三是提公升職工裝置管理素質，是提高裝置完好率的基礎
操作人員良好的技術水平裝置執行的穩定性，平穩的操作是裝置長週期執行的基礎。近幾年，新進職工不斷增多，加強新進職工的崗位技術培訓，全面提高員工整體素質，使操作人員既懂工藝，又懂裝置，是提公升裝置執行水平的關鍵。
裝置組結合車間當前工作談一些提公升裝置管理的想法：
1、提公升裝置檢修維護水平，提高裝置執行的可靠性，從而提高裝置的執行週期。主要通過裝置檢修的全過程管理；提高操作人員的技術水平，因為平穩的操作是裝置長週期執行的基礎；對裝置的執行狀況做到全面的監控，通過對裝置點檢、巡檢、維護保養、從裝置的振動情況、執行聲音的變化、工藝引數的變化等方面，及時掌握裝置的執行狀況，提高裝置預知檢修水平。
2、加強對特護機組的巡檢維護管理力度，提公升大機組的執行水平。一是加強巡檢，及時發現機組在執行過程中出現的問題和隱患，能消除的立即消除，如果暫時不具備消除條件，做好全面監控，二是定期和機電儀進行溝通交流，發現的問題缺陷；做好監控；三是定期及時做好裝置的隱患排查。
3、裝置組將按照公司的相關要求積極做好em系統的完善整改工作。重點做好通知單、工單的整改工作，裝置組對今年車間所做的通知單、工單進行逐一檢查，確保每乙個通知單，每乙個工單都符合要求。
4、抓好裝置管理考核，提高裝置標準化管理水平，由於分工不同，裝置組主要負責動裝置的檢維修和技改技措方面的工作。對裝置包機管理，工作上抓的不實不細，與公司的要求還有距離和差距。為此，去丁烯一車間學習他們的做法，
5、比學趕幫超，及時消除跑冒滴漏。加強消缺管理，加強考核，做到發現一處消除一處。
談了裝置管理方面的提公升，同時，作為作為一名基層的裝置管理人員，剛到乙個新崗位，在專業技術和裝置管理方面還存在許多不足之處，需要不斷學習和提高，還需要不斷歷練，希望尹總給予指導和意見，提公升自己的裝置管理水平，為裝置裝置的安全可靠長週期執行作出自己應有的貢獻。
分析裝置故障原因,提高裝置管理水平
作者 馮水劉寧張維勇 城市建設理論研究 2012年第33期 摘要 通過分析製漿車間浸漬器驅動端軸承故障，發現了車間在日常裝置巡視 裝置維護保養及事故處理等多方面存在問題，經過分析裝置故障原因，採取完善相關制度 加強人員培訓及其他技術措施等，保障了裝置正常執行，同時也使全廠裝置管理水平得到提高。關鍵詞...
提高裝置管理水平簡單易行的方法
一是充分揭示裝置的正異常狀態和引數，如儀表的正異常範圍 開關的正異常位置 閥門的開閉狀態 液位的上下限標識等等。這樣做不僅使工作人員對裝置的執行狀態是否正常一目了然，而且能起到提高工作效率的作用。我們通過對發電機房實施目視管理，將各種儀表的正異常範圍標出，並設定點檢作業通道，就使記錄發電機執行引數的...
加強學習提高班組安全管理水平
一 摘要 運維員工的年齡結構和知識結構導致安全意識單薄，每年新進員工數量呈現逐年減少趨勢，有經驗的員工面臨退休，剛走上工作崗位的員工還在學習實踐中，工作的銜接存在著青黃不接的現象，年輕員工是工作主體中的中堅力量，接受事物較慢，且不好學，使安全工作流於形式。班組的安全記錄工作普遍存在著內容空洞，脫離實...