為進一步規範招聘、錄用、轉正等相關管理工作，有效計畫、控制人力資源成本，特制訂本規定。
適用於公司各崗位人員的招聘、錄用及新員工轉正。
3.1因事設崗：凡可通過崗位合併重組、內部調配、合理加班等辦法滿足人員需求的，不予安排招聘。
3.2人崗相宜：在招聘時，本著「人盡其才、用其所長、職得其人」來招聘，既不能降低標準錄用不合格人才，也不錄用超出崗位要求過多的人才，力爭做到人崗相宜。
3.3先內後外：對於空缺、增編崗位，按優先次序依次為內部調配、內部招聘、外部招聘、當內部員工和外部求職者條件相時，優先錄用內部員工。
3.4擇優錄用：選人堅持德才兼備，唯才是舉；相關介紹人在招聘過程中應主動迴避，不對招聘人員施加壓力影響招聘工作的客觀公正。
4. 1用人部門填寫《用人需求申請表》及《職位說明書》
4. 2人事部在收到部門負責人簽字的《用人需求申請表》後，分析和確認需求的合理，提交公司領導審批
4. 3公司領導審批通過後，人事部根據審批結果制定招聘計畫，統一進行招聘，用人部門不得私自招聘人員。
5.1內部招聘：在公司內部發布招聘資訊，在公司現有人力資源基礎上，通過人員異動彌補職位空缺。
內部員工可根據崗位要求、結合自身情況填寫《內部招聘表》，對於內部招聘員工，將由公司人事部協同用人部門一起進行考核評估，合格者可以上崗。
5.2外部招聘：人事部根據審批後的人員需求開展招聘工作，選擇合適的招聘渠道，其方式主要有：
5.2.1網路招聘
5.2.2現場招聘會
5.2.3校園招聘
5.2.4接受專業人才中介機構（獵才）提供的人才推薦
5.2.5在報紙、**、網路發布招聘廣告
5.2.6熟人、員工推薦符合招聘條件的人才，對熟人、員工推薦的候選人須確認無利益衝突性
6.1人事部根據《職位說明書》的要求，對通過各種途徑獲得的簡歷進行初步篩選，進行邀約。
6.2應聘者至公司填寫《應聘表》；
6.3人事部對應聘者進行初試，並填寫《面試評價表》；
6.4人事部將初試通過的應聘者送到用人部門複試，用人部門完善《面試評價表》
6.5關鍵崗位由總經理終試；人事部負責建立有效的人才測評體系，在面試過程中對應聘者進行相應的測評，評判應聘者在綜合素質和專業素質方面的匹配度
6.6經面試合格，公司有意錄用的人員，根據崗位需要，由人事部進行《背景調查》、洽談薪資、傳送錄用通知書等
符合公司錄用條件的，由人事部通知其報到。錄用人員接到通知後要在約定日期到人事部辦理入職手續，否則視為棄權。錄用人員應符合下列條件：
7.1符合用人部門的要求，通過面試考核；
7.2健康狀況良好；
7.3與原單位解除勞動關係，且有書面證明材料；
7.4弄虛作假（包括簡歷的真實性），曾被公司因違紀辭退者均不得錄用。
8.1人事部通知被錄用者於規定日期帶齊相關資料至公司報到；
8.2被錄用者報到準備的相關資料報括；
8.2.1身份證；
8.2.2學歷、學位證書，職稱證、資格證書等相關證書；
8.2.3應屆畢業生應提供《大中專學校畢業生推薦表》或《三方協議》；
8.2.4原單位離職證明或勞動手冊；
8.2.5近三個月內體檢報告；
8.2.6本人一寸免冠彩照3張；
8.2.7人事部對其個人資料原件進行審驗並留存影印件，手續不全者人事部可以不給於辦理入職手續。
8.3入職引導
8.3.1填寫《員工入職登記表》，交人事部存檔；
8.3.2人事部給新員工發放《歡迎辭》，簡單介紹公司考勤制度，採集指紋
8.3.3人事部在公司****送《歡迎新同事》、並帶領新員工熟悉工作環境，之後交由其部門負責人分配工作。
8.3.4新員工的直接上級向其介紹本部門的組織結構、部門職能、崗位職責及上崗培訓安排等
8.3.5人事部負責將新員工全部應聘及入職材料整理好，存入該員工內部檔案。當員工個人資料的資訊發生變更或補充時，員工應及時通知人事部。
8.3.6人事部在新員工入職初期要及時給予幫助和關懷，及時跟蹤新員工的入職培訓情況，並在新員工入職兩周內作好《新員工訪談工作》
試用期間，由用人部門對新員工能否勝任工作進行實時考核。試用期滿前兩周，由人事部發起，對新員工進行考核，考核內容包括：
9.1新員工《試用期工作報告》；
9.2用人部門對新員工勝任力的《試用期綜合評估》；
9.3人事部對新員工試用期間的遲到事假病假等異常考勤做統計。
9.4人事部負責新員工轉正面談，如試用期考核不合格，公司有權利延長試用期或解除勞動關係
9.5如新員工在試用期間工作有突出表現，經總經理批准後可給予提前轉正
10.1特批提前轉正的，轉正程式與試用期滿人員相同。
10.2凡未按程式辦理轉正手續的員工，均不予享受轉正後待遇。
招聘錄用管理辦法
為了加強公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質，獲取公司可持續發展所必需的優秀人才，特制定本辦法。第一條宗旨 公司招聘員工應以用人所長 容人之短 追求業績 鼓勵進步 以面向社會 公開招聘 全面考核 擇優錄用為宗旨，從學識 品德 能力 經驗 身體狀況 符合崗位要求等方面進行全面審核。第二條原則 為了提高...
招聘 錄用管理辦法
為加強公司勞動人事管理，完善人員招聘錄用流程，特制定以下特定管理辦法 一 招聘 1 公司人事招聘 管理權歸屬公司辦公室，由辦公室統一負責進行招聘管理。2 招聘提出的流程 1 公司各部門根據部門人員編制和工作需要提出招聘需求，填寫 招聘申請表 並經部門負責人及分管領導簽字批准後，提報公司辦公室 2 公...
招聘錄用管理辦法
一 招聘需求 1 部門經理及部門總監職級由副總經理提出用人需求，交人事行政部實施招聘 或人事行政部根據戰略佈署提出人員配置方案，提交總經理 副總 審批後實施。2 部門主管 員工職級由部門經理提出用人需求，報總經理審批，交人事行政部實施招聘 或人事行政部根據員工工作表現情況，提出優化配置建議，報部門經...