人力資源管理
制度（2023年1月） 目錄
第一章總則4
1.1制定目的
1.2適用範圍
1.3管理部門
1.4解釋權
1.5制、修、廢
1.6組織架構圖
第二章適用原則及實施5
第三章人員編制5
3.1編制
3.2崗位層級
3.3人力控制
第四章人員招募甄選6.
4.1招聘計畫實施
4.2招聘職責許可權
4.3親屬規避
第五章人員調配7
第六章入職前程式10
6.1入職資格確認
6.2入職審批
6.3入職體檢
6.4入職準備
第七章入職管理11
7.1入職通知
7.2入職手續辦理
7.3設定人員檔案
7.4崗前培訓
第八章試用與轉正12
8.1試用期規定
8.2轉正規定
試用流程
轉正流程
第九章勞動合同15
9.1正式用工
9.2臨時用工
9.3應屆大學生
第十章辭職、辭退、勸退、自動離職、自然解聘15
第十一章離職管理18
第十二章人事檔案管理24
第十三章附則25
為規範公司人事工作管理，合理進行人力資源配置，特制訂本制度。
凡涉及公司人事管理工作的有關事宜，均依據本制度執行。
人事行政部為本制度的管理部門。
本制度的解釋權屬人事行政部。
本制度由人事行政部負責擬定，經公司董事長審閱批准後下發施行，修改、廢止時亦同。
2.1公司員工分為 「在編員工」和「臨時聘用員工」 兩類。
2.1.1「在編員工」是公司員工隊伍的主體，享受公司規定的各項福利待遇；「臨時聘用員工」指為完成某項任務而臨時聘用的員工。
2.1.2本制度不適用於公司「臨時聘用員工」， 「臨時聘用員工」的人事管理工作按照臨時約定執行。
2.2本制度是公司開展人事管理工作的原則和依據。
為推行人力資源預算控制，要求各職能部門當根據各自的工作需要，制定年度人員編制計畫，送人事行政部審核後，報公司董事長審批。各職能部門用人應當嚴格控制在編制之內，部門負責人為第一責任人，人事行政部進行定期核查。
根據各崗位工作性質，公司將各崗位分為*層*級。
3.3.1根據編制，人事行政部定期會同各用人部門召開人力檢查會，就現有人員適職與否、流動率、缺勤情況、人力儲備及人力需求做出正確、客觀的檢查建議，作為人事行政部研訂人力計畫、開展各項工作的參考依據。
3.3.2增編申請程式
3.3.2.1公司董事長作出增編指示；
3.3.2.2人事行政部為了合理調整公司的人力資源結構，提高人力資源的利用率，根據公司各部門所報人員編制計畫，制定增編計畫並報經公司董事長批准；
3.3.2.3公司各部門向人事行政部提交《人員需求申報表》，經人事行政部審核並提供審核意見，報公司董事長進行核定。
3.3.3增員申請程式
3.3.3.1各部門如需增員，先到人事行政部領取《公司人力資源需求申報表》，報部門相關負責人審批後，交人事行政部進行審核通過後辦理。
3.3.3.2人事行政部接到申請表後，應調查所申請人員是否為編制內所需求，其職位薪資預算是否在控制內，其需要時機是否恰當等問題；經人事行政部審核並提供審核意見；
3.3.3.2.1編制內人員撥補、招聘，人事行政部經調查認為時機恰當的，可以直接組織招募、甄選工作；
3.3.3.2.2編制外申請，人事行政部經調查認為確實需要的，即就申請人員的**做正確的擬辦建議，呈公司董事長核准後，組織辦理招募工作。
人事行政部收到增員的批覆後，應當及時落實招聘計畫。具體內容如下：
4.1.1招聘職位名稱及名額；
4.1.2資格條件限制；
4.1.3職位預算薪金；
4.1.4預定任用日期；
4.1.5招聘方式和資金預算；
4.1.6招聘啟事稿件；
4.1.7資料審核方式及截止辦理日期；
4.1.8面試方式和日程安排（含面試人員安排）；
4.1.9面試場地安排；
4.1.10其他準備事項（通知單、海報、公司宣傳資料、車輛、電腦等）。
4.2.1經理（含經理）級以上崗位或員工招聘人數在10人以上的招聘計畫需經人事行政部負責人審核同意後報公司董事長審批。
4.2.2員工的招募甄選工作由人事行政部負責，未經人事行政部同意嚴禁其他部門和人員擅自錄用員工，人事行政部不得給未通過正常招聘途徑入職的員工辦理人事檔案及計發薪金。
4.2.3人事行政部在審核編制人力規劃時，應當考慮做好人才梯隊建設，為公司發展提供後備力量，確保人力資源的結構優勢。
4.2.4人事行政部主要負責招聘計畫的實施，涉及專業技術等特殊需要，相關用人部門應當配合人事行政部參與面試、筆試、操作考核等工作。
4.2.5 所有錄用人員名單經公司董事長批准後方為有效，人事行政部應當及時做好通知工作。
4.2.6招聘活動中收取的求職簡歷及相關資料，應當由人事行政部整理存檔，保管要求參照《檔案管理制度》。
4.3.1在公司工作的職工與其親屬不能在同一部門內工作，不得安排相同或有工作聯絡的崗位，如有上下級關係或在同一業務領域的工作崗位。
5.1公司相關崗位空缺時，人事行政部定期在公司內部予以公布。
5.2在職員工符合招聘條件的，在不影響其所在部門工作正常運轉的前提下，經本部門領導同意後，可以向人事行政部或用人部門自薦。
5.3在職員工經考核合格並與外部應聘人員條件相當時，可以優先選用。
5.4被調配員工到人事行政部領取《公司員工崗位調配表》和《公司離職/離崗交接清單》，辦理相關審批和交接手續。
5.5自薦或推薦而未被選用的員工資訊，應當嚴格保密。
錄取流程
第六章入職前程式
ld-rs-2015-0006
6.1.1人力資源管理部門負責確認所在部門待入職人員是否滿足聘用基本條件，符合條件者方可進行入職審批，審核內容包括：
面試評估合格、基本證件（身份證、學歷證書、學位證書、職稱證書、獲獎證書、離職證明等）合格。
6.2.1人力資源管理部門負責辦理待入職人員的入職審批手續，填寫《求職申請表》《員工履歷表》《面試評估表》，入職審批手續辦理完畢方可通知入職；
6.2.2 入職審批各級部門主要審批職責：
用人部門直接主管、經理、總監意見：須列明對專業知識、專業能力的面試評價意見和認可程度，同時要提出職級建議。
人力資源部意見：須列明對個人基礎素質如學歷、工作經歷的審核意見，對個人性格與崗位的匹配提出意見，對部門負責人提出的薪資建議提出審核意見，同時註明是否有空缺編制。
各級審核人員意見：審核是否同意已簽批人員聘用及薪資建議意見。
審批人員意見：審批是否同意各級審核人員意見。
人力資源管理制度
為使本公司人力資源管理規範化 制度化，進一步優化人才結構，合理配置人力資源，提高公司員工整體素質和工作效率，根據國家政策及有關規定，結合公司實際，特制定本手冊。一 公司人才理念 選人理念 以德為本，德才兼備 不求最好，但求合適。用人理念 適崗適人，以盡其才 合理流動，以盡其志。育人理念 立其志，誠其...
人力資源管理制度
目錄一 人力資源部管理職能1 二 人力資源部管理任務1 三 人力資源部管理內容1 一 人事管理1 1 招聘1 2 試用期3 3 轉正4 4 人員內部調配5 5 解除勞動合同8 二 培訓8 三 績效考核9 四 薪酬福利10 四 附件 1 員工培訓制度 2 考勤制度 3 員工行為規範 4 勞動合同管理辦...
人力資源管理制度
阜陽九珍食品 第一章總則 第 條 目的 為使本公司人力資源管理走上規範化 制度化 科學化的管理之路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。笫二條 範圍 全公司人員悉應遵守本制度。第二章原則與方針 第三條 公司的用人原則是 德才兼備，以德為先。能者上 平者讓 ...