2201209學期企業戰略管理作業

2021-03-04 07:43:29 字數 2119 閱讀 8832

單項選擇題

第1題海爾與日本的三洋合作所建立的聯絡被稱為()。

a、管理合同

b、戰略聯盟

c、合作生產

d、直接出口

答案:b

第2題兩個或兩個以上企業經過協商後,將股權(包括資產與負債)合併在一起,原有的法人地位不復存在,而後統一構成乙個具有新的法人地位的新企業,這種方式被稱為()。

a、吸收合併

b、新設合併

c、收購

d、併購

答案:b

第3題企業對與其供產銷均無直接關係的其他企業的併購稱為()。

a、橫向併購

b、縱向併購

c、混合併購

d、新設合併

答案:c

第4題企業通過併購來實現規模的擴大,獲得規模經濟效益,這是利用了()。

a、管理協同效應

b、經營協同效應

c、財務協同效應

d、降低**成本

答案:b

第5題分析企業是否有足夠的物力和財力支援戰略,說明的是戰略的()。

a、穩定性

b、可接受性

c、適用性

d、可行性

答案:d

第6題如果本企業某業務單位的市場占有率為40%,而最大競爭對手的市場占有率為20%,那麼該業務單位的相對市場占有率為()。

a、1b、2c、3d、4答案:b

第7題在ge矩陣中,屬於綠色部分的戰略業務應該( )。

a、發展增大

b、保持

c、收割

d、放棄

答案:a

第8題進行組織結構設計時必須考慮到可能的環境變化,對變化作出的各種戰略以及技術等表明設計組織結構時應遵循()。

a、靈活性原則

b、分工原則

c、效率原則

d、統一指揮原則

答案:a

第9題戰略控制過程三要素中,第一步需要做的工作是()。

a、制定評價標準

b、評價工作成績

c、反饋

d、矯正

答案:a

第10題在指令型的戰略實施模型中,總經理扮演的角色是()。

a、設計者

b、協調者

c、指導者

d、理性行為者

答案:d

多項選擇題

第11題合同進入方式主要包括()。

a、許可證**

b、特許經營

c、合作生產

d、管理合同

e、建築或交鑰匙工程合同

答案:a|b|c|d|e

第12題建立國際戰略聯盟的動因包括()。

a、開拓市場

b、分擔研究與開發的風險

c、優勢互補,增強自身實力

d、有利競爭

e、迅速獲取新的技術

答案:a|b|c|d|e

第13題廣義的合併相當於《公司法》中企業合併的概念,包括()。

a、吸收合併

b、新設合併

c、購買式合併

d、承擔債務式合併

e、股權交換式合併

答案:a|b

第14題在現金併購中,併購方可以採取下列哪種集中方式?()

a、增資擴股

b、承擔債務

c、金融機構信貸

d、賣方融資

e、槓桿收購

答案:a|c|d|e

第15題在荷蘭-皇家殼牌石油公司的政策導向矩陣中,行業前景分為()。

a、無吸引力

b、較高

c、中等

d、較低

e、有吸引力

答案:a|c|d

判斷題第16題行業中新加入者通過模仿、總結前人經驗或購買更先進的生產裝置,使得他們的成本更低,以更低的成本起點參與競爭,後來居上。這時,企業就會喪失成本領先地位。

答案:正確

第17題通過差異化建立起顧客對產品或服務的認識和信賴,當產品或服務的**發生變化時,顧客的敏感程度不會降低。

答案:錯誤

第18題集中化戰略無法幫助企業集中使用整個企業的力量和資源,更好地服務於某一特定的目標。

答案:錯誤

第19題在相當長的一段時間內,產品的銷量持續下降的產業是衰退產業。

答案:正確

第20題個人只對乙個上級匯報屬於組織設計的統一指揮原則。

答案:正確

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