xx企業管理顧問****
xx人資[2015]第02-01號
內部人才推薦管理規定
一、 目的
為高效、優質地滿足公司快速增長的人才需求，建立企業人才資源庫，有力支援公司發展戰略與經營目標的實現，鼓勵內部推薦人才積極性，特制定本管理規定。
二、 適用範圍
適用於xx企業管理顧問****各部門、分子公司及關聯公司。本辦法所指推薦
人才為無公司任職記錄的外部人才。
三、 職責
1、 集團本部人力資源中心及各子公司人力資源部門按本辦法收集整理所屬公司內部推薦資訊並呈報；
2、 集團本部人力資源中心負責對員工內部推薦資訊進行審核，對符合本辦法激勵條件的內部推薦人才，報公司領導批准後生效執行；
3、 實行誰推薦誰獲獎的原則；即成功推薦人才的，推薦人獲得相應激勵，由錄用部門所在公司支付激勵費用，由該公司財務部門發放獎金；
4、 各用人需求部門負責做好內部推薦人才的面試篩選及錄用決策工作。
四、 原則
1、 內部推薦人員必須符合崗位要求。任何員工不得借內部推薦之名，行走關係之實，將不符合崗位要求的人員推薦進入公司；
2、 推薦人必須向公司說明與被推薦人關係，不得瞞報且提供的被推薦人個人資訊不能有任何隱瞞和偽造，否則將予以嚴肅處理；
3、 被推薦人必須首先符合以下條件：
3.1 被推薦人員身體健康，勝任工作崗位要求；
3.2 被推薦人員必須具備良好的職業道德，且沒有任何違法犯罪記錄；
3.3 被推薦人員與其他公司已正式解除勞動關係；
3.4 被推薦人符合公司其他錄用條件。
五、 推薦流程
1、公司員工根據人力資源部門發布在公司主頁或在人才**上的招聘資訊，可隨時向人
力資源部門推薦符合招聘崗位要求的人才（在推薦時需提供被推薦人的個人簡歷）；
2、人力資源部門做好登記工作以備查，登記與《人才推薦記錄表》見附件1；
3、人力資源部門和用人部門按照崗位任職資格要求對被薦人進行簡歷篩選、初試和複試，
最終確定是否錄用；
4、將最終面試結果反饋給推薦人和被推薦人；
5、被推薦人員轉正當月（以入職乙個月為轉正期限），所屬人力資源部門月底彙總《人
才推薦激勵發放表》交集團本部人力資源中心審核，報領導批准後由所屬公司財務部
門發放獎金。
六、 獎勵細則
1、推薦獎金發放標準
2、獎金發放時間：自被推薦人轉正當月起，總監級前五個月每月發放150元，第六個月
發放剩餘部分；經理級前五個月每月發放100元，第六個月發放剩餘部分；員工級前
五個月每月發放50元，第六個月發放剩餘部分；如被推薦人中途離職，則自被推薦
人離職之日起，停止給推薦人發放推薦獎金。
4、獎金發放方式：
被推薦人轉正後，由財務部每月以現金形式在公司月度啟動大會上進行發放。
5、根據被推薦人的表現情況，可對推薦人進行特殊獎勵!
6、推薦人如果推薦了兩人到公司,且被推薦人表現優秀(業績或管理技能)，在公司超過一年以上，公司可頒發＂最佳伯樂獎＂，另有獎金500元。如果推薦有十人以上，並且十人表現優秀**正後並任重要崗位），推薦人可獲得＂人才貢獻之父＂或＂人才貢獻之母＂．
七、 試行時間為2023年2月1日至2023年4月1日之前；本方案解釋權歸集團本部人力資源部。
、八、 附件
人才梯隊管理制度
1.0目的 為了及時發現 培養 使用好人才，規範系統地開展後備人才庫建設，為公司的持續發展提供強有力地人才支援，特制定本制度。2.0適用範圍 本制度適應於公司所有部門。3.0後備人才庫管理的基本原則 3.1分級管理 後備人才庫分為公司後備人才庫 一級庫 和部門後備人才庫 二級庫 兩個級別。行政人事部...
人才引進管理制度
同方股份 人才引進管理制度 第一條目的 為了吸引人才 保留人才，解決公司非北京戶口外地人才的後顧之憂，特制訂本制度。第二條北京市人事局人才引進的條件 按照北京市人才引進暫行辦法，符合以下條件之一的，公司可辦理人才引進。一 年齡45歲以下，身體健康，具有本科及以上學歷且取得高階專業技術職稱的專業技術和...
儲備人才管理制度
1.制定目的 為了更好的滿足公司發展過程中所需的各種人才，人事行政部必須引進各種儲備人才。為進一步加強儲備人才隊伍建設，實現儲備人才選拔 培養 管理工作的規範化 制度化，推動建設高素質人才隊伍，結合公司實際，特制訂本制度。2.適用範圍 本制度適用於公司各部門 各分支機構對儲備人才的選拔 培養 任用及...