績效管理試卷

一、 單項選擇題（本大題共20題，每小題1分，共20分）

1. ——式的績效管理在國有企業和事業單位中比較常用，這些組織的顯著特徵是崇尚團隊的精神，公司變革力不足，公司領導往往從穩定發展的角度看問題，不願冒太大風險。

2. ——年，美國會計工作者哈瑞設計了最早的標準成本制度。

3. 20世紀80年代，對企業經營績效的考核形成了以——為主，非財務指標為補充的考核體系。

4. 績效管理的新體系的核心是在考核經營業績時，同等對待或更為重視質量、——、客戶滿意度和其他非財務性考評標準。

5. ——是按照績效計畫對員工工作績效進行原始資料蒐集，並對員工績效程序進行監控、輔導與改進的過程。

6. ——的核心思想是系統的這個題概念

7. 激勵理論的需要激勵模式中馬斯洛的需要層次理論和赫茲伯格的——影響最為廣泛。

8. ——是20世紀60年代末70年代初在經驗主義學派基礎上進一步發展起來的管理理論。

9. 2023年，管理學家切斯特巴納德出版了——一書。

10. ——將戰略形成看成是乙個集體思維對組織業績進行影響的過程。

11. ——反映的是工作或結果本身的價值

12. 從——角度來看，績效和薪酬是員工和組織之間的對等承諾關係，績效是員工對組織的承諾，薪酬是組織對員工的承諾。

13. ——觀點認為績效就是行為，將績效解釋為「工作行為」或過程。

14. 績效的——指對於績效的評價與分析應該從多個角度和方面進行 ，這樣才能得到有關績效的真實評價。——要求考評者根據某一考核要素或績效標準，將所有被考評者按照業績從高到低排列的方法。

15. ——是由卡普蘭和諾頓於2023年發明並推廣的。

16. ——指在進行各種考核時，考核者可能在員工的個人特徵方面存在偏見，或者偏愛於自己行為或人格相近的人，造**為不公平。

17. ——是乙個直線管理的過程，而不是一年一度的績效回顧面談，工作目標的實現對組織的成功是至關重要的

18. 績效評價標準體系的特徵中，——指各種標準之間存在一定的數量比例關係。

19. ——是指對評價指標的內容作出總體性概括的乙個名詞界定。

20. 激勵理論的權衡激勵模式理論基礎為亞當斯的——。

二、多項選擇題（本大題共5題，每小題1分，共5分）

1是績效管理理的一般理論基礎

2. 員工的組織公平感主要來自於

3提出影響員工績效的因素應分為系統因素與個人因素。

4. 績效計畫的流程有

5. 績效內容有

三、填空題（本大題共10題，每小題1分，共10分）

四、名詞解釋題（本大題共5題，每小題3分，共15分）

1. 戰略性人力資源管理

2. **art原則

3. 績效評價尺度

4. 績效考核

5. 績效計畫

五、簡答題（本大題共5題，每小題6分，共30分）

1. 請簡述績效考評系統的原則

2. 請簡述在績效管理工作中，高層管理者在戰略方面承擔的職責

3. 請簡述戰略性人力資源管理的特點

4. 請簡述績效評價尺度的型別

5. 請簡述績效資訊的收集原則

五、論述題（本大題共2題，每小題10分，共20分）

1. 結合實際分析論述戰略與績效管理的脫節現象

2. 論述績效管理的實踐問題

績效管理試卷

一 單選 1 在績效管理活動中，哪一環節要運用在整個績效期間？b a 績效計畫 b 績效實施與管理 c 績效反饋面談 d 績效評估 2 下列哪種績效評價方法的成本最高？d a 強制分配法 b 關鍵事件法 c 排序法d 目標管理評價法 3 在績效面談中，反饋的資訊應該 去偽存真 這體現了有效資訊反饋所...

績效管理試卷

一 單項選擇題 本大題共20題，每小題1分，共20分 1.將戰略形成看成是乙個概念作用和設計內外匹配的過程。2.將戰略形成看成是乙個識別 開發和利用核心能力的過程。3.反映的是工作或結果本身的價值 4.的核心思想是系統的這個題概念 5.從資訊理論的角度看，管理過程的實質就是 6.20世紀50年代，在...

績效管理試卷

一 單項選擇題 本大題共20題，每小題1分，共20分 1.績效的 指績效不是一成不變的，由於員工的激勵狀態 技能水平和環境因素的變化，績效也是會改變的。2.從管理學角度來看，可以解釋為是組織期望的結果，是組織為了能夠達到其他目標而展現在不同層面上的有效輸出。3.觀點認為績效就是結果，將績效解釋為 工...