下半年工作計畫方案

自2023年6月份接手人事工作至今已有1個月，在這乙個月裡，認真學習了公司的14年最新編制、組織架構、崗位職責等各方面的基礎知識，並且基本完成了領導安排的招聘任務，但部分崗位流動性較強，仍須加強儲備工作，盡量做到供大於求。

以下為2023年6月份的招聘工作總結及下半年工作計畫：

一．招聘渠道

二．人員現有編制情況以及下半年預計儲備人員人數

三、各型別崗位招聘情況

1、一線崗位招聘：

每日通過各種渠道（前程無憂網、58同城、趕集網、湖南人才網、高新人才網、管業英才網）發布資訊、挑選人員、組織面試，積極主動招聘。每週至少參加1次現場招聘會，每週彙總與分析一周資料，同時根據實際情況進行及時調整並更新招聘資訊。對日常招聘崗位進行分析，包括：

崗位工作內容、任職資格、崗位職責等方面，以上這些入職條件進行分析後，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

2、管理人員招聘

通過對崗位說明進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明及與各用人單位溝通實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項的掌握，在工作實踐中摸索經驗同時更要做到「寧缺毋濫」。

四、員工培訓與開發

1、新員工入職培訓

為加強新員工對公司企業文化、公司成長歷程、企業目標以及規章制度的了解，每月至少組織2次新員工入職培訓，增加員工對公司的認可度及歸屬感，更好適應公司工作與生活環境。

3、老員工激勵培訓

引進先進管理科學碟片、**培訓、***、書籍等資料組織內部培訓，一周分班進行培訓，

五、需要改進和提高方面

1、提高自身的執行力，不可否認執行力還有所欠缺，在以後的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定乙個時間段並在規定的時間段內完成相應工作，提高工作執行力和工作效率。

2、完善招聘流程，把每乙個環節做「細」做「精」，充分發揮自身優勢，提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識，用紮實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業化。