一、人事錄用制度
1、目的
為保證公司及時有效地招募到合適的人才，實現內外部人力資源的最佳配置，建立健全人才市場化機制，特制定本辦法。
2、招聘制度
2、1 招聘原則：公開招聘、擇優錄用，有相關工作經驗者優先錄用。
2、2 招聘辦法：由公司組織招聘小組，著裝言行上嚴謹大方，熱情接待每一位應聘人員，耐心解答應聘人員的求職提問，涉及公司機密問題應委婉拒答。
2、3 登記：應聘者應認真填寫個人資訊登記表，對不認真填寫者，招聘人員可做提示。
2、4 面試：招聘人員首先要查閱求職登記表的填寫是否符合基本要求；其次詢問個人情況及家庭情況，所學專業及工作履歷，對應聘崗位的看法；然後根據各應聘人員表現，註明意見。面試重點把握求職者的氣質、儀表、談吐、綜合素質、文化修養、敬業程度等問題；另外著重測試其專業知識、業務能力。
3、錄用制度
3、1 通過面試合格後辦理錄用手續，須提供以下材料：
3、1、1 身份證、畢業證、職稱證明，原件審查後交還本人，影印件存檔。
3、1、2 近期正面一寸**兩張。
資料必須保證真實、可靠、否則一經查出，立即辭退。
3、2 招聘負責人應明確告知求職者等待錄用的時間期限，期限過後恕不另行通知，通過面試的求職者，一向公司提供的材料影印件概不退還。
3、3 面試合格者開始公司規定期限的試用期，試用期間招聘小組應到求職者籍貫所在地考查其信譽。
3、4 試用合格後，簽訂正式勞動合同和公司承諾書,應聘人員成為正式員工。
二、員工辭職、辭退、開除制度
公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
1、試用人員在試用期內辭職的應向本部門經理提出辭職報告，經本部門同意後到行政部辦理辭職手續。合同期內員工辭職的，必須提前乙個月向公司提出辭職報告，由行政部經理簽署意見，經總經理批准後辦理辭職手續。
2、用人部門辭退試用期人員，須填報「辭退員工審批表」，經批准後到行政部辦理辭退手續。
3、員工與公司簽訂聘（僱）用合同後，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不准無故辭退員工。
4、員工未經批准而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應負賠償責任。
5、員工中部門認為其現工種不適合的，可向行政部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作三個月後仍不能勝任工作折，公司有權予以解聘、辭退。
6、員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反並經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
7、根據國家、公司相關規定應辭退的，公司有權予以解聘、辭退。
8、員工因病或非因公致傷不能堅持正常工作，醫療期滿仍無法進行正常工作者。
9、公司對辭退員工持慎重態度，無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，提出辭退理由，經行政部核實報總經理批准後，通知被辭退的員工辦理辭退手續。
10、辭退正式員工，必須經直屬部門經理提出，會同行政部經理、財務主管、副總經理同意，報總經理審批後，提前乙個月通知被辭退者。
11、聘（僱）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續簽聘（僱）用合同的，到行政部辦理終止合同手續。
12、員工嚴重違反規章制度，後果嚴重或違法犯罪者，公司有權予以開除。
13、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（僱）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、檔案及業務資料，並移交業務渠道，否則，不予辦理任何手續。員工辭職或被辭退後保證不以任何形式帶走公司相關業務資料，保證不能任何形式對外特別是同行業或相關行業單位洩漏公司商業機密。如違反上述條款，應負賠償責任和法律責任公司將以洩露商業機密罪提起法律訴訟。
14、銷售人員被公司辭退或者自動提出離職者，無論什麼原因，對於負責的客戶的欠款在不能結清前，其業務提成一律按未能收回欠款計算，即承擔所轄客戶欠款的20%，持銷售合同到期公司收回欠款後當月統一工資發放日與其結清。其他人員離職後，工資發放與公司其他人員同步。
15、解聘程式
15、1 辭職或被辭退的員工均填寫離崗移交清單。
人力資源管理制度
為使本公司人力資源管理規範化 制度化，進一步優化人才結構，合理配置人力資源，提高公司員工整體素質和工作效率，根據國家政策及有關規定，結合公司實際，特制定本手冊。一 公司人才理念 選人理念 以德為本，德才兼備 不求最好，但求合適。用人理念 適崗適人，以盡其才 合理流動，以盡其志。育人理念 立其志，誠其...
人力資源管理制度
目錄一 人力資源部管理職能1 二 人力資源部管理任務1 三 人力資源部管理內容1 一 人事管理1 1 招聘1 2 試用期3 3 轉正4 4 人員內部調配5 5 解除勞動合同8 二 培訓8 三 績效考核9 四 薪酬福利10 四 附件 1 員工培訓制度 2 考勤制度 3 員工行為規範 4 勞動合同管理辦...
人力資源管理制度
阜陽九珍食品 第一章總則 第 條 目的 為使本公司人力資源管理走上規範化 制度化 科學化的管理之路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。笫二條 範圍 全公司人員悉應遵守本制度。第二章原則與方針 第三條 公司的用人原則是 德才兼備，以德為先。能者上 平者讓 ...