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一.單選題（共10題,共40分）
1.團隊發展階段中成熟期的領導決定為（ ）（4分）
2.團隊管理的本質是（ ）（4分）
3.團隊管理的核心是（ ）（4分）
4.從性格角色來看，西遊記中豬八戒屬於什麼性格的人？（ ）（4分）
5.以下哪項不是團隊發展形成期的階段特徵？（ ）（4分）
6.能夠從特定問題上尋找特定的解釋，喜歡切實可行的實踐任務與結果，關注現狀、注重細節，偏好資料或事實，而不是想象，這類人屬於（ ）人。（4分）
7.團隊的成功源於對目標的（ ）（4分）
8.在團隊管理中，對於橙色性格的人管理切入點為（ ）（4分）
9.團隊發展階段中形成期的行為特點為（ ）（4分）
10.團隊發展階段中變革期比較有效的解決之道是（ ）（4分）
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11.做工作不顧及「工作要達到的目的」，僅僅是「為了達成而達成」，這種實施目標過程中的「偏差」行為和「錯位」現象叫做（ ）（4分）
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12在團隊角色中善於把想法變成現實的是哪種角色（ ）（4分）
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13.在乙個團隊中如缺少藍色性格的人，團隊管理過程中將會（ ）（4分）
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14.人與人對同一件事的看法各異主要是因為每個人的（ ）不同。（4分）
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15.團隊精神的核心是（ ）（4分）
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2.多選題（共10題,共60分）
1.屬於磨合期的階段特徵有（ ）（6分）
2.在磨合期，導致動盪的原因有哪些（ ）（6分）
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3.成熟期的領導風格有（ ）（6分）
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4.作為浪潮人應具備的團隊精神有哪些（ ）（6分）
5.在團隊管理中，通過那幾個方面產生績效（ ）（6分）
6.解決團隊衝突的方法有（ ）（6分）
7.團隊發展過程中，作為團隊成員應當做到以下哪幾點？（ ）（6分）
8.高績效團隊的特徵 （ ）（6分）
9.如何踐行大局意識（ ）（6分）
10.制定共享的團隊目標需要做到以下哪幾個方面？（ ）（6分）
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11.如何幫助團隊度過成長期？（ ）（6分）
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12.看待衝突的觀點有（ ）（6分）
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王若文 課程背景 當今時代的企業，需要取得優良的業績，不能靠單打獨鬥，必須憑藉團隊的通力協作的集體力量，才能有所建樹。企業要有所建樹，關鍵取決於主管幹部的直接管理，即領導幹部對團隊的建設與管理。團隊要有建樹，就必須和諧相生 相互支援 互相配合，團隊和成員個體有信任與溝通秩序，有奮鬥目標 有工作計畫 ...
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略論高績效團隊建設
2008 年第 08 期 總第 214 期 摘要 本文通過討論高績效團隊 建設的內涵 要素，了解實施高績效團 隊建設的一些策略。關鍵詞 高績效團隊建設 所謂高績效團隊，就是團隊成員樂 於盡心合力為共同的團隊目標奉獻智 慧 才能，團隊具有強大凝聚力，有高昂 的團隊精神，團隊成員在和諧愉快的氛 圍中工作...