1. 制定目的:
為了更好的滿足公司發展過程中所需的各種人才，人事行政部必須引進各種儲備人才。為進一步加強儲備人才隊伍建設，實現儲備人才選拔、培養、管理工作的規範化、制度化，推動建設高素質人才隊伍，結合公司實際，特制訂本制度。
2. 適用範圍:
本制度適用於公司各部門、各分支機構對儲備人才的選拔、培養、任用及管理等工作。
3. 權責單位：
3.1人事行政部：負責制度的起草、修訂建議及制度執行效果評估。
3.2各部門：負責本部門儲備人才之後選拔、培養跟進及儲備人才的定期評估。
3.3總經辦:負責本制度制定、修改、廢止的核准。
4.儲備人才的分類及選拔:
4.1公司的儲備人才分為技術學徒類學徒工和管理類儲備幹部
4.2儲備人才選拔，要堅持品德優先、德才兼備原則，做到突出業績、重真才實學、嚴格程式、同事公認。
4.3儲備人才條件
4.3.1具有良好的思想素質和精神狀態，工作積極、事業心和責任感強；
4.3.2服從領導、堅持原則、敢於創新， 具有較強的學習能力；
4.3.3樂於幫助同事提公升技能，為人熱情，有廣泛的群眾基礎。
4.3.4善於學習思考，具備與擬任崗位責任相適應的專業知識。
4.3.5一般具有高中以上文化程度或一年以上公司實際服務經歷。
4.4 儲備人才的選拔方式：
4.4.1全公司大規模推薦選拔工作，每兩年進行一次。具體流程附後。
4.4.2 儲備人才的產生，由同事推薦、外部招聘、自薦、領導提名及組織舉薦的人才，由公司人事行政部按儲備人才選拔程式和總經辦幹部管理許可權確認，並納入儲備人才管理。
5.儲備人才培養
5.1儲備人才經確認後，由各部門按照管理許可權落實「三定」，即：定培養方向、定培養聯絡人，定到崗到人的具體培養措施，其中專業技能培訓由部門指定培訓，管理技能由人事行政部定期組織培訓並考核。
5.2儲備人才的培養措施採取以下主要方式：
一、 5.2.1舉辦儲備人才培訓班：每年初，由人事行政部對儲備人才進行分析，提出當年度儲備人才培訓計畫，
並組織制定培訓班教育方案，報總經辦領導審定後實施。
5.2.2專業知識培訓：
a、儲備人才確定後，各部門根據其崗位特性要求，制定專業技能培訓計畫，報人事行政部備案後組織實施。
b、公司總經辦與人事行政部提出到人的培訓方案，按「學以致用」的原則，分類分批組織進行培訓，培訓方式：外部專業機構培訓、公司內部專業技能培訓等。
5.2.3輪崗培訓：根據崗位需要和儲備人才成長實際，公司有計畫將儲備人才委派至不同崗位進行培訓，每次崗位輪換至少不低於6個月。
5.2.4職務**或掛職鍛鍊：各部門根據工作需要，安排一定的崗位給儲備人才作為鍛鍊的平台，每次職務**不超過3個月，掛職試用鍛鍊不超過6個月。
5.3儲備人才在每乙個崗位鍛鍊結束後，人事行政部與用人部門對其提出評價意見，鍛鍊不合格的不再作為儲備人才。
6. 儲備人才的動態管理
6.1儲備人才建立個人考核檔案。內容包括：推薦表、群眾評議表、素質測評表、考察鑑定表、各崗位鍛鍊鑑定表、年度總結及學習培訓登記卡片等。
6.2各部門通過日常考核、重大事項考核、月度、季度考核以及年度工作小結和年度「雙評」、年度考評等形式，及時掌握儲備人才的思想、工作、作風情況。
6.3儲備人才年度考評結果要通知本人，幫助他們總結經驗，發揚成績，克服缺點，健康成長。
6.4儲備人才實行動態管理。各部門在月度、季度、年度考評的基礎上，按照選優汰劣的原則，及時進行調整、補充，保持規定的比例。
人事行政部牽頭每三個月對儲備人才評價一次，對不符合考核標準的儲備人才取消其稱號及待遇。
7.儲備人才的待遇
7.1技術類學徒工待遇
7.1.1學徒工在學徒、培訓期間享受公司正常出勤普通員工的基本待遇。
7.1.2學徒工在考核轉正後享受公司正常出勤普通員工的工資+￥500元的崗位工資。
7.1.3學徒工在考核轉正後在公司服務1年以上2年以下享受公司正常出勤普通員工的工資+￥1000元的崗位工資。
7.1.4學徒工在考核轉正後在公司服務2年以上3年以下享受公司正常出勤普通員工的工資+￥1500元的崗位工資。
7.1.5學徒工在考核轉正後在公司服務3年以上享受公司同等職位的工資。
7.2 管理類儲備幹部待遇
7.2.1管理類儲備幹部在學習、培訓期間享受公司正常出勤普通員工的基本待遇。
7.2.2管理類儲備幹部在培訓合格考核轉正後享受公司普通員工的基本待遇+￥500元的崗位工資。
7.2.3 管理類儲備幹部在考核轉正後在公司服務1年以上2年以下享受公司正常出勤普通員工的工資+￥1000元的崗位工資。
7.2.4 管理類儲備幹部在考核轉正後在公司服務2年以上3年以下享受公司正常出勤普通員工的工資+￥1500元的崗位工資。
7.2.5管理類儲備幹部在考核轉正後在公司服務3年以上享受公司同等職位的工資。
7.3公司各管理崗位出現職務空缺，優先從該崗位的儲備幹部中選拔。在不同職位候選人之中，在同等條件下優先錄用儲備幹部。
7.4儲備幹部實施崗位輪換的，工資福利待遇不變。
7.5對於核心儲備幹部的培養，公司認為有必要，且當事人同意簽訂《培訓協議》的，做儲備幹部中優先培養物件。
8.附則
8.1本制度由人事行政部負責制定、修訂；由總經辦負責最終解釋。
8.2本制度自頒布之日起實施。
附表：附表一：《儲備人才考核評價標準》
附表二：《儲備人才考核評價表》
附表四：《儲備人才培訓登記表》
附表五：《儲備人才考核評價流程》
人才儲備管理制度
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儲備定額管理制度
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