到底什麼是精細化管理

2021-03-04 07:34:27 字數 469 閱讀 5351

「不要掙一時的錢,而要掙一世的錢」

推進精細化管理,要有執念和韌力。方主席在九江鋼鐵和萍安鋼鐵調研時,始終要求企業樹立「不是掙一時的錢,而是掙一世的錢」的理念,決不能單純追求一時的產量和利益,要著眼長遠,實現企業有質量的發展。

精細化管理就是要沉下氣來,眼睛向內,扎好馬步,練好內功,切不可冒進浮躁。任何拼裝置、不惜犧牲產品質量、無視企業環境等行為,無異於殺雞取卵捨本求末 ,搞企業決不能有急功近利的短視行為。追求可持續發展是精細化管理的應有之義。

群之所為事無不成,眾之所舉業無不勝。精細化管理貫穿企業執行的各個環節,涉及企業工作的方方面面、角角落落,要人人、時時、事事、處處以精益求精的精神,付出精益求精的努力,方能結出精細化管理的碩果。

「把企業當成自己的家」,是熱愛和動力;「雞蛋裡挑骨頭」是方法和手段;「不要掙一時的錢,而要掙一世的錢」是目標和理想,這「三重境界」是企業走向未來的樸實真理和智慧型,按照方主席的要求做到這三個方面,一定會成就乙個卓越不凡的方大。

什麼是精細化管理

一 精細化管理起源被譽為科學管理之父的泰勒,早年做過學徒,後來不斷從雜工 技工 技師 維修工長一路成長為總工程師。1881年,25歲的泰勒在鋼鐵工廠工作期間,通過對工人操作動作的研究和分析,消除不必要的動作,改正錯誤的動作,確定合理的操作方法,選定合適的工具 這些讓泰勒總結出來一套合理的操作方法和工...

什麼是精細化管理

一 精細化管理起源 被譽為科學管理之父的泰勒,早年做過學徒,後來不斷從雜工 技工 技師 維修工長一路成長為總工程師。1881年,25歲的泰勒在鋼鐵工廠工作期間,通過對工人操作動作的研究和分析,消除不必要的動作,改正錯誤的動作,確定合理的操作方法,選定合適的工具 這些讓泰勒總結出來一套合理的操作方法和...

什麼是精細化管理

精細化作為現代工業化時代的乙個管理概念,最早是由日本的企業在20世紀50年代提出的。天下大事,必做於細。精細化管理的理論已經被越來越多的企業管理者所接受,精細化管理就是一種先進的管理文化和管理方式。管理,從古至今的哲學,也作為一種藝術,被世人研磨。市面上林林總總的管理論著 管理模式,大多一如翩翩的候...