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第一章總則
第一條為了規範用人程式，使人員招聘、錄用及離職管理工作有章可循，特制定本辦法
第二條招聘以提高公司用人效價和效用，增強公司人才競爭力，促進企業可持續發展為根本目標；
第三條公司堅持計畫性招聘原則，由人事部門審定招聘計畫的合理性；
第二章招聘、錄用原則
第四條招聘、錄用原則：公開招聘，任人唯賢、擇優錄取。
第五條選才立足點：誠信、務實、具有高度責任心。
第六條招聘實施需遵循及時性、質量性和成本性的原則。
第三章招聘職責
第七條各部門客觀分析人員現狀及需求**，提出員工增補申請，經總經理批准後，交公司人事部門承辦。
第八條人事部門根據公司總經理審批通過的各部門人員增補申請單，制訂招聘計畫；
第九條公司的招聘錄用工作由人事部門統一協調、管理；
第一十條在招聘具體工作中，人事部門負責衡量應聘者的基本素養，用人部門負責衡量應聘者的專業技能。
第四章招聘實施
第一十一條公司主要招聘渠道有：內部招聘、外部招聘、網路招聘、現場招聘、人才推薦等途徑。
第一十二條內部招聘：
1. 提拔考核優良的人員填補相應管理或高階職位的空缺；
2. 通過工作輪崗，為員工提供全面了解企業及提公升技能的機會；
3. 重新聘用因特殊原因當前不在職而企業又非常需要的特崗人員。
第一十三條外部招聘：
4. 應屆畢業生的招聘，應集中在每年的第
一、四季度進行；
5. 見習生的招聘應安排在每年夏季或秋季進行；
6. 其他人員的招聘應根據招聘計畫，及時將崗位和職責發布在相應網路和人才招聘市場；
7. 臨時招聘，可根據用人需要，合理安排招聘渠道。
第五章選拔程式
第一十四條初選：人事部門負責對簡歷進行收集、整理、篩選及傳遞；
第一十五條面試：面試分初試、複試等環節，具體根據實際招聘崗位需要而定；
1. 初試：人事部門會同用人部門對應聘人員進行面試，從人員基本素質、心理特點、工作經驗、能力特長等方面進行了解，篩選出優秀人員進行複試。
2. 複試：對於初試合格者，部門經理以下的員工由部門經理複試。部門經理及以上崗位，由總經理複試。
第一十六條背景調查
1. 在應屆畢業生簽訂三方協議或大學生實習見習前，人事部門應向其係負責人、班主任或專業老師進行實地或**調查，結合面試及背景調查情況，確定是否錄用或接納見習實習；
2. 非應屆人員在見習試用前，人事部門向其原工作單位進行調查了解，根據背景調查的情況，確定是否繼續試錄用；
3. 背景調查科目根據具體崗位的實際需要安排。
第六章錄用管理
第一十七條人事部門配合用人部門，對應聘者進行全面綜合評價，按照擇優錄用的原則提出決策建議。對於複試合格人選，若需要體檢合格的崗位應提供二個月內的體檢報告。部門經理以下的員工由部門經理決定是否錄用。
部門經理及以上崗位，由總經理決定是否錄用。
第一十八條確定錄用的人員，由人事部門負責通知報到時間及須提交的資料清單（身份證、學歷證書、學位證書、職稱資格證書原件及影印件；原單位離職證明）。同時填寫《員工登記表》，簽訂《見習錄用函》；在人事部門對資料進行核對後，申領辦公用品和其他用品。
第一十九條人事部門組織完成錄用員工的崗前培訓工作並負責與此相關部門的工作銜接，轉由相關人員進行工作交接或試用期指導當人進行工作指導。
第二十條見習期間，用人部門應酌情安排業務指導和培訓，並負責建議見習績效監控和正式錄用建議，報綜合管理中心和總經理批准；綜合管理中心根據總經理批示意見，上崗乙個月內簽訂《勞動合同》。
第七章勞動合同管理
第二十一條合同期限
勞動合同期限由雙方協商確定；一般情況，簽訂三年期合同的，試用期三個月，二年期合同的，試用期二個月。
第二十二條合同訂立及續訂
勞動合同的簽訂遵循平等自願、協商一致的原則。
第二十三條合同有效期內，合同約定條件發生變化時，經雙方協商一致，可以書面形式變更勞動合同的內容，雙方簽訂補充協議。
第二十四條員工勞動合同期到期前乙個月，人事部門提交《勞動合同續簽審批表》給公司總經理，批准後續簽勞動合同。
第八章離職管理
第二十五條正式員工離職必須提前30天以書面形式（《離職申請表》）通知公司。《離職申請表》經批准後，離職人員憑《離職通知表》辦理離職交接手續。在業務交接、人事交接、財務交接都完成的情況下，方可離開公司。
附則(一) 本辦法解釋權歸公司人事部門；
(二) 本辦法自頒布之日起實施；
(三) 本辦法附件具體有同等效力。
頒布日期：二〇一二年三月二十日
公司員工離職管理辦法
1，目的 使公司員工離職有所依循，工作不受影響。2，範圍 公司所有員工 3，一般員工 1 本公司員工不論何種原因離職，均依本辦法辦理。2 員工離職區分 a 辭職 因個人原因辭去工作。b.辭退 解雇 員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因不景氣裁員者。c.開除 嚴重違反廠規廠紀有違法犯罪行為者。d....
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