201華為產品定價方案審批管理規定

2021-05-31 05:48:47 字數 2036 閱讀 3022

一、目的

規範公司產品(區域)定價方案審批過程,確保及時、有效地產生產品(區域)**。

二、適用範圍

本規定適用於定價中心產品(區域)定價方案的審批。

三、管理規定

1、定價方案提交

定價中心完成產品(區域)定價方案之後,組織中研部門、專業產品部相關人員對方案進行討論,討論通過後交產品行銷部總裁和定價中心主任預審。

定價方案預審通過後提交定價委員會評審。

2、方案評審

定價委員會原則上每月(時間在中旬15日左右)召開一次定價例會,對定價中心提交的產品(區域)定價方案進行評審。方案較多時可以每月召開兩次。

方案評審採取會議聽證、工作人員匯報的方式進行。大產品的方案評審會原則上要求定價委員會所有成員出席;小產品方案評審要求產品行銷、國際營銷、國內營銷、營銷管理委員會、定價中心等幾個口的領導必須出席。上述主要領導因故不能出席時,會議延期舉行。

方案匯報由專業產品部相關責任人主講,定價中心工作人員協助。

3、方案會簽

定價委員會對評審通過(或只需作小的修改)的方案在會議結束時進行會簽,出席會議的定價委員會成員必須在方案上簽字。

定價委員會全體成員會簽後,方案報批。

4、方案審批

定價委員會評審會簽之後的定價方案報營銷管理委員會主任和公司總裁審批。完成審批之後方案生效,由定價中心下發相關部門執行。

四、附件

1、定價中心定價方案審批流程

2、定價方案審批表

五、本規定自簽發之日起生效

一九九九年七月十三日

附件一:

產品(區域)定價方案審批流程

一、目的

規範產品(區域)定價方案審批過程,確保及時、有效地產生產品(區域)**。

二、適用範圍

產品(區域)定價方案審批。

三、業務流程

四、工作指引

01、擬制產品(區域)定價方案定價中心

定價中心產品定價部產品經理或區域定價部專案經理綜合產品(區域)定價所需

的各方面資訊,制定產品(區域)定價方案。

02、 組織內部討論定價中心

定價中心產品定價部產品經理或區域定價部專案經理組織定價中心相關人員對產

品(區域)定價方案進行討論。

03、是否通過

產品(區域)定價方案是否通過定價中心內部討論。

04、組織產品部、開發部討論專業產品部、開發部 、定價中心

定價中心產品定價部產品經理或區域定價部專案經理組織專業產品部、開發部相

關人員對通過定價中心內部討論後的產品(區域)定價方案進行討論。

05、是否通過

產品(區域)定價方案是否通過產品部、開發部討論。

06、方案會簽專業產品部、開發部 、定價中心

專業產品行銷部、開發部和定價中心對產品(區域)定價方案進行會簽。

07、是否影響基本價價位

定價中心產品定價部產品經理或區域定價部專案經理根據產品(區域)定價方案

內容判斷是否對產品(區域)基本價價位造成影響。

08、方案審批定價中心主任

定價中心主任對不影響基本價價位的**方案進行審批。

09、方案預審產品部總裁、定價中心主任

產品行銷部總裁、定價中心主任對影響基本價價位的定價方案進行預審。

10、定價方案評審定價委員會

定價中心組織定價委員會半數以上領導(產品行銷、國際營銷、國內營銷、營銷

管理委員會、定價中心等幾個口的領導必須出席)對基本價價位發生變動的產品

(區域)定價方案進行評審。

11、是否通過

產品(區域)定價方案是否通過定價委員會的評審。

12、方案會簽定價委員會

定價委員會全體成員對通過評審的產品(區域)定價方案進行會簽。

13、定價方案審批營銷管理委員會

定價委員會評審會簽之後的產品(區域)定價方案報營銷管理委員會主任審批。

14、是否通過

產品(區域)定價方案是否通過營銷管理委員會主任的批准。

15、定價方案審批公司總裁營銷管理委員會主任批准之後的產品(區域)定價方案報公司總裁審批,審批通過後的定價方案下發相關部門執行。

附件二定價方案審批表

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