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1.0 目的
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1.1 為員工提供發展空間和展示其才能、職位晉公升的機會，內部培養公司管理人才和技術骨幹，滿足公司戰略目標和業務發展對人才的需求，為公司的長久發展提供人才支援；
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1.2 解決主管級（含主管）以上職位、各關鍵崗位空缺或集團其它公司同類職位空缺給公司正常開展工作帶來的影響（如：關鍵崗位員工離職，員工產假、病假等
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1.3 解決外部招聘途徑無法及時滿足崗位對人員的需求、新進人員對工作不了解，適應、熟悉工作周期長以及崗位對人員各方面素質和能力的需求問題。
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2.0 適用範圍
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公司及所管專案主管（含）級以上職位、關鍵崗位的人才儲備、培養；
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3.0 職責：
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3.1 人力資源部：
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①指導協助各部門確定進行人才儲備的關鍵崗位；
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②對各部門員工進行考察考核，確定主管級以上職位部門經理以下職位、各部門關鍵崗位內部儲備人員人選；
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③協助各部門制定內部儲備人員發展計畫；
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④組織實施主管級以上職位部門經理以下職位、各部門關鍵崗位人才儲備發展計畫；
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⑤建立關鍵崗位人才資訊庫，密切關注相關崗位應聘人員資訊；
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3.2 常務副經理：
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①對各部門員工進行考察考核，確定部門經理級職位內部儲備人員人選；
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②監督、跟進主管級以上職位、各部門關鍵崗位人才儲備發展計畫實施情況；
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③定期對主管級以上職位儲備人員進行考核；
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3.3 各部門：
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①配合人力資源部確定需人才儲備的關鍵崗位，挑選儲備人員;
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②對員工進行考核考察協助人力資源部、常務副經理確定相應的人才儲備人員，並制定相應的發展培養計畫，使其盡快熟悉相應職位的崗職要求、工作流程；
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③人才儲備人員的培養、培訓、工作開展要滲透到儲備崗位的業務實操全過程；
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④各部門各層級負責人負責最終審核崗位儲備人員的各項實際操作；
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⑤人才儲備人員要統籌兼顧，在做好本職崗位工作的前提下盡快熟悉了解儲備崗位的職責、工作流程、具體業務實操。
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3.4 物業經理：審核批准各部門主管級（含主管）以上職位、各部門關鍵崗位的儲備人員名單及相應的儲備發展計畫。定期或不定期地對主管級以上職位儲備人員進行考核；
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4.0 人才儲備實施流程
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4.1 確定人員儲備職位
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①各部門主管級（含主管）以上職位全部實施人才儲備（**人計畫），為避免上述職位人員缺崗、病事假、離職等原因造成的公司工作執行影響，對主管級以上管理崗位全部確定為人才儲備崗位。
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②部門關鍵崗位實施人才儲備
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各部門根據市場獲取難、培養周期長、對業績影響大、可替代程度低等原則確定關鍵崗位，進行人才儲備。
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4.2 確定人員儲備人選
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人員儲備實行內部培訓和外部招聘兩種形式。
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①內部培養
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a）部門關鍵崗位：由部門負責人根據確定的關鍵崗位，對本部門員工進行考察權衡，對於關鍵崗位確定1-2名員工作為內部培養儲備人選。
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b)主管（含主管）級以上部門經理級以下職位：由人力資源部會同各部門負責人考核考察現有班長級以上人員，確定內部培養儲備人選。
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c)部門經理級職位：由常務副經理、人力資源部考核考察現有主管級（含主管）以上人員，確定內部培養儲備人選。
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②外部招聘
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儲備職位招聘按照一般招聘作業流程進行，遵循公平、公正、公開的原則擇優錄取。同時針對儲備職位人力資源部定期在網路上蒐集應聘人員簡歷，確保一旦儲備崗位出現空缺需外部招聘時能及時補充人員。
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4.3 制定實施儲備人才發展方案
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①部門關鍵崗位、主管級以上職位的儲備人員落實確定後，各部門應制定針對性的、詳細的儲備人才發展計畫。人力資源部進行彙總，報物業經理審批。
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②各部門主管級以上員工在開展工作時要注重對儲備人員的培養、鍛鍊，讓其逐步熟悉本職崗位的職責要求、工作流程、審批許可權、工作規範，以防止工作變動造成的職位空缺。沒有合格**人的，不予公升遷
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③各部門應妥善安排儲備人員儲備期的工作與培訓，可採用實習、輪崗、在職培訓等多種形式，為儲備人員正式走上工作崗位打下基礎。
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5.0 記錄
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5.1 人才儲備審批表
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5.2 儲備人才發展計畫
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公司人才儲備管理及培養辦法
隨著公司規模的不斷發展，公司對專業技術人才的需求也在逐年增長，為培養一支具有紮實專業技術基礎 較高管理水平和忠誠度的隊伍，確保國禎環保的長期可持續發展，特制訂此管理和培養辦法。一 儲備人才範圍 本辦法所指儲備人才是經公司批准的，從社會和校園公開招聘的符合一定條件的新進員工，主要包括各類專業技術 市場...
儲備人才管理制度
1.制定目的 為了更好的滿足公司發展過程中所需的各種人才，人事行政部必須引進各種儲備人才。為進一步加強儲備人才隊伍建設，實現儲備人才選拔 培養 管理工作的規範化 制度化，推動建設高素質人才隊伍，結合公司實際，特制訂本制度。2.適用範圍 本制度適用於公司各部門 各分支機構對儲備人才的選拔 培養 任用及...
儲備人才實施管理辦法
1.目的 規範公司人才管理工作，促進公司人才梯隊建設，使優秀人才得到快速成長，為公司健康持續發展提供人力資源保障。2.權責單位 公司人力資源部負責建立各層級人員的後備梯隊，負責對各級儲備人才梯隊的跟蹤管理。3.內容 3.1 儲備人才的基本條件 3.1.1.儲備區域經理的基本條件 3.1.2.儲備營業...