明確人力資源管理許可權及管理程式，使本公司人力資源管理工作更加規範化，特制定本制度。
公司所有員工由人力資源部管理，除遵照國家和地方有關法律法規外,都應依據本制度辦理,所稱員工係指公司正式聘用的所有從業人員。
3.1人力資源管理主要包括:勞動合同管理、員工錄用管理、員工培訓、員工行為規範、員工考勤、休假管理、社會保險及福利管理、員工檔案、人事資料的統計管理、廉政管理等。
公司用工實行勞動合同管理，所有員工均應簽訂勞動合同。
勞動合同依法訂立、變更，合同簽訂遵循平等自願、協商一致的原則，除法定的必備條款外，雙方可以在勞動合同中協商約定其他內容。勞動合同具有法律約束力，雙方必須認真遵守。
應以書面形式訂立，雙方各執乙份。
4.4.1公司的權利和義務
1） 保護勞動者在合同期內的合法權益；
2）對勞動者進行技術操作、安全生產和職業道德教育；
3）不許無故剋扣或拖欠勞動者應得的工資，保護勞動者在合同期內應享受的其他福利待遇；
4）根據國家有關法規建立健全各項規章制度,並可根據有關法規和公司各項規章制度，對勞動者實行管理和獎懲。
4.4.2員工的權利和義務
1）遵守國家法律、法規和公司依法制定的各項規章制度，保守企業機密，維護企業信譽；
2）熱愛企業、熱愛團隊；
3）遵守勞動（工作）規程，努力提高崗位技能，完成或超額完成工作任務；
4）根據公司制度及勞動合同規定，享有勞動、工資、福利等各項權利和待遇。
4.5.1勞動合同期滿，即告終止,合同期未滿但有下列情況之一的,也可以終止合同
1) 合同期滿或者雙方約定的勞動合同終止條件出現的；
2) 勞動者達到法定退休年齡的；
3) 勞動者被解聘、除名、勞動教養及被追究刑事責任的；
4) 因不可抗力，使原合同無法繼續履行；
5) 因企業破產，使原合同無法繼續履行；
6) 因職工死亡；
7) 因發生勞動爭議，由仲裁部門或人民法院裁決或判決終止合同；
8) 因故經雙方協商同意終止。
4.5.2雙方協商同意可以續訂勞動合同。續訂勞動合同應當在合同期限屆滿前90日協商確定。
4.5.3有下列情形之一，經雙方協商同意可變更勞動合同
1) 企業法人合併、分立；企業因轉產、調整生產任務或因不可抗力使合同無法履行的;
2) 合同訂立時所依據的法律、法規、規章制度發生變化的。
3) 雙方協商一致的。
4.5.4 有下列情形之一，用人單位可以解除勞動合同：
1) 在試用期間被證明不符合錄用條件的；
2) 嚴重違反用人單位的規章制度的；
3) 嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損失，被追究刑事責任的；
4) 員工本人與其他用人單位建立勞動關係，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者單位提出，拒不改正的；
5) 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。
4.5.5有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付員工乙個月工資後，可以解除勞動合同：
1) 勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事單位另行安排的工作的；
2) 勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
3) 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行；
4) 經單位與動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
5) 在試用期內，用人單位不按約定支付勞動報酬或提供勞動條件的；
6) 在試用期內，用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的；
7) 在試用期內，用人單位以暴力、威脅或非法限制人身自由等手段強迫勞動者勞動的。
4.6.1任何一方要求解除或終止勞動合同，需提前乙個月通知對方，方可協商辦理解除或終止勞動合同手續。
4.6.2 用人單位解除勞動合同，符合《勞動合同法》規定的補償條件時，用人單位應當支付經濟補償金；勞動者不提前乙個月通知企業，單方解除或終止勞動合同應賠償企業500元,勞動者違反勞動合同給企業造成經濟損失的應當承擔賠償責任。
經濟補償的賠償標準按國家有關規定執行。因不可抗力原因造成合同不能履行，違約方可不承擔法律或經濟責任。
4.6.3雙方發生勞動爭議，可協商解決，不能協商一致的，可依法申請調解、仲裁或訴訟。
5.1 公司所有用工由公司統一定崗定編,公司的機構設定和人員編制由公司總經理辦公會確定，需增加編制或改組機構，須報公司總經理辦公會批准。
5.2 員工錄用管理
5.2.1公司所有成員聘任、解聘及管理的均由人力資源部負責，董事會委派的本公司員工除外。
5.2.2中層及以下各級管理、技術崗位實行公開招聘，任期為三年。屆滿後，重新考核,競聘上崗。
5.2.3一線員工的錄用，由部門提交招聘申請，由人力資源部門按編制進行審核並招聘，經主管領導批准後錄用。
5.2.4聘用條件:員工崗位任職要求見《管理檔案匯編》
5.2.5招聘新員工時，應聘者需提供下列材料
戶口或身份證及影印；學歷證書及影印件；近期免冠**；最後工作單位離職證明；縣級醫院體檢證明 ；其他必要的檔案
5.2.6凡有下列情形者，不得錄用：
1）不符合崗位任職要求者。
2）品德不端有劣跡或被追究刑事責任者。
3）吸食毒品者、精神病或傳染病者。
4）曾被本單位或其他單位除名或開除者。
5）未滿16周歲或無法勝任工作者。
6）經醫院檢查，身體不合格者。
5.2.7新招聘人員經考試及審查合格後，由人力資源部門辦理勞動合同手續，首期簽訂勞動合同期限為一年，續訂合同期限為三年，一年以上不滿三年的，試用期為二個月，勞動合同期限在三年以上的，試用期為六個月。
試用期內，不符合用工條件或不能勝任工作者,可即時終止合同。
5.2.8職務變動管理
5.2.8.1根據生產經營和工作需要，公司可裁員或變動員工的職務和工作崗位，被調動員工應予以配合。
5.2.8.2在雙方協商一致的前提下，公司可對管理、技術人員進行調配。
5.2.8.3工作中出現重大責任事故或連續兩年沒有完成年度工作任務的各級管理人員應免職，並不許參加同級及以上職務的競聘。
5.2.8.4對年度綜合指標名列本工種或部門末位且未完成工作任務的一線員工，可令其下崗培訓或予以解聘。
5.2.8.5員工辭職應提前乙個月通知公司。辭職前應辦理好解除勞動關係等相關手續，並且在離職之日起五日內上報公司人力資源管理部門備案。
5.2.8.6公司內部職工（不含董事會、公司高管層）崗位變動必須填報《人員變動申請表》或《借調審批表》，上報人力資源管理部門，辦理審批手續。
5.2.8.7員工在被公司辭退、離職或其他方式離廠後,應上繳操作手冊、工作服、工作帽等其他勞保用品，如不上交，所屬車間核算員必須在本人工資中直接扣除。
6.1人力資源管理部門負責員工的培訓管理工作，人力資源管理部門應定期制定培訓計畫，經總經理批准後，由各相關部門實施。
6.2 培訓方式包括：崗前培訓、專項培訓、外派學習進修及委託培訓。
6.2.1崗前培訓
指新錄用或調整到新崗位的員工上崗前培訓。職工崗前培訓教材由人力資源部負責編制，所在部門負責組織並實施。
6.2.1.1培訓內容包括
公司概況、企業文化、企業管理制度、技術操作(應知、應會)、安全知識。
6.2.1.
2培訓期限:管理崗位培訓時間為2個月,選號、喂麻、成條、粗紗、細紗、煮漂培訓時間為兩個月，普通絡筒工、精梳工、針梳工、並條、落紗工、聯梳工、單獨為空調工的工種培訓時間期限為乙個月, 其他崗位的培訓期(學徒期)根據實際情況確定。
6.2.1.
3車間一線擋車工學徒期滿,車間總教練和工段教練對徒工進行全能考核,考核合格後上崗。學徒期間經考核合格者可申請提前出徒,但必須經生產管理部批准。培訓期滿經考核為二級手以下者，應申請再培訓，直至合格為止。
預備工上崗看機，所從事工種操作水平必須達二級手以上，並應有正規考核記錄。
6.2.1.4考核合格後由車間總教練向人力資源部提報「上崗申請書」經批准後上崗，人力資源管理部門列入員工檔案。
6.2.2專項培訓
指根據工作需要而進行的專項培訓。
6.2.3外派學習進修及委託培訓
指委託專業院校或培訓機構進行的專業人才培訓。
6.2.4 每年或根據需要從相關院校招聘一定數量的畢業生。或向相關院校定向選送學生，與其簽訂定向培訓及錄用合同。
7.1 遵守國家法律，遵守社會公德；遵守本公司的一切規章制度、公告及通告；忠誠企業，企業的利益高於一切。
7.2遵守誠實、廉潔和守法的職業道德，樹立高效、團結、敬業的工作作風，努力學習，勤奮上進，不斷提高自己的工作能力和業務水平。
7.3要有強烈的主人翁意識，熱愛團隊，維護公司榮譽，保守公司機密。
7.4待客熱情、談話祥和，著裝規範，舉止文明。
7.5上班時間嚴禁酗酒和賭博，嚴禁打鬧、喧嘩，嚴禁打牌、下棋或玩電子遊戲，嚴禁穿拖鞋或赤膊上崗。嚴禁用公司**聊天，接打**應正確使用「您好，——公司」、「您好，請稍等」、「對不起，他不在」、「再見」等標準語言。
包括記功、授予榮譽稱號、頒發獎金等。
1) 對生產技術或管理制度建議改進，經採納施行，卓有成效者。
2) 非職務性創新增效超萬元者；積極開展技術攻關，對提高產品質量做出突出貢獻者。
3) 工作努力，出色完成重大或特殊事務者；成績突出，為公司爭得榮譽者。
4) 及時發現各類安全隱患，使公司避免重大經濟損失者。
5) 對違規違紀或損害公司利益現象積極檢舉，挽回經濟損失超2000元者。
1) 年度產量、質量、操作等綜合指標名列前茅者；或年度工作極為突出，貢獻極為顯著足為楷模者，可授予標兵稱號。
2) 榮獲標兵稱號的一線擋車工；或在公司操作運動會上名列工種第一名及行業操作運動會上名列前三名者可授予明星擋車工稱號。
3) 獲八星級以上的明星擋車工可授予廠內技師稱號。
4) 年度工作成績顯著，模範作用突出，樂於奉獻，超額完成工作任務者；或年度產量、質量、操作等綜合指標名列前茅者，可授予勞動模範稱號。
5) 在各專項工作中，成績突出、貢獻顯著者，可授予單項工作先進工作者稱號。
1) 被授予榮譽稱號者；被記功者；非職務性創新發明、提質降耗取得顯著經濟效益者，可獲獎金。
人力資源管理制度
為使本公司人力資源管理規範化 制度化，進一步優化人才結構，合理配置人力資源，提高公司員工整體素質和工作效率，根據國家政策及有關規定，結合公司實際，特制定本手冊。一 公司人才理念 選人理念 以德為本，德才兼備 不求最好，但求合適。用人理念 適崗適人，以盡其才 合理流動，以盡其志。育人理念 立其志，誠其...
人力資源管理制度
目錄一 人力資源部管理職能1 二 人力資源部管理任務1 三 人力資源部管理內容1 一 人事管理1 1 招聘1 2 試用期3 3 轉正4 4 人員內部調配5 5 解除勞動合同8 二 培訓8 三 績效考核9 四 薪酬福利10 四 附件 1 員工培訓制度 2 考勤制度 3 員工行為規範 4 勞動合同管理辦...
人力資源管理制度
阜陽九珍食品 第一章總則 第 條 目的 為使本公司人力資源管理走上規範化 制度化 科學化的管理之路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。笫二條 範圍 全公司人員悉應遵守本制度。第二章原則與方針 第三條 公司的用人原則是 德才兼備，以德為先。能者上 平者讓 ...