一、招聘需求：
1、部門經理及部門總監職級由副總經理提出用人需求，交人事行政部實施招聘；或人事行政部根據戰略佈署提出人員配置方案，提交總經理（副總）審批後實施。
2、部門主管、員工職級由部門經理提出用人需求，報總經理審批，交人事行政部實施招聘；或人事行政部根據員工工作表現情況，提出優化配置建議，報部門經理或副總經理審批後實施。
3、流程參見《招聘需求申請表》。
1、高層管理人員：側重於他的人格魅力、組織能力、調控能力（如經理級）。
2、中層管理人員：側重於他的執行能力、溝通能力和專業知識（如主管級）。
3、一般人員：側重於他的崗位技能及任勞任怨的工作精神。
4、專業技術人員：側重於他的專業技能、分析能力。
三、招聘渠道：
1、網上招聘：與國內和當地知名招聘網合作，實現網上招聘。
2、現場招聘：參加每季當地人才交流會，或專項高階人才交流會；每年參加一期大學生雙選會，精選優秀應屆畢業生到公司實習，儲備人才。
3、行內打探：留意相關行業管理人才，有意識地參加某些專業型別的聚會、交流會，發掘人才，保持聯絡，適當時機引進人才。
4、內部調配：根據業務需要，尊重個人意願為前提，進行內部人員合理調配。
四、招聘實施：人事行政部負責招聘工作的具體實施，統一招聘、篩選、分派和調配人員。
1、招聘資訊發布：新增職位，由人事行政部擬定招聘崗位說明，遞交用人部門審核，通過後在網上發布或製作版面現場招聘。
2、初試：由人事行政部進行初試面談（異地可進行**或網路聯絡），應聘人員填寫《應聘登記審批表》，並參加筆試。
考察內容：人員禮儀形象、談吐、態度、邏輯思維、觀念、為人、溝通能力，及可推薦用人部門和崗位等。
2、用人部門複試：人事行政部篩選合適人員，報用人部門進行複試，並以編寫方案、專業測試、上機操作等方式進行考核。部門主管、員工職級人員經部門經理複試合格後，由人事行政部辦理錄用手續。
考察內容：勝任應聘崗位的專業技能水平。
3、總經理複試：部門經理職級由總經理進行複試，合格後由人事行政部辦理錄用手續。
4、各部門有合適人選，可向人事行政部推薦。推薦人選獲錄用，併入職工作滿三個月以上，給予推薦人一次性獎勵。獎勵標準為：
普通員工100元，主管級人員200元，經理級或高階專業人才500元。
1、人事行政部負責與擬錄用人員溝通有關工資、福利等方面的問題，基本原則應遵循公司薪資制度的規定。
2、決定試用後，由人事行政部通知擬試用人員報到上班，並辦理入職手續。包括以下幾項：
（1）與擬錄用人員確認面試記錄，並簽字；
（2）查驗擬錄用人員提交的相關證件原件；
（3）通知擬錄用人員報到上班時間，入職之前要求閱讀三本書《致加西亞的信》《沒有任何藉口》《你在為誰工作》，學習和領悟公司的文化理念。
（4）人事行政部安排辦公桌椅、用品、電腦裝置等。報備工作郵箱及聯絡**。
（5）新員工入職後，向公司全體員工發出《新員工入職通知》。並於三日內，為新員工做入職前的培訓。
非特殊情況，原則上統一於月初安排新員工入職。
3、錄用人員報到時須呈交下述材料：
（1）身份證及影印件。
（2）最高學歷證書、職稱證書、相關資格證書原件及影印件。
（3）戶口本個人頁的影印件。
（4）原就職單位離職證明。
（5）個人擔保書。
（6）彩色小一寸近期證件**2張。
（7）市級以上醫院健康體檢表。
注：第（5）項為財務人員提供。
4、試用期為3個月，業績突出者可申請提前轉正。試用期滿前十五天，試用人員向上級遞交轉正申請。
5、試用一周、乙個月和試用期滿時，人事行政部均與用人部門進行溝通，了解試用人員工作表現，並由用人部門填報《試用通知單》，作為考核試用人員去留或是否給予轉正的依據。如試用一周考核不合格不予再試用，或試用人員入職一周內提出離職，公司不計發工資。
6、試用人員申請轉正審批後，由人事行政部發出轉正通報，並通知財務調整薪資。
7、員工轉正後，試用期計入工齡。
六、招聘總結：
2、分析已錄用人員的實際條件與標準要求之間的差異，制定調整方案。
3、統計招聘人員在職率，核算招聘成本與公司全體員工工資水平以及部門工資水平的比率。
招聘錄用管理辦法
為了加強公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質，獲取公司可持續發展所必需的優秀人才，特制定本辦法。第一條宗旨 公司招聘員工應以用人所長 容人之短 追求業績 鼓勵進步 以面向社會 公開招聘 全面考核 擇優錄用為宗旨，從學識 品德 能力 經驗 身體狀況 符合崗位要求等方面進行全面審核。第二條原則 為了提高...
招聘 錄用管理辦法
為加強公司勞動人事管理，完善人員招聘錄用流程，特制定以下特定管理辦法 一 招聘 1 公司人事招聘 管理權歸屬公司辦公室，由辦公室統一負責進行招聘管理。2 招聘提出的流程 1 公司各部門根據部門人員編制和工作需要提出招聘需求，填寫 招聘申請表 並經部門負責人及分管領導簽字批准後，提報公司辦公室 2 公...
招聘錄用轉正管理辦法
為進一步規範招聘 錄用 轉正等相關管理工作，有效計畫 控制人力資源成本，特制訂本規定。適用於公司各崗位人員的招聘 錄用及新員工轉正。3.1因事設崗 凡可通過崗位合併重組 內部調配 合理加班等辦法滿足人員需求的，不予安排招聘。3.2人崗相宜 在招聘時，本著 人盡其才 用其所長 職得其人 來招聘，既不能...