sje/zy/rl-08
為了確保公司的可持續發展，滿足公司的用人需求，創造良好的人才環境，更好的發揮人才戰略的優勢，並對人才實施有效的監控，特制定本制度。
第一條人才儲備管理遵循以下原則
（一）公平、公正的原則；
（二）保密的原則；
（三）人才儲備適度的原則；
（四）長期發展的原則。
第二條人才儲備的**
（一）人才需求**；
（二）內部侯選人**；
（三）外部候選人**。
第三條**分析
（一）趨勢分析
分析本企業在過去幾年時間中的人才需求趨勢，結合企業的年度、中、長期發展目標，**企業未來人才需求。
1、統計本企業在過去幾年來的員工數量；
2、統計各種型別人才的數量，包括銷售人員、生產人員、開發人員、服務人員、管理人員等；
3、研究分析未來人才趨勢發展的方向；
（二）比率分析
1、根據產品的質量、生產率、銷售率或進入新市場等因素確定現有人才的技能是否符合公司生產或提供新產品、新服務的需要，確定儲備比率；
2、通過增加新裝置、新的激勵機制、新的技術和管理方法提高勞動生產率，可降低人員需求比例；
3、不同的崗位確定不同的需求比例；
4、根據公司財務預算修正人員需求；
5、根據不同的崗位，對人員以1：0.5-1比例進行儲備。
第四條各部門應積極配合人力資源部的工作，對本部門的人才儲備負責。
第五條內部供給**，精確統計公司現存的所有崗位的內部侯選人。
（一）員工的自薦；
（二）員工職位意向調查；
（三）上一級主管的推薦；
（四）人力資源部的建議；
（五）總經理的提議。
第六條對於內部候選人要進行培訓、考核、測評。需要時既可上崗。
第七條建立內部候選人資料庫，內部包括：
（一）工作效率；
（二）教育背景；
（三）工作經驗；
（四）職業發展興趣；
（五）技能水平；
（六）特殊技能；
（七）綜合素質；
（八）民意調查的結果；
（九）家庭狀況；
（十）考核結果及人力資源部建議。
第八條建立外部人才儲備庫
（一）求職者人才庫
暫時未被錄用的人員。
（二）待選求職者人才庫
儲備人才管理制度
1.制定目的 為了更好的滿足公司發展過程中所需的各種人才，人事行政部必須引進各種儲備人才。為進一步加強儲備人才隊伍建設，實現儲備人才選拔 培養 管理工作的規範化 制度化，推動建設高素質人才隊伍，結合公司實際，特制訂本制度。2.適用範圍 本制度適用於公司各部門 各分支機構對儲備人才的選拔 培養 任用及...
儲備定額管理制度
本制度明確了物資儲備定額的管理職責 物資儲備定額的構成和分類 物資儲備定額的制定 物資儲備定額的執行和管理 物資儲備定額考核和修訂等內容。本制度適用於物資部物資儲備定額的管理。下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單 不包括勘誤的內容 或修訂版均不...
儲備幹部管理制度
為持續有力的抓好公司儲備幹部隊伍建設，加強公司儲備幹部管理，著力打造一支結構優化 梯次合理的基層管理幹部隊伍，並以對目前公司的快速發展和未來的擴張速度提供具有持續性 嚴謹性和科學性的人才保障，使儲備幹部隊伍能夠盡心盡責地完成好公司 店經理交給的各項任務。因此特制定本管理制度。一 適用範圍 本制度適用...