作。
4．5．4有待提高：指導工作有待改進與提高。
4．5．5考核結果：
4．5．5．1指導結束後，指導人直接上級應在新員工轉正表中填寫對指導人的評價。
4．5．5．2部門經理應在季度或年度績效考評中考慮指導人的指導業績，對其績效考核等級進行向上或向下適當調整。
5．新員工考核
5．1考核專案：
5．1．1企業文化要求
5．1．1．1責任心（10分）：對自身崗位職責與目標負責，勇於承擔責任。
5．1．1．2主動性（10分）：積極推進工作，努力尋求資源，不迴避困難。
5．1．1．3團對意識（10分）：積極關注團隊整體目標與團隊成員共同完成工作目標。
5．1．1．4客戶意識（10分）：積極關注客戶需求，主動為客戶解決問題。
5．1．1．5學習領悟（10分）：善於總結、學習、正確理解工作目標，不出現相同錯誤。
5．1．2崗位要求
5．1．2．1適崗程度（20分）：相關知識、經驗、能力和技能與崗位的符合程度。
5．1．2．2工作效率（10分）：在規定時間是否完成任務，遇到問題迅速反應。
5．1．2．3工作質量（10分）：完成的工作是否符合要求、到達預期效果。
5．1．3參加培訓狀況（10分）：參加新員工入職培訓的表現和成績，培訓成績對應的考核分值為：a(8—10分)、b+（6—8分）、b（4—6分）b-（2—4分）、c（0—2分）。
5．2考核辦法
5．2．1指導人根據新員工在本崗位的表現情況和工作完成情況，對以上各項指標打分。
5．2．2對各項指標分值相加彙總。
5．2．3找出總分對應的等級，具體為a（85--100分）、b+（70--85分）、b(50—70分)、b-(30—50分)、c（0—30分）
5．3考核結果：
5．3．1指導人考核完畢後填寫《新員工使用（見習）期考核表》（參見附件一）。
5．3．2考核結果將直接與新員工的轉正工資掛鉤。
5．3．3新員工的試用期成績為b-者，試用期延期乙個月或者降低基本工資，成績為c者，將停止試用。
5．4指導人可根據部門和崗位的實際情況，對以上考核專案和對應分值予以調整。
附件一：
新員工試用（見習）期考核表
一基本資訊
二評分標準
請指導人評分後將成績登記在《華燁集團公司試用（見習）人員轉正表》上，然後將此表反饋給新員工本人
附件二：
新員工試用（見習）期工作總結
試用期考核制度
4.4試用期考核評分 4.4.1試用期結束前15天，由部門負責人或主管領導根據試用期員工工作完成情況和各項表現進行考核打分評定，打分結果填寫至 評分 一欄，並填寫 評分依據 一欄內容。4.4.2考核滿分均為3分，不同分值分別對應a b c d e，5個不同的績效等級，對應關係如下表 4.5考核結果確...
新員工試用期考核制度
一 目的 一 對新進員工在試用期內的工作情況進行全面考核評價 二 加強對新員工的管理，以確保所招聘的人員能符合企業發展的需要 三 提高新員工的留職率，減少因新員工流失影響正常的經營秩序。二 使用範圍 本制度適用於公司各部門新進員工。三 責權 一 綜合部 1 負責試用期員工考核的組織管理 2 向用人部...
新員工試用期考核制度
1.目的 1.1 對新員工在試用期內的工作情況進行全面考核評價 1.2 加強對新員工的管理，以確保所招聘的人員能符合企業發展的需要。2.適用範圍 本制度適用於公司各部門新招聘員工。3 試用時間 3.1 新員工入職前有七天的試崗期，試崗期無工資無補助。3.2 試崗期合格後，通知體檢，體檢合格後，方能正...