生產辦工作總結2019

2021-03-04 07:34:27 字數 1108 閱讀 4160

述職報告

各位領導、同志們:

一年來,我在**公司的正確領導下,緊緊圍繞公司工作大局,認真學習黨的各項方針,政策,不斷深入業務知識的學習,努力做好自己的本職工作,較好的完成了今年的各項工作,現將一年來的工作情況匯報如下:

一、生產管理情況

一是積極參加公司召開的安全生產例會和生產經營分析會,認真做好今年的生產經營分析,做好各電站生產任務的下達,力求使生產任務與電站實際運**況相符,**電量偏差不超過允許範圍之內。二是在「春檢」工作中加強對「三措」方案的審查力度,要求各電站所有參與檢修的人員對於檢修專案中的每一項工作,不僅檢修目的要明確,而且檢修過程中的每乙個環節在技術上必須可行,安全上必須可靠,做到思路清晰、措施得力、責任落實。三是利用一切機會,針對生產情況與各電站骨幹技術人員交流**,分析生產過程中存在的問題,提出解決的辦法和建議。

四是深入生產現場,督促和檢查基層電站的一切生產活動,及時發現問題,解決問題。

二、技術管理情況

一是加強生產技術資料的管理工作,對**、**、**電站的原始資料進行歸檔,整理,使技術資料更加完善。二是在公司的領導下,完成了對**、**、**電站的增容初設報告,為加快技術改造和裝置公升級奠定了基礎。三是積極響應公司推進學習型企業建設的要求,加強對基層職工業務的培訓,由生產辦負責制定統一的學習計畫下發到各單位,由各單位負責業務培訓的落實、考核。

三、存在的問題和不足

一是思想解放程度不夠,對工作中出現的新情況、新問題認識不足,工作缺乏創造性、前瞻性。二是學習的廣度和深度還不夠,有時只注重與本身業務有關的內容,跟業務無關的涉獵較少,運用理論指導實踐促進工作上還有差距。

四、下一步打算

一是進一步加強思想政治和業務理論知識的學習,不斷提高運用理論指導實際工作的能力;二是進一步加強裝置管理,對電站裝置執行效能引數、裝置執行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行認真分析彙總,制定方案措施,加大發電裝置檢修、維護力度,把裝置管理同技術改造、計畫檢修、日常維護、專業技術管理結合起來,確保裝置安全。

舊的一年即將結束,新的一年又將來臨,下一年我將在公司領導的指引下,以高昂的鬥志做好本職工作,以飽滿的熱情面對每一天,為小水電事業的的進一步發展而不斷努力。

我的述職完了,有什麼不足之處請領導和同志們提出寶貴的意見。

二0一一年十二月二十四日日

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