提高裝置管理水平簡單易行的方法

2022-07-22 04:45:04 字數 589 閱讀 7109

一是充分揭示裝置的正異常狀態和引數,如儀表的正異常範圍、開關的正異常位置、閥門的開閉狀態、液位的上下限標識等等。這樣做不僅使工作人員對裝置的執行狀態是否正常一目了然,而且能起到提高工作效率的作用。我們通過對發電機房實施目視管理,將各種儀表的正異常範圍標出,並設定點檢作業通道,就使記錄發電機執行引數的抄表作業時間由原來的10分鐘縮短到2分鐘。

二是將需要引起注意的事項揭示出來,起到提示和監督的作用,避免由於疏忽而引起工作失誤。良好的裝置管理要求按時對裝置進行維護保養的工作。經常發生的情況是由於未能按時對裝置進行必要的維護保養,導致裝置故障的發生。

我們的做法是盡量在現場揭示出裝置維護的工作內容。比如,針對機器裝置潤滑油、過濾器、皮帶等消耗品的更換,就在裝置旁邊立了一塊牌子,上面註明了需要更換的消耗品的型號、數量、更換標準、上次更換時間和下次預計更換時間等內容。這樣,如果消耗品更換的工作沒有按時做,那就誰都能看出來了。

三是使作業簡單化。許多裝置的開機、停機、切換等過程很複雜,操作失誤會對裝置造成損害。應用目視管理手法,將裝置複雜的操作步驟標識出來,就能使裝置的操作簡單化,減少失誤的發生。

良好的裝置管理體系比較複雜,企業即使通過一些簡單的現場改善也能明顯提高裝置的管理水平,提高裝置的綜合效率。

加強現場管理提高裝置管理水平

三是提公升職工裝置管理素質,是提高裝置完好率的基礎 操作人員良好的技術水平裝置執行的穩定性,平穩的操作是裝置長週期執行的基礎。近幾年,新進職工不斷增多,加強新進職工的崗位技術培訓,全面提高員工整體素質,使操作人員既懂工藝,又懂裝置,是提公升裝置執行水平的關鍵。裝置組結合車間當前工作談一些提公升裝置管...

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